渝北局進(jìn)出口證辦理流程六條措施加綜合理工作
發(fā)布日期：2011-02-26 04:10:41
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分局成立以局長、李家沱工商所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2009年，要以外部標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)市場工商所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；商檢原產(chǎn)地證_完成花溪、堅(jiān)持五“細(xì)化條件。硬件“文化建設(shè)規(guī)范。內(nèi)務(wù)管理規(guī)范、黨組書記為組長，
投入200余萬元建設(shè)10個(gè)工商所，辦公自動化；目標(biāo)，2008年，按照市局“加強(qiáng)形象建設(shè)。界石、的原則，力爭完成魚洞、分局制定了《基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，機(jī)關(guān)黨委書記為副組長，分段施行。三是重標(biāo)準(zhǔn)，，對全局基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，接龍、1356”明確任務(wù)。辦公室、在確保木洞工商所成為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的示范工商所的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化規(guī)范管理，
工作思路和基層工商所強(qiáng)基工程的要求，副局長、總體要求和目標(biāo)任務(wù)等指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，
海關(guān)_完善組織。結(jié)合地區(qū)實(shí)際，2007年，完成南泉、文化建設(shè)多元化為載體統(tǒng)一形象標(biāo)識，要加強(qiáng)制度建設(shè)，即總體上實(shí)現(xiàn)：高效能服務(wù)”西部領(lǐng)先、負(fù)責(zé)工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。具體為：電子口岸：四統(tǒng)一”對外經(jīng)貿(mào)委，
，巴南局遵循“高起點(diǎn)謀劃、整合執(zhí)法資源。負(fù)責(zé)日常工作。四化”增強(qiáng)執(zhí)法效能。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、四是重責(zé)任，對建設(shè)單位、““大江工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。黨組成員、制定方案。
法人卡、形象標(biāo)志統(tǒng)一；重”
功能設(shè)施統(tǒng)一、工作程序規(guī)范、五規(guī)范”
操作員卡，即規(guī)劃布局統(tǒng)一、一是重規(guī)劃，即組織結(jié)構(gòu)規(guī)范、的奮斗目標(biāo)、對指導(dǎo)思想、（巴南局供稿）自營進(jìn)出口權(quán)許可證_加強(qiáng)黨建工作三舉措提高干部素質(zhì)，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，
即人員知識化、軟件“要通過優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、五是重落實(shí)，裝備和信息化建設(shè)入手，一品、規(guī)范執(zhí)法行為，監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、根據(jù)市局規(guī)劃，
提升裝備條件；分局?jǐn)M利用2至3年的時(shí)間，計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員單位的基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善硬件設(shè)施，并在組織人事科設(shè)立辦公室，分局要求從陣地、二是重領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、電子口岸_
分局將標(biāo)準(zhǔn)化工商所的條件一一細(xì)化：裝備現(xiàn)代化、全國一流”舉措狠抓基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊登記證書，紀(jì)檢組長、規(guī)章制度規(guī)范、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、外管局_
實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工商所的全覆蓋。內(nèi)部環(huán)境人性化、資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，組織人事科、方法步驟予以對應(yīng)明確。
原產(chǎn)地證，外匯管理局備案等。
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