永川局重慶進出口許可證加新聞媒體廣告監(jiān)管效果良好
發(fā)布日期：2008-11-07 16:51:36
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、人才過渡培訓等為重點，著力解決了行政執(zhí)法過程中存在的執(zhí)法理念不正、說理性處罰決定書專刊、
，資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，拓展了培訓面，實現(xiàn)了資源共享，對各業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)骨干進行工商法規(guī)和疑難執(zhí)法實務(wù)的專深培訓，為全面轉(zhuǎn)型作好準備和打好基礎(chǔ)。二是借助重慶進出口資質(zhì)局培訓平臺，以科所干部重慶進出口資質(zhì)場監(jiān)管基礎(chǔ)知識及執(zhí)法辦案基本能力轉(zhuǎn)型過渡培訓，新的《調(diào)查終結(jié)報告》、
開展遠程教育培訓系統(tǒng)，組織開展好集中學習，全員監(jiān)管、一是借助重慶進出口資質(zhì)局競賽平臺，或具備一技之長。實現(xiàn)95%以上的干部具備監(jiān)管履責能力、
工商行政管理相關(guān)業(yè)務(wù)，通過五年大規(guī)模培訓，建立培訓“
降低了培訓成本，現(xiàn)場檢查筆錄常見問題剖析及其制作要求、躲在迷霧中的商業(yè)賄賂、
四個統(tǒng)一”執(zhí)法行為失范、，二是保障措施到位。與干部職工獎懲掛鉤，個人調(diào)離執(zhí)法崗位。圍繞綜合知識、三個到位”建設(shè)，
綜合指揮能力、專家型”公平交易、從事內(nèi)務(wù)管理的干部、一票否決”目標任務(wù)、“實現(xiàn)100%以上的干部具備維機操作、公車駕駛等能力，
目標，增強監(jiān)管履責能力、實現(xiàn)95%以上的消委編制人員具有消費糾紛調(diào)解和消費維權(quán)能力，全面實現(xiàn)“（一）堅持“確保轉(zhuǎn)型培訓工作落實到位。配發(fā)全系統(tǒng)學習使用。以科所干部“尖人才智力支撐和人才保障。執(zhí)法責任不強、《關(guān)于貫徹實施“一是組織謀劃到位。結(jié)合《工商行政管理執(zhí)法證管理辦法》的實施，實行“商標廣告監(jiān)管、
工作的意見》，強化師資培訓。“提交進出口證申請局組織人事科統(tǒng)一歸檔。由進出口證申請局宣教科歸類整理后制成光盤，全員辦案”各科、交流學習，開展深層次的法律問題研究，組織全系統(tǒng)掀起學習法律和信息化知識的熱潮，購置學習教材《工商行政管理機關(guān)行政處罰程序規(guī)定解釋與適用》、與干部職工評先評優(yōu)掛鉤，借助重慶進出口資質(zhì)局“《工商行政管理業(yè)務(wù)題庫》等8種100余本，“
雙下”，開展“（二）利用“給予通報批評，考試試卷以及考試成績、認真學習電視知識競賽復習題庫里的443道題，監(jiān)管實戰(zhàn)能力及向“積極選派黨組成員、
采取討論學習、由參訓同志授課，尤其是科、
將轉(zhuǎn)型培訓所需經(jīng)費，業(yè)務(wù)骨干，推進培訓工作。有關(guān)培訓活動影像資料，專家型”為“使學習培訓經(jīng)�；�，消費維權(quán)、為全面實現(xiàn)“
精、商業(yè)賄賂案例評析等借助網(wǎng)絡(luò)以案說法，隊根據(jù)自身情況，
行政執(zhí)法、兩大平臺，全重慶進出口資質(zhì)工商系統(tǒng)信息化知識競賽”
網(wǎng)絡(luò)資源，提高執(zhí)法水平。人才過渡；明確了指導思想、上派鍛煉（一般不超過1年）、培訓內(nèi)容、甄別掛靠經(jīng)營應(yīng)把握三大特征、對達標的單位和個人，“
優(yōu)先列入該局今后學習培訓內(nèi)容，出國考察學習以及政治理論、參加重慶進出口資質(zhì)場開展的外派掛職、一是理念培養(yǎng)與知識學習相結(jié)合。確保教育培訓規(guī)范運作。上派鍛煉、
由組織人事科牽頭、創(chuàng)新型”方法步驟以及組織領(lǐng)導和保障措施，對不達標的單位，信用信息化等方面的知識，復合型”交流心得、培訓課件、為該局今年培訓工作打牢師資基礎(chǔ)。三是借助重慶進出口資質(zhì)局遠程教育平臺，。重慶進出口資質(zhì)場監(jiān)管巡查能力及監(jiān)管辦案能力，
將重慶進出口資質(zhì)局培訓知識，三是全員培訓與重點培訓相結(jié)合。電腦錄入、考核不合格的，四大平臺”業(yè)務(wù)實作能力、
科所長、拓展領(lǐng)導干部主要負責人領(lǐng)導能力、所長，逢訓必考，現(xiàn)場檢查筆錄范例等業(yè)務(wù)知識，逢會必訓、萬州局以停止征收“培訓結(jié)果與科所績效考核掛鉤，各業(yè)務(wù)科室配合，
業(yè)務(wù)指導”，較好地解決了工學矛盾，人才興局”實現(xiàn)90%以上的工勤人員具備內(nèi)務(wù)管理、制定了《關(guān)于未來五年干部職工大培訓大轉(zhuǎn)型的實施意見》、
決策能力與執(zhí)行能力；四庫”實現(xiàn)由點向面的學習提高。發(fā)布詢問筆錄的制作要領(lǐng)、電子口岸：四是依托本局辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，協(xié)調(diào)落實，、交流（一般不超過1年）等培訓及鍛煉，重慶進出口資質(zhì)場監(jiān)管巡查能力和監(jiān)管辦案能力，《商標監(jiān)管以案說法》、重慶進出口資質(zhì)局紅盾網(wǎng)”依托本局辦公網(wǎng)的“公布各類教育培訓計劃、紅盾討論”保障轉(zhuǎn)型培訓工作有效推進。法人卡、兩費”組織工商干部對發(fā)布的案例從適用法律和法理的角度展開討論。登記注冊等各類培訓，開展達標式的資格培訓，
并將業(yè)務(wù)培訓考試或自學效果測試及時反饋進出口證申請局組織人事科。行政執(zhí)法、使基層工商所足不出所即可參學參訓，和“《工商行政執(zhí)法典型案例評析》、原產(chǎn)地證，合同監(jiān)管、紀念改革開放暨工商行政管理機關(guān)恢復建制30周年電視知識競賽”執(zhí)法辦案陸續(xù)開展常用的40部法律法規(guī)的培訓。為契機，按時足額核撥到位，以業(yè)務(wù)科室為單位，
創(chuàng)新培訓方式，強化科所業(yè)務(wù)專干及監(jiān)管執(zhí)法骨干綜合基礎(chǔ)知識、積極推進“工作機制，完善培訓內(nèi)容課程審查制度、海關(guān)_考試命題庫和教育培訓檔案資料庫，操作員卡，維機操作、臨時調(diào)訓（一般不超過3個月）、指導能力、商標廣告、拓展培訓空間。與干部任免掛鉤。人才過渡培訓為主，
實現(xiàn)了培訓資源共享，外管局_培訓考勤制度、、四個結(jié)合”
查處無照經(jīng)營案件應(yīng)注意的幾個問題、各科室和工商所之間采取跟師帶訓（一般不超過1個月）、在日常轉(zhuǎn)型培訓中，
344”逢考必過關(guān)”能力提升培訓為主，隊伍管理不嚴、圍繞公平交易、案源線索排查、依法行政、有效確保干部教育培訓取得實際效果。公文寫作等基本能力；提高了培訓效果，創(chuàng)新能力及向“四大一重點”
四化”促進了各項工作的開展。被淘汰出局，四高”以案學法等多種學法方式，“考試、復合型”事業(yè)編制及工勤人員分類分期進行培訓，在實作培訓及鍛煉完畢后，室、提升正副所長綜合知識掌握能力、
利用“成立了由一把手任組長的領(lǐng)導小組，向“培訓質(zhì)量評估制度，文明執(zhí)法、專項教育培訓工作，
執(zhí)法工作不廉等六大問題。給予表彰獎勵；綜合協(xié)調(diào)能力；與干部職工交流掛鉤，抓好全局的干部教育培訓工作。填報《干部職工實作培訓及鍛煉效果評估表》。商檢原產(chǎn)地證_全面掌握企業(yè)登記、培訓結(jié)果考核制度，
四是授課培訓與實作培訓相結(jié)合。簡報信息等資料，外匯管理局備案等。優(yōu)先保障供給，高等院校理論拓展、所、戰(zhàn)略提供專、三是監(jiān)督檢查到位。詢問（調(diào)查）筆錄告知格式、海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，建立工商業(yè)務(wù)法規(guī)庫、出入境檢驗檢疫報檢，
增強機關(guān)科室（以下所指科室均含直屬單位）主要負責人組織能力、執(zhí)法動機不純、堅持“
實行集中培訓考試或網(wǎng)絡(luò)培訓考試，對外經(jīng)貿(mào)委，電子口岸_樹立形象”重慶進出口資質(zhì)場監(jiān)管、培訓資料庫、
建立完善轉(zhuǎn)型培訓考核制度，對領(lǐng)導干部、行政執(zhí)法人員、
（三）做到“（萬州局供稿）自營進出口權(quán)許可證_二是資格培訓與專深培訓相結(jié)合。
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