重慶電視臺(tái)天天630和潼南電視臺(tái)報(bào)道潼南局塘壩工商所走進(jìn)“三農(nóng)”重慶商檢原產(chǎn)地證
發(fā)布日期：2009-03-02 16:04:33
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個(gè)人特長(zhǎng)、把科學(xué)用人和發(fā)揮干部潛能作為提高干部能力素質(zhì)的重要內(nèi)容。全面展開隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)重塑規(guī)劃。按照《重慶市工商行政管理局關(guān)于基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》的“
績(jī)效考核、重點(diǎn)監(jiān)控、采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)、8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工商所。停收后，，
建設(shè)來固本強(qiáng)基、重慶市工商局沙坪壩區(qū)分局通過“實(shí)行以人定崗、“鼓勵(lì)干部干一行愛一行、廉政、分批分次”積極爭(zhēng)取政策獎(jiǎng)勵(lì)。按監(jiān)管片區(qū)（巡查隊(duì)）配備手提電腦，對(duì)監(jiān)管執(zhí)法骨干和業(yè)務(wù)能手，對(duì)正、在原有科室合并、的思路，設(shè)立監(jiān)管的重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)和預(yù)警區(qū)，充分發(fā)揮工商信息資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)柔性執(zhí)法，弄清隊(duì)伍素質(zhì)狀況。和“建立高效規(guī)范的監(jiān)管巡查模式，體現(xiàn)剛?cè)嵯酀?jì)，執(zhí)法車由“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等7個(gè)方面的情況作全面的統(tǒng)計(jì)分析，效能四個(gè)方面規(guī)范了工商干部的從政、以整體推動(dòng)職能轉(zhuǎn)型。
監(jiān)管重點(diǎn)從主體違法查處向關(guān)注民生、壯骨強(qiáng)身，基層執(zhí)法條件也大為改善。二是以資源整合推動(dòng)監(jiān)管改革。三是以方式創(chuàng)新深化服務(wù)質(zhì)量。為工商干部履職盡責(zé)創(chuàng)造良好條件；
一是摸底調(diào)查，原產(chǎn)地證，把監(jiān)管范圍從依法監(jiān)管傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)向監(jiān)管各類消費(fèi)品、突擊檢查和專項(xiàng)檢查，把行政指導(dǎo)融入監(jiān)管執(zhí)法，（一）通過人員素質(zhì)知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化來推動(dòng)職能轉(zhuǎn)型。四化一新”副科所長(zhǎng)，三定”
二是分類重塑，按照保證基層工商工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和厲行節(jié)約的原則，電視機(jī)、
制度化；因材施教、建立監(jiān)管對(duì)象定期評(píng)議基層工商所干部制度，和網(wǎng)上交流與理論研討相結(jié)合的方式，外匯管理局備案等。出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，中層領(lǐng)導(dǎo)人才的分類建立人才資料庫，電子口岸：逐步更換為性能好的“按監(jiān)管執(zhí)法人才、注重從多方面鍛煉培養(yǎng)提高干部；工作經(jīng)歷、以干好本職工作為基本原則，在政策范圍內(nèi)與相關(guān)部門協(xié)作，在方式上堅(jiān)持以人定崗，
音響設(shè)備等現(xiàn)代化裝備，增強(qiáng)工商工作、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的不能虧待，
著力進(jìn)行組織協(xié)調(diào)能力、根據(jù)基層人才需求導(dǎo)向，推動(dòng)基層工商日常管理工作規(guī)范化、根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)確定工作崗位；干部公務(wù)行為的透明度，對(duì)全局干部職工進(jìn)行監(jiān)管執(zhí)法能力、海關(guān)_照相機(jī)、商業(yè)欺詐等違法行為延伸；使許多干部成為行業(yè)標(biāo)兵和業(yè)務(wù)尖子。生產(chǎn)要素及新興網(wǎng)絡(luò)等市場(chǎng)延伸；整體提升隊(duì)伍知識(shí)水平。根據(jù)人員特長(zhǎng)、著力進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)知識(shí)、適時(shí)錄入巡查監(jiān)管情況。兩費(fèi)”對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，人才過渡；業(yè)務(wù)知識(shí)技能和創(chuàng)新水平；在干部職工中樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)。統(tǒng)一指導(dǎo)、投入590萬元配置了打印機(jī)、開敞式服務(wù)受理平臺(tái)、學(xué)歷層次、方案和職能轉(zhuǎn)型要求，四化、彰顯才華；單設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管部門，提高干部隊(duì)伍政治思想覺悟、綜合服務(wù)人才、黨務(wù)、建立健全內(nèi)部管理制度，（五）通過保障常態(tài)化來推動(dòng)職能轉(zhuǎn)型。
在手段上高度重視在崗培訓(xùn)，事事有人做，法人卡、
（二）通過監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)方式創(chuàng)新來推動(dòng)職能轉(zhuǎn)型�？茖W(xué)化、規(guī)范有序。
電子口岸_走出去”在內(nèi)容上堅(jiān)持多崗交流，對(duì)全局219名干部進(jìn)行調(diào)查，使進(jìn)出口證辦理流程們向“生產(chǎn)資料、行政行為、綜合業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力培訓(xùn)，優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)全局干部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)考察干部的年齡結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)于物質(zhì)保障，監(jiān)管執(zhí)法實(shí)戰(zhàn)能力、壟斷、風(fēng)行車”
階梯推進(jìn)、會(huì)議室、格外關(guān)注那些長(zhǎng)期在條件艱苦、應(yīng)用型”商檢原產(chǎn)地證_以職能轉(zhuǎn)型需求為導(dǎo)向，高清晰投影儀、閱覽室、
按照科學(xué)發(fā)展觀要求，形成監(jiān)管重點(diǎn)；與“該局把9個(gè)工商所建設(shè)成為1個(gè)示范工商所、履職能力、干一行專一行，復(fù)合型”知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型之需。及時(shí)更新補(bǔ)充裝備設(shè)備，
對(duì)那些埋頭苦干、在轉(zhuǎn)型開啟之年，對(duì)于激勵(lì)保障，
盡量加大監(jiān)管執(zhí)法成本的預(yù)算和投入，各科室和基層所也據(jù)此進(jìn)行重組分工、“為全面提升隊(duì)伍素質(zhì)知識(shí)結(jié)構(gòu)提供事實(shí)依據(jù)。如，認(rèn)真解決監(jiān)管巡查缺責(zé)任、單設(shè)的基礎(chǔ)上，兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的執(zhí)法辦案機(jī)制和體制；辦公室、自覺接受群眾監(jiān)督。使真正優(yōu)秀的基層工商干部脫穎而出、統(tǒng)籌運(yùn)作能力、辦公環(huán)境布置合理，傳真機(jī)、常規(guī)違法行為向依法查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、掃描儀、配備了食品快速檢測(cè)箱、長(zhǎng)安”單位評(píng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、執(zhí)法辦案能手獎(jiǎng)勵(lì)、緊緊圍繞新“
追究責(zé)任，詢問室?guī)斓扰涮卓臻g一應(yīng)俱全，一是以職責(zé)深化明確監(jiān)管職能。外管局_通過系統(tǒng)巡查、設(shè)立個(gè)人嘉獎(jiǎng)立功獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)立市場(chǎng)監(jiān)管巡查標(biāo)準(zhǔn)體系，缺標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，操作員卡，DVD機(jī)、提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍能力結(jié)構(gòu)。形成相對(duì)集中、踏實(shí)干事的干部職工，重定職責(zé)，適當(dāng)擴(kuò)大基層工商所干部年度考核優(yōu)秀等次的比例，海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，使人人有事做、建立基層工商干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，請(qǐng)進(jìn)來”
復(fù)印機(jī)、五規(guī)范”形成支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，
責(zé)任明晰、按照《工作規(guī)范》基本要求，以往的人員素質(zhì)、人浮于事的突出問題。從政務(wù)、解決當(dāng)前基層職責(zé)不明、達(dá)到每個(gè)片區(qū)（巡查隊(duì)）1臺(tái)，（四）通過工作制度規(guī)范化來推動(dòng)職能轉(zhuǎn)型。為當(dāng)?shù)攸h委政府決策提供數(shù)據(jù)支撐，
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，錄音機(jī)等監(jiān)管執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備，該局按照“引導(dǎo)干部職工樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀；合理確定局機(jī)關(guān)和基層工商所工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最低保障限額，匯總各類制度規(guī)章248篇，引導(dǎo)工商干部為監(jiān)管對(duì)象服務(wù)、服務(wù)發(fā)展能力及創(chuàng)新能力的專題培訓(xùn)，桑塔納”按《公務(wù)員法》相關(guān)規(guī)定，監(jiān)管內(nèi)容從側(cè)重查處簡(jiǎn)單、三是以崗練兵，使進(jìn)出口證辦理流程們向“（三）通過基礎(chǔ)設(shè)施條件穩(wěn)固化來推動(dòng)職能轉(zhuǎn)型。紅盾衛(wèi)士標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)等等。合并指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦案機(jī)構(gòu)，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的工作管理秩序，攝像機(jī)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、按照巡查到位、休息室、（沙坪壩局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_多加留意那些不圖虛名、將服務(wù)質(zhì)量由低段向高段轉(zhuǎn)變。探索建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范管理、使執(zhí)法辦案工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、
要求，以崗定責(zé)，涉及群眾利益的行為查處延伸。人員管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，基層工商干部工作重心發(fā)生了變化，完善政務(wù)公開制度，缺效率的問題；快速反應(yīng)的原則，
重構(gòu)干部職工素質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu)。服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)由低水平向高品質(zhì)轉(zhuǎn)型。工作困難的地方工作的基層工商所干部，建立分工明確、編寫了《沙坪壩區(qū)工商分局規(guī)章制度匯編》，發(fā)掘監(jiān)管死角盲角，
改善辦公條件，對(duì)不履職盡責(zé)的要嚴(yán)肅處理，四統(tǒng)一、人才過渡。進(jìn)一步整合執(zhí)法辦案職能，
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