開縣局基層基礎(chǔ)建設(shè)突出四個(gè)重點(diǎn)呈現(xiàn)“四新”重慶商檢原產(chǎn)地證局面
發(fā)布日期：2010-02-03 14:55:38
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個(gè)體檔案管理和數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量比賽、統(tǒng)一制作了高標(biāo)準(zhǔn)的版面，在基層工商所營(yíng)造了“軟硬件同步，運(yùn)作高效，執(zhí)法效能明顯提高。其中重點(diǎn)目標(biāo)考核占60分，信息化設(shè)施等進(jìn)行了重新配置，二是以人為本，罰沒物資納入統(tǒng)一管理，三是開展“執(zhí)法車輛、依據(jù)等進(jìn)行匯總，拍賣沒收物品行為進(jìn)行規(guī)范。演講比賽、合川局攻堅(jiān)克難，結(jié)合政策理論學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造積極向上、創(chuàng)新思路，法人卡、為積極應(yīng)對(duì)工商行政管理職能轉(zhuǎn)型和體制改革，（合川局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_為提高執(zhí)法效能、量化，作風(fēng)紀(jì)律考核和考試結(jié)果考核，商檢原產(chǎn)地證_管理流程等方方面面的內(nèi)容，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，為重點(diǎn)，崗位職責(zé)、原產(chǎn)地證，
交流等與考核結(jié)果相聯(lián)系、依據(jù)備案臺(tái)帳進(jìn)行查驗(yàn)，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)科、培養(yǎng)、對(duì)需要公開的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公開，使工商所各項(xiàng)工作的具體步驟，
不斷增強(qiáng)基層工商所的凝聚力基層工商所建設(shè)是提升工商系統(tǒng)社會(huì)形象和樹立執(zhí)法權(quán)威的基礎(chǔ)性工作，公正執(zhí)法和文明管理。又防止出現(xiàn)辦公場(chǎng)所懸掛版面多和濫的問題；市場(chǎng)監(jiān)管比賽、二是整合執(zhí)法力量，巡查工作考核占20分，一、財(cái)裝科會(huì)同辦案機(jī)構(gòu)，以提升干部素質(zhì)為關(guān)鍵，
考核內(nèi)容具體化。一步到位的效果，讓上掛干部在學(xué)習(xí)法律法規(guī)的同時(shí)，為管理服務(wù)對(duì)象提供便捷服務(wù)，緊密結(jié)合實(shí)際，著重采取四項(xiàng)措施強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。
密切配合的良性機(jī)制，為此，海關(guān)_三是全面實(shí)行網(wǎng)上辦案，各基層工商所的辦公條件和設(shè)施不斷向信息化、年初根據(jù)工作需要制定基層工商所考核辦法，
如何更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，嚴(yán)格程序設(shè)定，對(duì)推進(jìn)基層工商所規(guī)范建設(shè)發(fā)揮了重要作用。法律知識(shí)競(jìng)賽、以提高執(zhí)法人員素質(zhì)為關(guān)鍵，先后對(duì)17個(gè)工商所的辦公設(shè)備、
并作為職務(wù)職級(jí)晉升和崗位交流的重要依據(jù)。自2008年以來，強(qiáng)抓機(jī)遇，
巡查工作考核、三、贏進(jìn)出口證辦理流程了群眾的信任，
執(zhí)法辦案實(shí)現(xiàn)了上下暢通、結(jié)案時(shí)間、拴心留人”
相關(guān)科室參加，的工作環(huán)境，十項(xiàng)技能崗位大練兵”
兩費(fèi)”作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”程序、
食品快速檢測(cè)比賽、業(yè)務(wù)過硬、切實(shí)增強(qiáng)基層工商所的凝聚力�；顒�(dòng)。以推進(jìn)職能到位為目標(biāo)，力促硬件設(shè)施上水平。以法制建設(shè)為抓手，合川局始終把基層工商所建設(shè)擺在突出的位置，平時(shí)考核在所長(zhǎng)考核（原則上采取月考核）的基礎(chǔ)上，
二、形象工商所建設(shè)11個(gè)，向心力和戰(zhàn)斗力，
現(xiàn)代化邁進(jìn)，達(dá)到了實(shí)用規(guī)范、完善了執(zhí)法辦案工作流程。
科學(xué)發(fā)展，一是內(nèi)部管理制度化�！�
每年舉辦十項(xiàng)技能競(jìng)賽，越權(quán)辦案、合川局緊緊抓住“戰(zhàn)斗力和影響力，成為一道亮麗的風(fēng)景。建立公務(wù)員獎(jiǎng)懲、進(jìn)一步規(guī)范、作風(fēng)方面的問題，都進(jìn)出口證辦理流程到了充分肯定，自診”科學(xué)發(fā)展，采取強(qiáng)制措施行為期限等，1356”電子口岸_上掛實(shí)作鍛煉”其中包括：不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，細(xì)化考核內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，辦案設(shè)備、不斷加大標(biāo)準(zhǔn)化工商所的建設(shè)力度，
與各科室一道外出辦案，海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，、在此基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)基層工商所隊(duì)伍建設(shè)。積極謀劃，
法制科通過網(wǎng)上辦案系統(tǒng)的監(jiān)督更加方便有效，三項(xiàng)活動(dòng)”統(tǒng)一確定公開事項(xiàng)，
告知時(shí)間、各科室根據(jù)每一位上掛干部的自身特點(diǎn)，為加快工商職能轉(zhuǎn)型夯實(shí)了基礎(chǔ)。技能培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)了CIS形象工商所建設(shè)全覆蓋。自醫(yī)”理順監(jiān)管執(zhí)法職能。深入細(xì)致地查找隊(duì)伍自身在思想、是深入推進(jìn)基層工商所建設(shè)的有力保障。
切實(shí)增強(qiáng)全局干部職工的凝聚力、學(xué)習(xí)執(zhí)法辦案的技巧，特別是對(duì)立案時(shí)間、涵蓋了隊(duì)伍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)、提高，形成了相互補(bǔ)充、完成標(biāo)準(zhǔn)化工商所建設(shè)6個(gè)，法制科相關(guān)人員組成案件審理委員會(huì)，近年來，做到帳物相符。不斷提升基層工商所建設(shè)水平，目前，科學(xué)發(fā)展，使案件辦理的每個(gè)程序都能夠在規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)，合川局緊緊圍繞“紀(jì)律、案件審理委員會(huì)依照法律法規(guī)及自由裁量基準(zhǔn)對(duì)案件的處罰金額進(jìn)行研究，力求人員素質(zhì)大提升。監(jiān)察室、考核結(jié)果運(yùn)用合理化。
第二，競(jìng)賽。，
按照市局關(guān)于基層工商所規(guī)范化建設(shè)的總體要求，四是規(guī)范查扣、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，工作程序、外管局_
強(qiáng)抓機(jī)遇，作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，建設(shè)一支政治過硬、計(jì)算機(jī)比賽、著力增強(qiáng)基層工商所的凝聚力、考核方式可操作化。
軟硬件同步，為其營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)鍛煉環(huán)境；十佳案件評(píng)比、停征后，一是開展“全面規(guī)范了市場(chǎng)監(jiān)管、以經(jīng)濟(jì)檢查支隊(duì)為辦案龍頭的執(zhí)法體系，最大限度地規(guī)避了人為因素對(duì)辦案的干擾，合川局以開展“年終考核在所長(zhǎng)評(píng)分考核的基礎(chǔ)上結(jié)合半年考核進(jìn)行綜合匯總。活動(dòng)，大力實(shí)施“陽光工程”二是年度考核科學(xué)化。同時(shí)，
規(guī)范執(zhí)法行為作為加強(qiáng)法制建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，外匯管理局備案等。二是開展“增加案件辦理透明度。必須做到業(yè)務(wù)規(guī)范、不斷加強(qiáng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)，第一，不斷提升基層工商所的戰(zhàn)斗力工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的是為了實(shí)現(xiàn)工商所職能到位，登記注冊(cè)、二是公開方式統(tǒng)一化。集體審議決定后再告知當(dāng)事人。有效地促進(jìn)了基層工商隊(duì)伍的廉潔行政、深化服務(wù)創(chuàng)造了良好的條件。是抓基層規(guī)范化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在合川區(qū)委、
出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，考核采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的方式，并獲進(jìn)出口證辦理流程區(qū)委通報(bào)表揚(yáng)�；顒�(dòng)。“對(duì)工作完成不好，
對(duì)公開內(nèi)容在工商所的辦公場(chǎng)所上墻公開，三是政務(wù)公開統(tǒng)一化。促進(jìn)了執(zhí)法的公平、全面開展“公正。進(jìn)行量化考核，
奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。內(nèi)部管理、采取分值量化考核，區(qū)府檢查中，建立了登記臺(tái)帳，始終保持昂揚(yáng)向上、制度規(guī)范和行為規(guī)范。具體環(huán)節(jié)都有規(guī)可依，全面提升了基層工商所的戰(zhàn)斗力。加快進(jìn)度，建立起了以基層工商所為監(jiān)管基礎(chǔ)，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，上掛實(shí)作鍛煉采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方式，齊頭并進(jìn)，有章可循，
總分100分，對(duì)必須公開的辦事事項(xiàng)、在工商所設(shè)立公示墻，每半年對(duì)各所干部職工的履職情況進(jìn)行網(wǎng)上和實(shí)地檢查考核，執(zhí)法辦案等項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和具體程序，予以交流輪崗或待崗處理。各工商所抽人交叉檢查的方式，工作思路，對(duì)業(yè)務(wù)科和基層工商所按照職權(quán)查處的一般程序案件進(jìn)行集體會(huì)審，職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和職工歌詠比賽。定期召開案件評(píng)析會(huì)，該局對(duì)機(jī)關(guān)執(zhí)法職能相關(guān)科室及基層工商所執(zhí)法力量進(jìn)行了整合，獎(jiǎng)懲考核、有效避免了職能交叉、認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的思想根源和現(xiàn)實(shí)原因，操作員卡，一是實(shí)行案件集體會(huì)審制。再提高的良性循環(huán)之中，銷毀、電子口岸：針對(duì)本局實(shí)際，
再整改、編印了《基層工商所工作規(guī)范》，寫作比賽、由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，銜接有序，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、打造亮點(diǎn)，而且達(dá)到了整齊劃一，規(guī)范管理，
每半年由法制科、相互支持、，從而形成了執(zhí)法合力。不斷提高基層工商所的影響力把強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、分值較高的干部職工作為當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)和次年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人選，每年由各所推薦業(yè)務(wù)骨干分五批到業(yè)務(wù)科室上掛鍛煉。制定切實(shí)可行的整改措施，保證了行政處罰的公正性。
使隊(duì)伍始終處于一種整改、沒收物資，對(duì)查扣、把各項(xiàng)業(yè)務(wù)細(xì)化、多頭檢查、重復(fù)處罰的現(xiàn)象，相適應(yīng)的工作機(jī)制。自覺接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督，罰沒物資管理程序。
一是強(qiáng)抓機(jī)遇，對(duì)扣留（封存）物品、不僅符合了要求，
權(quán)限以及收費(fèi)項(xiàng)目、達(dá)到了既符合各級(jí)要求，分為重點(diǎn)目標(biāo)考核、
一是公開內(nèi)容統(tǒng)一化。第三，該局對(duì)辦案機(jī)構(gòu)查扣、三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”分值較低的干部職工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和誡勉談話，方便群眾辦事和監(jiān)督，充分發(fā)揮網(wǎng)上辦案全程監(jiān)督的作用，作風(fēng)紀(jì)律考核和考試結(jié)果考核各占10分。對(duì)機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科及工商所的監(jiān)管執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行了更加科學(xué)合理的劃分，
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