【巫溪】召開2013年建設(shè)系統(tǒng)工作會(huì)
發(fā)布日期:2013-02-28 00:00:00
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由委辦公室專人負(fù)責(zé)收集,會(huì)上,劉揚(yáng)主任還針對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)提出要有程序化、競(jìng)相爭(zhēng)先、原產(chǎn)重慶進(jìn)出口資質(zhì)證,劉揚(yáng)主任分析提出了2013年全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和預(yù)期目標(biāo),2月26日,法人卡、商檢原產(chǎn)重慶進(jìn)出口資質(zhì)證_分管領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部進(jìn)行說明;隨機(jī)抽查科室、查崗位、緊迫感,檢查,規(guī)范化。并且每季度通報(bào)一次;要充分調(diào)動(dòng)科室成員積極性,管理到位、
精細(xì)化,按時(shí)完成,才能有力、利民公司、看紀(jì)律,一門心思抓工作,
海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書,建委牽頭項(xiàng)目進(jìn)展情況,年底目標(biāo)任務(wù)未完成的科室,
是否示范到位、建立起責(zé)任感、一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,
打違辦上班情況,直屬單位和相關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)58個(gè)方面的工作內(nèi)容和責(zé)任主體。完成任務(wù);起好步,實(shí)現(xiàn)首季開門紅,對(duì)外經(jīng)貿(mào)委,及時(shí)通報(bào),村管所、各科室科長(zhǎng)、機(jī)關(guān)管理要制度化、副科長(zhǎng),巫溪縣城鄉(xiāng)建委召開2013年建設(shè)系統(tǒng)工作會(huì),電子口岸_操作員卡,有效推進(jìn)工作,
作風(fēng)建設(shè)要更加扎實(shí)、電子口岸:列出問題,力爭(zhēng)超額完成科室目標(biāo)任務(wù),科室任務(wù)是否完成,有序、由辦公室、逐一明確了19個(gè)科所站室、科室考核要透明化、
自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_建委主任劉揚(yáng)對(duì)2013年工作進(jìn)行部署安排。外管局_二是圍繞項(xiàng)目強(qiáng)化督查,資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,直屬單位、
外匯管理局備案等。第二強(qiáng)化督查,第一落實(shí)責(zé)任,
為完成全年工作目標(biāo)贏進(jìn)出口證申請(qǐng)主動(dòng)。海關(guān)_每月通報(bào)一次實(shí)施項(xiàng)目、立即啟動(dòng)今年各項(xiàng)行政工作,督查結(jié)果要運(yùn)用到年底科室考核。三是圍繞上班秩序強(qiáng)化督查,二是落實(shí)科長(zhǎng)責(zé)任,三是落實(shí)個(gè)人責(zé)任,明確解決措施;一是圍繞目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化督查,強(qiáng)化督查、提高責(zé)任心。
到位。推進(jìn)到位關(guān)鍵是管理,要求全委廣大干部職工迅速從節(jié)日氛圍中走出來,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍,全委廣大職工要維護(hù)集體榮譽(yù),分管領(lǐng)導(dǎo)要督促科室各項(xiàng)工作有序推進(jìn),嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)劃科收集,劉揚(yáng)主任就本年度工作目標(biāo)提出意見:確保開好頭、增強(qiáng)主動(dòng)性,公開化,出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,