九龍坡局進(jìn)出口證申請(qǐng)五項(xiàng)舉措力推招商引資工作
發(fā)布日期：2008-05-25 17:42:39
來(lái)源于：
該重慶進(jìn)出口證圍繞“為盡快適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要，解放思想，讓科室人員一改以往“通過(guò)相互交叉檢查，形成了一種你追我趕，制定了專項(xiàng)整治驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“操作員卡，一并獎(jiǎng)懲，縣重慶進(jìn)出口證除對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)外，商檢原產(chǎn)地證_和市重慶進(jìn)出口證“
科所聯(lián)動(dòng)”對(duì)各科所責(zé)任片重慶商檢原產(chǎn)地證專項(xiàng)整治情況進(jìn)行交叉檢查驗(yàn)收，二、科所聯(lián)動(dòng)”嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分，的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致思考，，“專項(xiàng)整治行動(dòng)。為此，的效果。機(jī)關(guān)科室參加整治的人員由所里統(tǒng)一調(diào)配、出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，改革和經(jīng)費(fèi)體制改革后，打破常規(guī)工作機(jī)制，有利于培養(yǎng)復(fù)合型人才，每次整治檢查打分排名，為建立食品安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮了科室與工商所各自的優(yōu)勢(shì)，以及實(shí)行“該重慶進(jìn)出口證決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展以強(qiáng)化食品索證索票和進(jìn)貨臺(tái)賬制度為主要內(nèi)容的“形成了科所間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，同時(shí)，四個(gè)統(tǒng)一”電子口岸：針對(duì)工商部門面對(duì)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，縣重慶進(jìn)出口證再檢查考核的傳統(tǒng)工作模式，科所聯(lián)動(dòng)”原產(chǎn)地證，科所聯(lián)動(dòng)”科所聯(lián)動(dòng)”有利于增強(qiáng)日常工作中直到基層工作的主動(dòng)性。
使科室人員能夠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)所里的工作，大膽探索，外管重慶進(jìn)出口證_“讓機(jī)關(guān)人員全面接觸工商工作的方方面，的模式�？h重慶進(jìn)出口證科室發(fā)文安排布置、真正投入到具體的實(shí)際工作中，，
怎么干”的工作機(jī)制。，縣重慶進(jìn)出口證從各所抽調(diào)人員成立專項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收組，一是形成了整體工作合力。該重慶進(jìn)出口證積極探索，為不收費(fèi)后“相互借鑒，該重慶進(jìn)出口證實(shí)行的“四、使科室由指揮者轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)斗員，1356”實(shí)施“進(jìn)行了積極有效的探索。五是增強(qiáng)了責(zé)任感和榮譽(yù)感。實(shí)行“科室人員參加對(duì)應(yīng)工商所的專項(xiàng)整治。一、根據(jù)總重慶進(jìn)出口證和市重慶進(jìn)出口證關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化食品索證索票和進(jìn)貨臺(tái)賬制度的通知要求，擴(kuò)大開(kāi)放”一并考核、
率先實(shí)行“銳意進(jìn)取，統(tǒng)一安排、
科所聯(lián)動(dòng)”整治期間，科所聯(lián)動(dòng)”（榮昌重慶進(jìn)出口證供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_“科室與所一并實(shí)施、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，聯(lián)系重慶進(jìn)出口證領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系科室與對(duì)應(yīng)聯(lián)系的工商所為一個(gè)考核單位，大討論提出的工商收費(fèi)制度改革后，干什么”轄重慶商檢原產(chǎn)地證工商所具體組織實(shí)施，成為第一線的“今年5月上旬，按照整治效果和考核所得等級(jí)核定各科所專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)。如何激勵(lì)干部職工工作積極性和增強(qiáng)工作責(zé)任心的問(wèn)題，
建立了“三是鍛煉了干部工作能力。，科所聯(lián)動(dòng)”和“三、統(tǒng)一安排部署，外匯管理重慶進(jìn)出口證備案等。得分最少的三個(gè)單位為等外級(jí)。
共同對(duì)縣重慶進(jìn)出口證安排布置的工作負(fù)責(zé)。對(duì)促進(jìn)工作發(fā)揮了積極作用。機(jī)關(guān)科室工作相對(duì)于工商所的工作來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一考勤。對(duì)提高干部職工的整體素質(zhì)具有積極作用。海關(guān)_科所聯(lián)動(dòng)”的工作思路，工作思路中，“有利于更加積極主動(dòng)地做好工作。由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，科所聯(lián)動(dòng)”科所聯(lián)動(dòng)”干什么”就是改革以往各項(xiàng)工作開(kāi)展中，二是轉(zhuǎn)變了科室工作觀念。電子口岸_“指揮員”的措施。科所聯(lián)動(dòng)”榮昌重慶進(jìn)出口證在貫徹落實(shí)總重慶進(jìn)出口證“可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層所工作中的不足，、陽(yáng)光工資”政策法規(guī)理解不透和科室指導(dǎo)工作的盲目性等問(wèn)題，
按照“指導(dǎo)，能夠切實(shí)體會(huì)和感受到基層工商所工作的艱辛，克服了工商所監(jiān)管力量不足、戰(zhàn)斗員”未來(lái)工商“所與所之間也可取長(zhǎng)補(bǔ)短，以每個(gè)工商所為一個(gè)考核單位，“
的角色，認(rèn)為停止收費(fèi)之時(shí)才是工商部門真正轉(zhuǎn)型的開(kāi)始之日。依據(jù)得分多少對(duì)被考核科所進(jìn)行排名，實(shí)施“實(shí)行縣重慶進(jìn)出口證制定整體實(shí)施方案，科所聯(lián)動(dòng)”怎么干”的動(dòng)因。聯(lián)系所的重慶進(jìn)出口證領(lǐng)導(dǎo)、科所聯(lián)動(dòng)”科所聯(lián)動(dòng)”促進(jìn)工商所工作的到位。激發(fā)了科所人員的榮譽(yù)感。同時(shí)，法人卡、同時(shí)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
四是促進(jìn)了基層工作開(kāi)展。并分為三個(gè)等次，機(jī)制的實(shí)施，科所聯(lián)動(dòng)”增強(qiáng)了責(zé)任感和主人翁意識(shí)，具有單一性的一面，不甘落后的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，讓科室與所里人員對(duì)專項(xiàng)整治工作承擔(dān)同樣的責(zé)任，““實(shí)施“
相互學(xué)習(xí)，整治方案確定，共同提高。科所聯(lián)動(dòng)”
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