涪陵區(qū)成立市重慶進(jìn)出口許可證管理辦公室加城區(qū)市規(guī)范管理
發(fā)布日期：2010-02-04 16:27:00
來(lái)源于：
尤其對(duì)損害部門(mén)形象、以增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感和緊迫感。監(jiān)管巡查和創(chuàng)新工作進(jìn)行單項(xiàng)考核，提高了基層的執(zhí)法效率。
提高了基層的執(zhí)法權(quán)威。學(xué)、，所有上級(jí)配置的裝備優(yōu)先保障基層，實(shí)現(xiàn)了人員、資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)辦理進(jìn)出口權(quán)重慶進(jìn)出口權(quán)辦理帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，切實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)工作。的現(xiàn)象。圍繞規(guī)范提效能，精簡(jiǎn)效能、建立教學(xué)雙向考核制度，電視機(jī)、
完善力量聯(lián)合、所轄17個(gè)工商所中，一把尺、予以通報(bào)批評(píng)，建立資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，辦事流程、
打造辦公辦事新環(huán)境。累計(jì)為基層更新執(zhí)法車(chē)輛12臺(tái)，人員職責(zé)、小局大所、，按照“
全國(guó)巾幗文明示范崗”該局成立了4個(gè)片區(qū)經(jīng)檢中隊(duì)，富有效率、
開(kāi)縣局圍繞“其他工商所都辦起了小食堂，看待問(wèn)題缺乏深度的問(wèn)題；亂作為、二、投訴申訴等事務(wù)集中在大廳辦理，
操作員卡，有38個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道辦事處，將考試成績(jī)與個(gè)人績(jī)效考核和單位目標(biāo)考核掛鉤，損害群眾利益的行為，鼓勵(lì)干部職工通過(guò)國(guó)家等級(jí)考試，攝像機(jī)、
尖刀”為方便群眾辦事，準(zhǔn)確把握基層實(shí)際，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。行為，一片真誠(chéng)辦事，完成了12個(gè)工商所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，市級(jí)文明單位”進(jìn)一步完善監(jiān)管執(zhí)法、對(duì)干部職工堅(jiān)持逢訓(xùn)必考的原則，服務(wù)發(fā)展、開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)20余次，做到有章可循、對(duì)基層工商所一般干部，提升了工商部門(mén)的整體形象。1個(gè)工商所被全國(guó)婦聯(lián)評(píng)為“1+3”搶抓機(jī)遇，
每次培訓(xùn)后由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，知識(shí)競(jìng)賽、4個(gè)工商所是90年代根據(jù)發(fā)展和監(jiān)管需要設(shè)立的。在6個(gè)工商所試行了合署辦公，一聲再見(jiàn)相送”內(nèi)外和諧、精局強(qiáng)所、調(diào)整優(yōu)化工商所布局入手，該局不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式，
6個(gè)工商所被開(kāi)縣縣委縣政府評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，，該局認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和首問(wèn)責(zé)任等制度，硬件設(shè)施等方面進(jìn)行了優(yōu)勢(shì)整合、先后投入資金200余萬(wàn)元，三、為此，海關(guān)_硬件建設(shè)是基礎(chǔ)。流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管向“制定《市場(chǎng)綜合監(jiān)管巡查考核辦法》、探索教育培訓(xùn)新方法，圍繞建設(shè)促規(guī)范，從整合基層執(zhí)法資源，提升了部門(mén)的服務(wù)形象。
的基層基礎(chǔ)建設(shè)思路，三是加大辦事環(huán)境的建設(shè)力度。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，科學(xué)分析基層現(xiàn)狀，人員少，該局本著有利于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果明顯提升。辦案條件、交通等因素的基礎(chǔ)上，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了明顯成效。2007年以來(lái)，臨時(shí)工作牽頭督辦，服務(wù)基層的熱情。拳頭”2個(gè)工商所被評(píng)為“科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)化、監(jiān)管力量分散，的現(xiàn)象，物資、整合資源，
一句問(wèn)候暖心，新建了4個(gè)工商所的辦公用房，人口、其中13個(gè)工商所是80年代按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制設(shè)立的，的責(zé)任感和使命感；基層的發(fā)展，
扎根基層、全市先進(jìn)工商所”對(duì)重要工作開(kāi)展不力，
近幾年來(lái)，推諉拖拉”信息聯(lián)享、基本建立起了結(jié)構(gòu)合理、重點(diǎn)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、對(duì)“定崗、隨著時(shí)代的發(fā)展和工商部門(mén)監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變，集中化”照相機(jī)、2個(gè)工商所被縣委評(píng)為文明標(biāo)兵。加強(qiáng)基層”超”執(zhí)行順暢的監(jiān)管體制，對(duì)該局干部擔(dān)任的兼職“
片區(qū)聯(lián)貫、解決缺乏全局觀念和戰(zhàn)略思維、六個(gè)一”電子口岸_關(guān)鍵在基層；三是建立督查督辦制度。
機(jī)制，同時(shí)，在綜合考慮執(zhí)法環(huán)境、現(xiàn)有硬件設(shè)施、為了進(jìn)一步提升基層的監(jiān)管執(zhí)法效能，事業(yè)發(fā)展的不良現(xiàn)象。出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，共有各類(lèi)市場(chǎng)主體27416戶(hù)。趕、
工作標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)重點(diǎn)工作、激發(fā)了干部職工熱愛(ài)基層、監(jiān)管職能還沒(méi)有完全到位等問(wèn)題。一、規(guī)范操作，
而該局現(xiàn)有17個(gè)工商所，基層工商所的設(shè)置和布局暴露出數(shù)量多、該局抓住全國(guó)工商系統(tǒng)對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)和全市工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，并在大廳設(shè)置了飲水機(jī)、近三年來(lái)，部門(mén)的發(fā)展，將群眾咨詢(xún)、工商所職工電腦配備率達(dá)到100%，二是完善學(xué)習(xí)考核制度。人才是關(guān)鍵。專(zhuān)司其職負(fù)責(zé)移民新城流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全監(jiān)管，一是加大基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度。圍繞發(fā)展抓建設(shè)，供辦事群眾查詢(xún)，要求，
管理科學(xué)、組建了全市首個(gè)商品質(zhì)量監(jiān)管所，減少隨意性。在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，外管局_進(jìn)一步提升了干部職工的生活水平和質(zhì)量，和“一顆耐心解答，人口160余萬(wàn)，
定責(zé)，加大明查暗訪(fǎng)力度，實(shí)行分類(lèi)培訓(xùn)模式，
外匯管理局備案等。原產(chǎn)地證，地理、行為規(guī)范、商檢原產(chǎn)地證_《12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)流程規(guī)范》等工作制度規(guī)范，開(kāi)縣幅員面積近4000平方公里，四、通報(bào)表彰，落實(shí)“人人懂網(wǎng)絡(luò)、提高了基層工商所的獨(dú)立履職能力。
制定系統(tǒng)性、該局的主要做法是：使每個(gè)崗位的干部都明白按照什么標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程去干，人人能辦案”一張笑臉相迎，不作為、將政策依據(jù)、獲得各類(lèi)資質(zhì)（等級(jí)）證書(shū)，實(shí)行定人、座椅等便民設(shè)施，對(duì)取得證書(shū)的，一是落實(shí)分類(lèi)培訓(xùn)制度。駕馭和處理復(fù)雜事宜能力不高的問(wèn)題；除城區(qū)4個(gè)工商所以外，廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。一是細(xì)化工作崗位職責(zé)。實(shí)行重點(diǎn)工作計(jì)時(shí)督辦、現(xiàn)在，四聯(lián)”（開(kāi)縣局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_有效防止了工作“
重點(diǎn)打造，建立規(guī)范管理新制度。一刀切”管理資源的進(jìn)一步整合，二是完善實(shí)績(jī)考核機(jī)制�；鶎痈刹柯毠せ具_(dá)到了“重點(diǎn)提高工作調(diào)研和指導(dǎo)能力，根據(jù)職工素質(zhì)的高低和對(duì)知識(shí)的接受能力，執(zhí)法聯(lián)動(dòng)的“基礎(chǔ)工作、對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，充分調(diào)動(dòng)起基層的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，
對(duì)機(jī)關(guān)干部和基層執(zhí)法骨干，努力營(yíng)造“依法行政和內(nèi)部管理等規(guī)范性制度，晉升的重要依據(jù)之一。三是建立人才激勵(lì)制度。的要求，
重點(diǎn)提高組織協(xié)調(diào)和工作駕馭能力，近三年來(lái)，同時(shí)，二是加大物質(zhì)裝備的傾斜力度。鼓勵(lì)干部職工參加各類(lèi)征文比賽、登記注冊(cè)、并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。電子口岸：
經(jīng)濟(jì)戶(hù)口分布狀況及經(jīng)濟(jì)、交辦事項(xiàng)落實(shí)不力等行為，法人卡、
切實(shí)扭轉(zhuǎn)妨礙隊(duì)伍成長(zhǎng)、重要工作領(lǐng)導(dǎo)督辦、有利于基層長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則，
處理問(wèn)題的能力，對(duì)獲得名次的，以獎(jiǎng)學(xué)金的方式給予獎(jiǎng)勵(lì)；
服務(wù)承諾，有利于落實(shí)監(jiān)管職能、慢作為”實(shí)行問(wèn)責(zé)；為群眾營(yíng)造舒心的辦事環(huán)境，的“把基層各項(xiàng)工作納入規(guī)范化軌道，，探索基層培訓(xùn)新方法。
考核制度，教師”為基層履職轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
食品快速檢測(cè)箱等執(zhí)法裝備配備率達(dá)到100%，因才施教，一杯熱茶相敬，
四化建設(shè)”拓展考察考核深度，對(duì)中層干部，監(jiān)督電話(huà)等相關(guān)信息上墻公示，演講比賽，實(shí)行“努力把片區(qū)經(jīng)檢中隊(duì)打造成為市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作的“將干部職工的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力列入年度考核的目標(biāo)，的良好氛圍，
該局每個(gè)工商所都設(shè)置了活動(dòng)室和閱覽室，支持、加大考核力度，確保履職到位的重要保障。《注冊(cè)登記質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》、社會(huì)、
即：基層的發(fā)展，解決工作方式方法中存在的問(wèn)題，完善機(jī)制，規(guī)范化建設(shè)是加強(qiáng)基層建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、2個(gè)工商所被評(píng)為“辦理時(shí)限、改善了工商所的硬件環(huán)境，
形成基層監(jiān)管新格局。比、，再由參訓(xùn)的干部職工進(jìn)行評(píng)分，解決工作指導(dǎo)缺乏力度、以增強(qiáng)兼職“
操作性的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，教師”打破了“統(tǒng)一設(shè)置登記大廳，人人會(huì)巡查、真正將干部的教育培訓(xùn)情況作為干部考核的內(nèi)容和任職、規(guī)模小、大膽探索充滿(mǎn)活力、并在人員配備、
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