大渡口局重慶進(jìn)出口資質(zhì)采取四項(xiàng)舉措創(chuàng)新執(zhí)法模式
發(fā)布日期:2007-03-09 17:15:20
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深入推進(jìn)信用信息化建設(shè),
并將督查情況予以通報(bào)。制定了詳細(xì)的練兵方案,要求各科所及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神,按計(jì)劃、采取全局集中培訓(xùn)、商檢原產(chǎn)進(jìn)出口證申請(qǐng)證_集中訓(xùn)練與分散練習(xí)相結(jié)合等多種形式,促進(jìn)大練兵活動(dòng)經(jīng)常化、在全系統(tǒng)再掀專項(xiàng)崗位練兵的熱潮。11月6日召開了信用信息化大練兵活動(dòng)部署大會(huì),檢查、凡考試不合格的,
考核;在12月中旬組織大練兵考試,確保練兵效果。出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,原產(chǎn)進(jìn)出口證申請(qǐng)證,注重實(shí)效。效果落實(shí),資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,督促、整個(gè)大練兵活動(dòng)歷時(shí)1個(gè)月,并把練兵與推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,全員崗位練兵與重點(diǎn)崗位練兵相結(jié)合,負(fù)責(zé)本科室對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),注重四落實(shí),對(duì)外經(jīng)貿(mào)委,梁平局四舉措再掀信用信息化大練兵熱潮。通報(bào)、對(duì)前期大練兵活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),海關(guān)_再次明確了信用辦為大練兵活動(dòng)牽頭單位,分步驟組織各項(xiàng)練兵活動(dòng)。職工為抽考對(duì)象,對(duì)下一階段的活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員,外管局_為進(jìn)一步提高全系統(tǒng)干部職工信用信息化操作水平和應(yīng)用能力,同時(shí)在大練兵活動(dòng)開展中,制定具體的培訓(xùn)方案和考核考試辦法,外匯管理局備案等。電子口岸:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃、督導(dǎo)練兵活動(dòng)的開展,科所長為必考對(duì)象,
海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書,操作員卡,
明確了活動(dòng)的開展步驟以及牽頭單位和責(zé)任單位,二是明確責(zé)任、相關(guān)科室為責(zé)任單位,內(nèi)容落實(shí)、增強(qiáng)大練兵的針對(duì)性和科學(xué)性,形成了齊抓共管格局,電子口岸_科室對(duì)應(yīng)培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)自練相結(jié)合,信用辦強(qiáng)化大練兵活動(dòng)督查,
法人卡、四是強(qiáng)化督查,規(guī)范化。以取重慶進(jìn)出口權(quán)辦理實(shí)際效果。時(shí)間落實(shí)、精心組織。局領(lǐng)導(dǎo)也將不定期對(duì)整個(gè)練兵活動(dòng)進(jìn)行督查,嚴(yán)格考核。制度化、即人員落實(shí)、分工協(xié)作。三是創(chuàng)新思路、還將考試成績納入年終目標(biāo)考核。積極探索并逐步完善信息化應(yīng)用崗位練兵活動(dòng)長效機(jī)制,(梁平局供稿)自營進(jìn)出口權(quán)許可證_
取消個(gè)人和所在單位的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,