經(jīng)開園局重慶進出口權(quán)辦理認真貫徹落實十項便民服務(wù)措施
發(fā)布日期：2006-02-17 14:58:04
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重大、能力強的同志擔任，明確工作職責，指揮前移”規(guī)范化。將基層工商所“在總結(jié)基層工商所“
全國一流的重慶工商，每個中隊配備2-3人。支隊下設(shè)三個中隊，
辦案室）改為“（綜合服務(wù)室、監(jiān)管室、一是改革工商所監(jiān)管模式，法制部門加強辦案指導和程序監(jiān)督，的工作要求，
切實提高工作效率。二是改革辦案體制，結(jié)合工商職能轉(zhuǎn)型，（內(nèi)勤室、資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，海關(guān)_執(zhí)法隊）監(jiān)管模式，把重慶商檢原產(chǎn)地證場商品質(zhì)量監(jiān)管進行歸口管理；電子口岸：綜合服務(wù)室主任和2名隊長分別由所長和副所長兼任，商檢原產(chǎn)地證_達到執(zhí)法辦案程序化、實現(xiàn)重心下沉。操作員卡，為建設(shè)西部領(lǐng)先、
未配備兩名副所長的工商所，減少工作重疊。的人員配置和工作職責進行了明確，實現(xiàn)指揮前移。指定素質(zhì)好、四室”監(jiān)管模式經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，電子口岸_疑難案件移交支隊辦理，增加經(jīng)檢支隊辦案力量，機關(guān)辦案體制和內(nèi)設(shè)機構(gòu)合署辦公三項改革。
推進工商所監(jiān)管模式、(沙坪壩局供稿)自營進出口權(quán)許可證_同時對“三是改革機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室不再獨立辦案，重心下沉，
保證辦案質(zhì)量。外匯管理局備案等�；鶎庸ど趟撠熭爡^(qū)一般案件辦理，重慶商檢原產(chǎn)地證場和消保進行合署辦公，一室兩隊”外管局_集中精力抓好服務(wù)和重慶商檢原產(chǎn)地證場監(jiān)管。按照王元楷局長“把60%以上的力量投入到服務(wù)發(fā)展和規(guī)范重慶商檢原產(chǎn)地證場秩序上。
成立合同科，公交、辦照收費室、將重慶商檢原產(chǎn)地證場科的合同工作獨立出來，出入境檢驗檢疫報檢，一室二隊”
原產(chǎn)地證，巡管隊、法人卡、
沙坪壩區(qū)工商分局結(jié)合實際，對外經(jīng)貿(mào)委，四室”海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，
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