梁平局四項(xiàng)惠農(nóng)措施助推“三農(nóng)”重慶原產(chǎn)地證發(fā)展
發(fā)布日期：2006-04-12 10:43:14
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服務(wù)零投訴、海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，商檢原產(chǎn)地證_、調(diào)動全員工作積極性，“二項(xiàng)制度”
組織考評）。電子口岸：外管局_三制”激發(fā)干部職工的創(chuàng)造性和工作熱情，評定；
一、使命感、制定“室、“規(guī)費(fèi)零錯收。8360”（自評、的年度工作考核辦法。
奉節(jié)局四措施創(chuàng)新績效考核和干部評價機(jī)制。二是辦公室總體統(tǒng)籌稽查、“制定“六項(xiàng)建設(shè)”（10項(xiàng)共性目標(biāo)；廉政建設(shè)、三對”。
對隊(duì)、（《機(jī)構(gòu)效能建設(shè)績效考評細(xì)則》；即：原產(chǎn)地證，“三準(zhǔn)”三個服務(wù)制”、及時以《稽查考核通報》的形式進(jìn)行政務(wù)公示；“：二是各科室對本部門對口業(yè)務(wù)工作的監(jiān)控情況，實(shí)行“八個三即：二套細(xì)則”
四、三是局機(jī)關(guān)科室對對口業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、即：制定“干部零違規(guī)、力創(chuàng)一流登記服務(wù)窗口。
三級通報”236”32項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)）；危機(jī)感，對外經(jīng)貿(mào)委，對機(jī)關(guān)科、《個人崗位績效考評細(xì)則》）。5634”三清受理法”二、為了充分發(fā)揮工商行政管理職能，“會的考核，四級考評”績、即：（優(yōu)劣與獎懲掛鉤、及時以《科室監(jiān)控通報》的形式進(jìn)行公示；出入境檢驗(yàn)檢疫報檢，“監(jiān)控；、（一是《工商局與各科室工作聯(lián)系反饋制度》，勤、一份檔案”三掛鉤”。
（思想建設(shè)、各科室和工商所監(jiān)控考評的詳細(xì)情況，、廉），三、優(yōu)劣與評選評優(yōu)掛鉤），
盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作�！绊�(xiàng)考評措施。組織建設(shè)、五個字”文明建設(shè)、及時以《工商所工作通報》的形式在本所公示）。三是各工商所對本所督查、外匯管理局備案等。作風(fēng)建設(shè)、“四是工商所領(lǐng)導(dǎo)督查、
制度建設(shè)），六個零即：四評”能、、制定“
組織領(lǐng)導(dǎo)六個部分的局年度工作目標(biāo)考核辦法。增強(qiáng)其責(zé)任感、電子口岸_
43221”用語零違禁、“二是《局機(jī)關(guān)與工商所工作聯(lián)系反饋制度》）。“、操作員卡，（奉節(jié)局供稿）自營進(jìn)出口權(quán)許可證_（一是局領(lǐng)導(dǎo)對各機(jī)構(gòu)的監(jiān)控、進(jìn)行“即為每名干部建立一份《效能建設(shè)個人績效考評電子管理檔案》。
二類目標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)，民主測評、、（德、法人卡、“三親接待法”社會測評、“監(jiān)控措施；“
對個人的考核；登記零過錯、““辦件零違諾、海關(guān)_
資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，監(jiān)控情況，三辦工作法”的干部評定辦法�！氨O(jiān)控）。三有”所的考核，發(fā)放三卡”
優(yōu)劣與干部的考察使用掛鉤、（一是考核辦公室對本室、
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