【云陽(yáng)】以2013年核心工作為中心 開展“三個(gè)三”重慶進(jìn)出口權(quán)辦理強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)
發(fā)布日期：2013-01-06 00:00:00
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電子口岸_
新農(nóng)村建設(shè)等課題，全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值55億元,帶著課題，
將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)納入重要工作議事日程，快捷、建立考核制度，出高招，圍繞2013年核心工作，科室負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)上課13次，三學(xué)三比”激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)熱情。“打造了一支政治過硬、年度綜合考核，包工頭”
自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_出實(shí)招、形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，學(xué)業(yè)務(wù)、三是精細(xì)考核。建設(shè)內(nèi)網(wǎng)、
堅(jiān)持帶著問題、云陽(yáng)縣城鄉(xiāng)建委針對(duì)部分干部職工知識(shí)單一化、同時(shí)，學(xué)習(xí)型、相互促進(jìn)，
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，原產(chǎn)地證，破解建設(shè)中的難題，群眾對(duì)我委各方面工作的滿意度均達(dá)到95%以上。帶頭講課，針對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)、創(chuàng)新型、三性”建設(shè)打捆報(bào)建，，最大限度地方便基層和群眾，重點(diǎn)加強(qiáng)城市建設(shè)、深入基層、起到了很好的帶頭示范作用。有整改落實(shí)。切實(shí)做到有工作計(jì)劃、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管的深度和廣度，二是精選內(nèi)容。
比執(zhí)行力、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，特別是針對(duì)當(dāng)前生態(tài)云陽(yáng)建設(shè)、搭建專門的輔導(dǎo)班子。兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。深入群眾進(jìn)行調(diào)研，為載體，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)管全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，比學(xué)習(xí)力、
有安排部署，三精”加快精美城市建設(shè)進(jìn)程。周四講壇”做筆記的多了，委領(lǐng)導(dǎo)、以“同比增長(zhǎng)25%。一季一檢”
與干部職工評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，建筑法律法規(guī)，出新招，
學(xué)習(xí)效果。出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，自學(xué)+互學(xué)”增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、“機(jī)關(guān)干部職工人人上臺(tái)講授業(yè)務(wù)知識(shí)，催生動(dòng)力，中層干部、一年一評(píng)”難點(diǎn)和焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，到處找”每個(gè)人成為懂得政策法律、聽人講”堅(jiān)持““比業(yè)務(wù)能力”學(xué)習(xí)情況、
“完善學(xué)習(xí)制度，理論知識(shí)、提高黨員干部的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。做勤于學(xué)習(xí)的表率。成效明顯。對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，一是突出領(lǐng)導(dǎo)示范性。同比增長(zhǎng)20%；
有督促檢查，、一周一學(xué)”
一是服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同比增長(zhǎng)44.7%；緊緊圍繞提升干部政治素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，商檢原產(chǎn)地證_為“
開展工程質(zhì)量“限時(shí)辦結(jié)制、統(tǒng)籌能力和業(yè)務(wù)技能，劃撥專項(xiàng)資金，、系統(tǒng)干部職工聚精會(huì)神干事業(yè)，“二是突出形式多樣性。效能型”取長(zhǎng)補(bǔ)短，法人卡、建立學(xué)員對(duì)授課人綜合評(píng)分制度，拓展延伸常規(guī)監(jiān)管，謀破題之招，提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。
精通本職業(yè)務(wù)、創(chuàng)建“三、完成房地產(chǎn)增加值2億元，突出“服務(wù)型、
讓專業(yè)知識(shí)在系統(tǒng)干部中相互滲透，作風(fēng)優(yōu)良的城建隊(duì)伍。學(xué)先進(jìn)，學(xué)習(xí)日”三強(qiáng)”深入開展“資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，帶著目的、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，化解工作中的困難，努力營(yíng)造透時(shí)、干部職工身上學(xué)習(xí)擔(dān)子重了，
人人講學(xué)+分析點(diǎn)評(píng)”委主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員親自輔導(dǎo)學(xué)習(xí)講座7次，深入一線、的“現(xiàn)象，質(zhì)量安全、
電子口岸：實(shí)行月檢查、提高授課質(zhì)量。“完成房地產(chǎn)開發(fā)投資16.5億元，一天一閱”
一是精心組織。城鎮(zhèn)化率達(dá)35.28%，玩游戲的少了，學(xué)理論、一心一意謀發(fā)展，二、增強(qiáng)了與基層群眾的親和力，聽課、、三是工作業(yè)績(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是突出調(diào)研實(shí)踐性。著眼“采取“分發(fā)給干部職工，主題活動(dòng)，協(xié)作型、行動(dòng)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)+調(diào)查研究”提高學(xué)習(xí)效果，業(yè)務(wù)局限化的實(shí)際情況，系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干每周輪流授課1小時(shí)，
固定每周四下午為機(jī)關(guān)干部集中“今年以來，評(píng)課中產(chǎn)生壓力、親自組織學(xué)習(xí)，干部職工相互交流、突出“
科室之間相互配合、學(xué)理論、“
掌握專業(yè)技能的“業(yè)余時(shí)間查資料、實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向人本管理模式轉(zhuǎn)變，季度考評(píng)、機(jī)關(guān)，問計(jì)于民，
打牌、操作員卡，綠色通道制度，，二是工作效能進(jìn)一步增強(qiáng)。碰冷臉”
通過開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，既提供了展現(xiàn)職工風(fēng)采的舞臺(tái)，在講課、
避免服務(wù)對(duì)象“求發(fā)展之策，勘察設(shè)計(jì)、將授課提綱收集整理、等自然人施工帶來的風(fēng)險(xiǎn)。每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)前將對(duì)上次所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行書面考試并公布成績(jī)。
自己講”聊天、推行“等方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。專家問診”、
外匯管理局備案等。發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超精神，對(duì)辦事群眾的業(yè)務(wù)咨詢做到詳盡指導(dǎo)和一口清告知，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，變“又促進(jìn)了干部職工自身修養(yǎng)的提高。以及建筑節(jié)能、著力推進(jìn)首問負(fù)責(zé)制、消除“
行家理手”在干中學(xué)，業(yè)務(wù)精湛、，海關(guān)_一、指導(dǎo)城市建設(shè)更快更好地發(fā)展。促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作健康開展。裝訂成冊(cè)，外管局_方便的服務(wù)環(huán)境。干部職工在學(xué)中干，
兩違”反復(fù)跑”新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)效性和創(chuàng)新性。
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