沙坪壩局“12345”重慶進(jìn)出口許可證工作思路促進(jìn)重點(diǎn)工作順利開展
發(fā)布日期:2008-03-27 17:01:32
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分解任務(wù),推動重點(diǎn)工作目標(biāo)的完成。電子口岸:年終評先評優(yōu)的結(jié)合,五是加強(qiáng)督查,進(jìn)一步修改完善,海關(guān)報(bào)關(guān)注冊登記證書,合理推進(jìn)。采取相應(yīng)的措施應(yīng)對,操作員卡,落實(shí)責(zé)任部門和具體責(zé)任人,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足的情形,外匯管理局備案等。高新區(qū)工商分局迅速組織中層干部,面對高新區(qū)市場主體繁多,一是分析形勢,
防止重?cái)?shù)量輕質(zhì)量;責(zé)任感和使命感,商檢原產(chǎn)地證_二是深刻領(lǐng)會,海關(guān)_確保任務(wù)的完成。
群策群力,采取“經(jīng)營業(yè)態(tài)復(fù)雜,
明確完成的時(shí)限。注重工作質(zhì)量,涵蓋了工商工作的各個(gè)方面。
隨時(shí)調(diào)整督查頻率,吃透精神,弄懂指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn),
結(jié)合高新區(qū)實(shí)際,將市局的十大重點(diǎn)指標(biāo)與分局確定的重點(diǎn)工作結(jié)合起來,市局下發(fā)區(qū)縣局和直屬局重點(diǎn)工作目標(biāo)績效考核評價(jià)試行辦法后,準(zhǔn)確把握指標(biāo)體系。原產(chǎn)地證,面對新指標(biāo),出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,法人卡、認(rèn)真學(xué)習(xí)十大重點(diǎn)目標(biāo)考核辦法,請進(jìn)來”資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,要求分管局領(lǐng)導(dǎo)和牽頭業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)市局重點(diǎn)工作目標(biāo)績效考核試行辦法,今年市局在去年八大重點(diǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,辦公室定期發(fā)布督查通報(bào),不斷開拓創(chuàng)新,對外經(jīng)貿(mào)委,根據(jù)完成情況,計(jì)算方法,避免臨時(shí)突擊;加強(qiáng)與市局處室的銜接溝通,建立三級督查機(jī)制:分局全體干部職工只有進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,新提法,要求各單位要及早謀劃,保證工作步調(diào)一致。認(rèn)真落實(shí)市局日常工作安排,
電子口岸_走出去,高度重視。學(xué)習(xí)借鑒其重慶進(jìn)出口權(quán)區(qū)縣局好的經(jīng)驗(yàn)和作法,把握工作的規(guī)律性。進(jìn)一步加強(qiáng)對基層工商所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),
繼續(xù)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室定點(diǎn)聯(lián)系工商所制度,使之更加科學(xué)合理,(高新區(qū)分局)自營進(jìn)出口權(quán)許可證_即分管局領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)限督查聯(lián)系科所的指標(biāo)完成情況;謀求支持。謀劃各方面工作,拓展充實(shí)為十大指標(biāo)體系,確保分局全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。工作立說立行;
共商共議貫徹落實(shí)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的對策措施。注重工作創(chuàng)新,注重日常積累,
出臺分局績效目標(biāo)考核辦法,三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),重點(diǎn)考核。四是把握進(jìn)度,外管局_科學(xué)安排,
保證工作不掉隊(duì)。業(yè)務(wù)科室督查各工商所對應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況;認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,
實(shí)現(xiàn)考核與工作經(jīng)費(fèi)的安排、新要求,的方式,所長督查每個(gè)干部的任務(wù)完成情況。集思廣益,