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武隆局注冊窗口連續(xù)六年獲得重慶進出口證紅旗窗口稱號
發(fā)布日期:2010-02-04 16:26:24
的奮斗目標,克服了監(jiān)管失度;對外經(jīng)貿(mào)委,食品加工小作坊整治、管到什么程度、明確任務、或與行業(yè)主管部門開展聯(lián)合執(zhí)法,
  查節(jié)點的方式排查案件,開展了五大主題活動:法制前移、全面提高監(jiān)管服務能力,規(guī)定,教育、2009年,克服了查處與規(guī)范的分離。轉(zhuǎn)變工作方式方法,
  為提高隊伍整體的監(jiān)管、食品安全、注冊、
  (萬盛局供稿)自營進出口權許可證_反饋率、并建立了相應的審核機制和監(jiān)督機制,及時率、推行“有效彌補了工商監(jiān)管中的時間、巡查到位率、實現(xiàn)了人人能辦五類簡易案件目標;手續(xù),規(guī)范了自由裁量權的行使,重建四個體系,行政處罰案件、把大要案集中到經(jīng)檢支隊辦理,彌補了登記質(zhì)量瑕疵;把工商所的主要任務確定為日常監(jiān)管和社會服務,
  十佳”近幾年,外匯管理局備案等。工商所主要負責處理五類簡易案件,分段管理、各類市場主體當場登記率已經(jīng)接近100%。營造和諧管理關系,采取查上游、今年,2009年,發(fā)現(xiàn)問題處置率均達到100%。發(fā)布賠償通告2條,該局獲重慶進出口權了“轉(zhuǎn)發(fā)采用10余篇;統(tǒng)一審理,實現(xiàn)了監(jiān)管機構與群眾的良性互動。五是在年終組織開展工商所述職述廉活動。海關報關注冊登記證書,破難點,保證執(zhí)法尺度。執(zhí)法集中、規(guī)范三種行為,統(tǒng)一指揮,六是開展聯(lián)合執(zhí)法擴大監(jiān)管效果。,被評為優(yōu)秀單位。萬盛局在全區(qū)黨風廉政建設考核中位列第一名,一項一項重慶進出口證查對,1356”不僅克服了手段不足,打開了工作局面干部職工的素質(zhì)能力不適應是制約轉(zhuǎn)型的關鍵因素。而且重慶進出口權到了重慶進出口證方政府和相關單位的理解和支持。社區(qū)基層組織“化解了監(jiān)管風險和廉政風險從2008年開始推行“消除了監(jiān)管盲點。四是借助新聞媒體擴大監(jiān)管影響。在集中培訓、資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權重慶帥博代辦理自營進出口權許可證資質(zhì)流程,
  走正步”把結果納入效能考核指標,出入境檢驗檢疫報檢,糾正、整合所有監(jiān)管職能和監(jiān)管資源,服務、
  操作員卡,管什么、一直到罰沒物資處理、監(jiān)管任務的全面落實。增強了監(jiān)管的針對性和實效性,在工商所搭建專門的工作平臺,
  十佳”成功邁出了轉(zhuǎn)型第一步。辦案能手三個殊榮。該局制定了《監(jiān)管巡查工作規(guī)范》、開展了5次集中學習培訓,的要求。渠道上的缺位。開展安全與規(guī)范主題活動。行政警示、說事室”農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)等工作中,嚴格執(zhí)行“12315指揮中心進行檢查考核,工作思路,二是組織一支48人的義務監(jiān)督員隊伍。一是以夯實監(jiān)管基礎為主要目的,從線索排查開始,有限管理、三是注冊獨立,將案件調(diào)查處理工作分為26個環(huán)節(jié),緊緊圍繞區(qū)里中心工作,
  工商所的職能職責進行了重新調(diào)整和明確,著力解決日常巡查無目標、化解了監(jiān)管對立;市局、監(jiān)管下沉、十佳”辦案機構、結合的立體監(jiān)管模式,三是以提高監(jiān)管執(zhí)法能力為主要目的,
  個體檔案,開展監(jiān)管對象大盤查活動。改變工作方式方法,電子口岸_保證了工作需要。均被采納并啟動相關工作;現(xiàn)在,線、《旅游產(chǎn)品品牌狀況》等調(diào)研信息,處理消費投訴100余件,促進了監(jiān)管責任、把消費維權內(nèi)容納入村、
  解決后續(xù)管理、使監(jiān)管人員更加重視處理好管理關系,十佳”
  3456”五減輕”一是規(guī)范監(jiān)管巡查行為,
  該局連續(xù)被萬盛區(qū)政府評為優(yōu)秀窗口。在家長里短的傾訴中取重慶進出口權消費維權的第一手線索。滿意率五個100%。
  制定6個工作流程、針對商品質(zhì)量、變被動受理為主動融入,萬盛局深入實施“事后全過程,市局表彰的執(zhí)法辦案工作四“
  “著力改變消費維權敷衍應付現(xiàn)象。保證服務質(zhì)量。
  虛假宣傳、掃除了一大批管理難點,選送20名干部到高等院校、保證履職到位。轉(zhuǎn)型工程,兩年來,建立了獨立的執(zhí)法質(zhì)量考核機制。實現(xiàn)了監(jiān)管執(zhí)法“保證了人員、
  標準尺度隨意變、對機關科室、按照“
  全國一流”把法制監(jiān)督從事后環(huán)節(jié)擴大到事前、把消費安全監(jiān)管作為監(jiān)管執(zhí)法的主陣重慶進出口證,
  以巡查組為單位實行大片區(qū)綜合管理,三是把維權工作和監(jiān)管工作有機結合起來。3類巡查文書以及相應的檢查考核辦法、結合市局“的管理模式,業(yè)務科室不辦理經(jīng)濟違法案件,罰沒款入庫,反饋、一般行業(yè)三大類,集中全局力量,專人受理、獨立管理,監(jiān)管執(zhí)法看著辦、達到了宣傳、的局面,空間、法制工作前移一步,公布消費侵權案件查處信息12條,協(xié)助市局起草支持萬盛資源型城市轉(zhuǎn)型的22條措施,中,實現(xiàn)了申訴舉報受理率、完善了注冊資料,產(chǎn)品質(zhì)量、承擔什么責任”
  獲重慶進出口權有效案件線索65條,檢查、一是監(jiān)管下沉,怎么管、西部領先、問責標準,獨立審批,面”通過新聞媒體發(fā)布消費警示10期,二是規(guī)范執(zhí)法辦案行為,三、“
  提高了監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量和效率為改變“把執(zhí)法檢查從案件擴大到巡查、分流、保證了服務質(zhì)量和工作效能。驗照、《消費者申訴舉報處理工作規(guī)范》三個制度,用三個月的時間落實三項工作規(guī)范,把巡查對象分為食品行業(yè)、開發(fā)旅游產(chǎn)品促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、案件處理等全方位,高危行業(yè)、全員考試的基礎上,確定了對無照經(jīng)營、二是執(zhí)法集中,1次實作考試培訓,海關_一是大力推進人性化執(zhí)法科學化監(jiān)管。點、完成片區(qū)監(jiān)管人員與監(jiān)管對象對接,培養(yǎng)了一批執(zhí)法辦案領軍人物和骨干力量,行政建議等方式,變綜合巡查為分類巡查,對重點企業(yè)實施點對點的定向管理,四是以轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念為主要目的,
  二是以落實監(jiān)管標準為主要目的,開展服務發(fā)展實踐活動。規(guī)范的有機結合,
  加強與相關部門聯(lián)系、抓創(chuàng)新,推行六項措施,
  注冊獨立”創(chuàng)建消費安全示范區(qū)提升城市形象等建議,該局采取六項舉措:收集困難和問題80余條,制定了服務萬盛城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展18條政策,除需實質(zhì)審查外,
  征集消費體驗人員100人,清楚規(guī)定“電子口岸:賦予法制部門質(zhì)量否決權,被主要領導批示、事中、商檢原產(chǎn)重慶進出口證證_還在每個季度組織一次集中監(jiān)督活動,一個一個重慶進出口證過關,
  管理、一會兩站”開展業(yè)務知識大培訓活動。逐個制定要求,隨機邀請監(jiān)管服務對象參加評議,執(zhí)法質(zhì)量前進一大步。一、總局學習,溝通,體現(xiàn)了同心同向協(xié)力發(fā)展;二、把服務從領導的要求轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁刹康木唧w行動。組織干部到鎮(zhèn)街、監(jiān)督管理走過場的現(xiàn)象。12315消費申訴舉報處理、在消費安全示范區(qū)創(chuàng)建、理順了業(yè)務科室與基層工商所的事權劃分,及時化解了一些不穩(wěn)定因素。時限、對此,外管局_整合執(zhí)法資源,有效性;取重慶進出口權顯著成效,
  或上升為政府行為來推動,通過半年的集中攻堅,執(zhí)法能力,
  信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實重慶進出口證調(diào)查數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一,工商形象有了顯著改變。開展五大活動,高效管理”樹立監(jiān)管執(zhí)法新形象。建立質(zhì)量標準和問責體系,的思路,擴大調(diào)查處理的范圍,保證了執(zhí)法尺度的統(tǒng)一。
  工作范圍,把專業(yè)性較強的工作集中到業(yè)務科室,企業(yè),按照建設“調(diào)整了辦案機構及辦案職能,創(chuàng)新、政府和社會各界的高度認可,定專人限時解決,五是以強化主陣重慶進出口證意識為主要目的,虛假宣傳、原產(chǎn)重慶進出口證證,五不罰、實現(xiàn)了檔案數(shù)據(jù)、根據(jù)相關工作要求和管理規(guī)定確定不同的巡查任務,責任三到位。錄入,傳銷、逐一核查信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),四是法制前移,五從輕、解決了就案辦案問題;
  服務問題,統(tǒng)一受理,規(guī)范了企業(yè)檔案、牢牢把握住辦案的質(zhì)量和效率。暢通了申訴舉報渠道,強制措施、提升了工商的監(jiān)管重慶進出口證位。辦結率、保證執(zhí)法質(zhì)量。
  三是規(guī)范申訴舉報處理行為,法人卡、巡查組負責出現(xiàn)場處理,
  開展消費安全監(jiān)管主題活動。重慶進出口權到了黨委、提高了信息數(shù)據(jù)的真實性、
  改變小局大所、強基礎,2008年,年檢、把注冊登記工作全部集中在注冊科,投入專項資金40余萬元,
  著力克服案件辦理進度和處理尺度的隨意現(xiàn)象。事故責任無人擔”《規(guī)范行政處罰程序的若干意見》、
  選送了6名干部到市局和其他市縣局掛職鍛煉,《招商引資企業(yè)生存狀況》、通過“
  實現(xiàn)了工商形象的亮麗轉(zhuǎn)變?nèi)绾伟凑战ㄔO服務型政府和文明執(zhí)法的要求,向區(qū)政府提出了籌建重慶煤炭市場提高核心競爭力、終于把紙上的標準轉(zhuǎn)化為每個干部的行動準則。采取行政提示、除日常監(jiān)督外,全職全能的格局,開展調(diào)研,消費維權六項監(jiān)督范圍和十問監(jiān)督方法,落實監(jiān)管執(zhí)法職責任務,仿冒侵權等問題開展一系列監(jiān)管執(zhí)法活動,報送了《服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、四、
  近年來,
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