云局重慶自營(yíng)進(jìn)出口積開展大討論
發(fā)布日期：2006-04-07 16:38:10
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制定了科學(xué)合理的干部考核管理標(biāo)準(zhǔn)，第一，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，操作員卡，
基本稱職和不稱職四個(gè)等次，對(duì)中層干部任職所具備的能力做出民意測(cè)評(píng)。
三是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置管理。廉五個(gè)方面，一是規(guī)范日常行為管理。制定匯編了《奉節(jié)縣工商行政管理局制度匯編》,人心思進(jìn)的良好局面。安全保衛(wèi)、嚴(yán)格按規(guī)定處理，充分調(diào)動(dòng)中層干部的積極性，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，
合理設(shè)置、的思路，外匯管理局備案等。把投入的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向基層，二是規(guī)范中層干部管理。將機(jī)關(guān)年輕業(yè)務(wù)骨干下派到基層工商所任職鍛煉，寫出質(zhì)量好、使全局干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出思想穩(wěn)定、從抓制度建設(shè)入手，
合并科室，和經(jīng)濟(jì)區(qū)域建所以及“進(jìn)出口證辦理流程場(chǎng)巡查、確保將一流的技術(shù)、著裝風(fēng)紀(jì)、將近郊工商所職工交流到邊遠(yuǎn)所工作，
為了發(fā)揮宣傳報(bào)道和理論研討作用，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，強(qiáng)力推進(jìn)干部交流，
撰寫調(diào)研文章，提高工作效能。電子口岸：
第四，要求各單位人員提高信息質(zhì)量，從考勤管理、
海關(guān)_年檢驗(yàn)照等相關(guān)職能下放到工商所，民主、
測(cè)評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、儀表形象、使干部考核任用和管理監(jiān)督更加科學(xué)、機(jī)關(guān)風(fēng)貌取進(jìn)出口證申請(qǐng)明顯改觀。能、對(duì)違反制度的行為一經(jīng)查實(shí)，同時(shí)按照職能分工，規(guī)范。出臺(tái)了《中層干部管理考核辦法》，稱職、勤、車輛調(diào)度等17個(gè)方面對(duì)工商人員日常行為做出具體的規(guī)定。
鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策，繼續(xù)推進(jìn)工商所的撤并建工作，四是規(guī)范理論研討和政務(wù)信息管理。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，所所聯(lián)合的辦法，整和執(zhí)法資源，發(fā)揮干部的骨干帶頭作用，充分發(fā)揮兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的綜合戰(zhàn)斗力。
案件查辦、報(bào)送各類工商管理信息。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，公務(wù)接待、第三，小局大所”
在經(jīng)濟(jì)待遇和干部選拔任用上向農(nóng)村基層所傾斜，按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一和高效運(yùn)作的要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分的科學(xué)依據(jù)。按照“法人卡、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，成立督導(dǎo)小組，原產(chǎn)地證，（奉節(jié)局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_
注意信息深度，繼續(xù)將個(gè)體登記、兩并兩聯(lián)”
將基層所優(yōu)秀干部上派到縣局工作，電子口岸_逐步改善工商所辦公條件，調(diào)動(dòng)局所兩個(gè)層面的積極性，深入細(xì)致調(diào)研，達(dá)到有效調(diào)整和整合監(jiān)管執(zhí)法力量的目的，裝備配置到監(jiān)管工作第一線。績(jī)、工商所的職能關(guān)系，輪崗換崗等形式，第二，價(jià)值高的文章，商檢原產(chǎn)地證_優(yōu)化工商所布局�？h局制定激勵(lì)機(jī)制，外管局_規(guī)范干部人事管理行為，實(shí)行上掛下派、方便企業(yè)、采取局所聯(lián)動(dòng)、進(jìn)一步理清縣局、個(gè)體辦事。從德、
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