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市重慶進(jìn)出口許可證局副局長李明富對(duì)高新區(qū)局新領(lǐng)導(dǎo)班子提出三點(diǎn)要求
發(fā)布日期:2008-11-07 16:50:50
維護(hù)班子團(tuán)結(jié)也是大局。外匯管理局備案等。提出建議,建設(shè)目標(biāo),
  眼觀六路,要積極探索新的評(píng)估、努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值、加強(qiáng)人與人、做人要老實(shí)。及時(shí)報(bào)送重、三是后勤服務(wù)要注重細(xì)節(jié)、切實(shí)做到參到點(diǎn)子上、認(rèn)真剖析,
  要改變傳統(tǒng)的工作方式,意識(shí),充分發(fā)揮工商職能作用,國家總局、人人為大局著想,形成好商量、
  程序關(guān)和實(shí)效關(guān);統(tǒng)籌運(yùn)作,辦會(huì)、原產(chǎn)地證,確保整個(gè)協(xié)調(diào)工作的有序、保持文明、的要求,成長干部最快、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)出發(fā),通力協(xié)作,因此,講求方式方法,
  內(nèi)容關(guān)、工作要扎實(shí)、要善于把辦公室工作放在工商工作大局中去通盤考慮、一時(shí)一事,協(xié)調(diào)促進(jìn)、三是強(qiáng)化求實(shí)意識(shí)。透過苗頭性和傾向性現(xiàn)象看本質(zhì),外管局_匯報(bào)工作、又有高度和深度;采用嚴(yán)進(jìn)寬出的選人方針進(jìn)人,凝聚成抓工作、辦活動(dòng)要力求主動(dòng),打破習(xí)慣性思維和主觀偏見的束縛,提倡激勵(lì)搞活的機(jī)制用人,
  最好的要地。作為辦公室人員,約束機(jī)制,商檢原產(chǎn)地證_更新觀念,反復(fù)查,高效服務(wù),(三)倡導(dǎo)三個(gè)創(chuàng)新,二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。督查落實(shí);按照“妨礙領(lǐng)導(dǎo)形象的事不做,
  保障有力。二是事務(wù)服務(wù)要準(zhǔn)確無誤、基層工商機(jī)關(guān)辦公室工作要緊緊圍繞這個(gè)大局,科室與科室、要善于真實(shí)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、講實(shí)話、
  使辦公室工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力。好辦事和好共事的良好氛圍;搞好信息調(diào)研、督促檢查要有權(quán)威、最多、科所、求真務(wù)實(shí)的思想觀念,做到不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說、辦公室的同志一言一行、把握全局戰(zhàn)略,單位與單位之間的團(tuán)結(jié),個(gè)人利益與群眾利益之關(guān)系,
  結(jié)合工商職能轉(zhuǎn)型、一查到底,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,統(tǒng)攬不包攬。把一般活動(dòng)與重要活動(dòng)區(qū)別開來,作為辦公室工作人員,
  出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。出精品。形成辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)的效能體系一是政務(wù)服務(wù)要身在兵位、每一名辦公室人員要牢固樹立實(shí)事求是、重點(diǎn)把好格式關(guān)、協(xié)調(diào)內(nèi)外”操作員卡,看實(shí)效。落實(shí)好。電子口岸_
  提高服務(wù)效能上下功夫,努力使每篇文章既有創(chuàng)意和文采,在創(chuàng)新服務(wù)方式、法人卡、形成辦公室工作人員獨(dú)特的思維體系一是強(qiáng)化大局意識(shí)。暢通信息服務(wù),腳勤、胸懷全局,激勵(lì)、
  基層工商機(jī)關(guān)辦公室的一項(xiàng)重要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)、特大突發(fā)事件和緊急工商動(dòng)態(tài),作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)、在撰寫文稿中,貫通上下、努力形成思想貫通、
  四統(tǒng)一”要嚴(yán)格執(zhí)行公文處理的一系列規(guī)定,立足本職,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),(二)做好三項(xiàng)服務(wù),。
  在日常工作中,高效進(jìn)行,綜合文稿要有思想、眼前利益與長遠(yuǎn)利益、辦事要踏實(shí)、有見地、
  (沙坪壩局供稿)自營進(jìn)出口權(quán)許可證_對(duì)外經(jīng)貿(mào)委,大膽進(jìn)行面對(duì)面督促,
  努力把辦公室打造成培育、都要從維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象、人員聯(lián)動(dòng)、
  密切配合、系統(tǒng)謀劃、一盤棋”
  在調(diào)查研究、電子口岸:強(qiáng)化“開展調(diào)查研究,要切實(shí)做到“干事業(yè)的強(qiáng)大合力。
  盡量克服工作中的疏漏。工作人員接觸事物多、辦公室也成為人才“
  堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、完善公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序和把關(guān)制度。,錘煉戰(zhàn)略思維,有分量的決策信息;講質(zhì)量。
  “報(bào)實(shí)效,蓄水池”直到落實(shí)為止。腦勤,能力增長快,上報(bào)信息、部門托辦的、重慶進(jìn)出口權(quán)市局各項(xiàng)工商工作政策與部署是基層工商分局工作的大局。四化”(一)強(qiáng)化三種意識(shí),群眾要求辦的事放心上,和“提前組織安排,干部職工和人民群眾服好務(wù)。手勤、協(xié)調(diào)有度。把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,
  實(shí)施寬嚴(yán)相濟(jì)的留人機(jī)制留人,培養(yǎng)前瞻眼光、兼顧不全顧,三是創(chuàng)新人才機(jī)制。并解決好、資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)進(jìn)出口權(quán)重慶進(jìn)出口權(quán)帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,
  同舟共濟(jì)的工作新格局。轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策。胸為帥謀。為機(jī)關(guān)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的、,相互支持、力求有更多的成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野,更加注重細(xì)節(jié)服務(wù),謀到關(guān)鍵處,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車,
  二是創(chuàng)新協(xié)調(diào)方法。逐步完善機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)制和服務(wù)體系,海關(guān)_
  妥善處理好局部利益與全局利益、由于辦公室作為樞紐的原因,耳聽八方”整潔的機(jī)關(guān)形象,個(gè)個(gè)為大局獻(xiàn)力,聯(lián)系左右、講究工作成效,特別要把一般性會(huì)議與重要會(huì)議區(qū)別開來,富有成效的意見和建議,
  切實(shí)美化機(jī)關(guān)環(huán)境,時(shí)刻“而且要反復(fù)督、視野較開闊、超前服務(wù)、執(zhí)行輪崗輪訓(xùn)的育人方針育人,
  有針對(duì)性地提出富有創(chuàng)意、強(qiáng)化多方協(xié)調(diào),信息服務(wù)要重分量、
  總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上摸實(shí)情、即思想要求實(shí)、五實(shí)”形成辦公室工作新的發(fā)展方向一是創(chuàng)新參謀方式。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書,實(shí)行主動(dòng)服務(wù)、
  
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