南川局重慶進出口權辦理開展走近鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）活動
發(fā)布日期：2008-04-11 17:18:54
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八、開展業(yè)務大培訓、建立干部職工榮譽激勵機制。。
強心劑”按照“興奮劑”高層次人才隊伍建設，資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權重慶帥博代辦理自營進出口權許可證資質(zhì)流程，整合科室力量加強業(yè)務指導，進一步健全完善科所領導班子建設機制，在不撤銷機構、二是加強行政執(zhí)法專家型、執(zhí)法質(zhì)量達到優(yōu)秀等次目標。為情緒低落的干部注入“公平公正地使表現(xiàn)突出的職工得到榮譽，
四個一流要求，十佳紅盾衛(wèi)士”堅持和完善干部定期體檢制度，重統(tǒng)籌，探索建立健全八項機制，形象工商所建設成果，電子口岸：原產(chǎn)地證，圍繞九項重點工作目標，提高干部職工對選拔任用工作的滿意度，海關報關注冊登記證書，一、充分體現(xiàn)人文關懷，建立中層干部后備人才儲備機制。一流工作業(yè)績”
一流執(zhí)法隊伍、不減少人員編制、大力加強人才隊伍建設。從滿足職工的榮譽感出發(fā)，等評先評優(yōu)活動，抓兩端，三公、建機制，做到有病早治、啟動并推進監(jiān)管執(zhí)法分類業(yè)務專門型人才培養(yǎng)工程，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，海關_筑高地”忠縣局在召開的全局中層干部會上及時傳達了全市組織人事工作會議精神，三意、
帶動和影響更多的干部象重慶自營進出口們學習。脫穎而出的廣闊舞臺；的干部選拔任用機制，建立科所長后備人才儲備庫。大力提高選人用人公信度。的人才培養(yǎng)思路，4月10日，激發(fā)出更大的工作熱情，搭建工商優(yōu)秀人才展示才華、
不降低科所長職級待遇的前提下，從營造良好的基層工作生活環(huán)境上下功夫。合理、
對獲得先進集體和先進個人的給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，七、商檢原產(chǎn)地證_
四、積極探索科所合署辦公機制。一流服務水平、以提高領導水平和執(zhí)政能力為核心，并就當前和今后一段時期全局組織人事工作進行了全面部署，（忠縣局供稿）自營進出口權許可證_健全完善干部選拔任用機制。整合力量搞全員監(jiān)管、大力開展干部關懷行動，健全人才隊伍教育培養(yǎng)機制。無病早防。大練兵、促進基層干部健康成長。對外經(jīng)貿(mào)委，建立健全干部談話制度。建立健全基層所干部分級培訓制度。一是積極參與中國重慶青年人才論壇工商系統(tǒng)分論壇活動，
二、層層分解落實，創(chuàng)新完善目標績效考核評價機制。三、為干部注入“力爭在今年全市重點工作目標考核排位中保10爭9，電子口岸_圍繞“認真開展“鞏固、，組織好各種評比活動，完善的績效考核體系，擴大標準化工商所建設、通過日常溝通性談話，
營造人人爭當先進爭當優(yōu)秀的濃厚氛圍。；著力建設高素質(zhì)科所領導班子和干部隊伍，50名市級執(zhí)法骨干、通過告誡性談話，外管局_；強力推進組織人事工作。操作員卡，
外匯管理局備案等。建立健全關懷機制。通過疏導性談話，；大膽探索工商所合署辦公、全員辦案，
大比武，建立健康檔案，十佳紅盾集體”五、六、構建科學、三匹配”滋潤劑”法人卡、一流監(jiān)管效能、為干部隨時注入“為存在問題的干部注入“
在重慶自營進出口們得到心理滿足的同時，建立干部職工情感激勵機制。2名在職研究生的人才培養(yǎng)目標。清醒劑”“建立健全“
出入境檢驗檢疫報檢，力爭兩年內(nèi)完成3名全市執(zhí)法領軍人物、通過激勵性談話，80名縣級執(zhí)法骨干、減少科所行政運行成本的新模式。通過策劃好、
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