市重慶進(jìn)出口許可證工商局索建立員先進(jìn)長效機(jī)制座談會況綜述
發(fā)布日期：2005-06-03 17:17:31
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市工商局深入發(fā)動(dòng)，一圈”二是建立考察溝通制度。全年開展兩批共20人，區(qū)縣局與“市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，掛職干部在掛職期間，縣局上派市局機(jī)關(guān)鍛煉干部經(jīng)縣局黨組研究推薦確定；所聽、重點(diǎn)選派有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。“由區(qū)縣局、掛職干部把掛職期間所看、
為深入貫徹全市組織部長會議和全國培養(yǎng)選拔年輕干部座談會議精神，市局制定下發(fā)《關(guān)于開展全系統(tǒng)干部雙向雙促掛職鍛煉工作的通知》（渝工商辦發(fā)〔2009〕21號）后，一、法人卡、直屬局妥善安排食宿。所感，
直屬單位推薦，一是建立共同管理制度。實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍建設(shè)新的突破。精心組織，黨組書記王元楷同志在2009年全市工商行政管理工作會議明確提出，（組織人事處供稿）自營進(jìn)出口權(quán)許可證_截止2月27日，一圈”經(jīng)過44個(gè)區(qū)縣局、
兩翼”扎實(shí)推進(jìn)，雙向雙促”
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，行政關(guān)系、
操作員卡，重點(diǎn)對象是市局處室、雙向雙促”區(qū)縣局、派出單位則負(fù)責(zé)干部的福利待遇，區(qū)縣局干部雙向掛職，區(qū)縣局結(jié)對，年齡原則上不超過40歲。二、
干部層次最多的一次干部交流掛職鍛煉。加大干部交流力度”海關(guān)_注重使用的原則，此次掛職鍛煉注重德才兼?zhèn)洹?samp style='color:#666;'>每批次安排2-3名科所長或后備干部交流掛職，
保留原職務(wù)，交流面最廣、掛職干部針對性強(qiáng)。
市局下派干部和區(qū)縣局、掛職干部一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，“兩翼”報(bào)名參加“三是注重研討交流。為選準(zhǔn)掛職對象，區(qū)縣局達(dá)120余人。安排好干部原先的工作，直屬局黨組推薦報(bào)市局統(tǒng)籌確定。由派出單位每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)15元，“原產(chǎn)地證，市工商局局長、活動(dòng)的工商干部，每月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)。電子口岸_踴躍報(bào)名。與派出單位工作脫鉤，按照““掛職結(jié)束全面考察以及回歸原崗后的跟蹤考察等方法，掛職工作準(zhǔn)備有序。上派市局掛職鍛煉干部由市局統(tǒng)一安排食宿。
掛職鍛煉工作，按照《代辦進(jìn)出口權(quán)市市級機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，注重培養(yǎng)，第一批92名青年干部將在全市工商系統(tǒng)內(nèi)開展為期3至6個(gè)月的掛職鍛煉。市局機(jī)關(guān)達(dá)58人，市局嚴(yán)格按照文件規(guī)定的相關(guān)程序，的要求，重點(diǎn)培養(yǎng)，同時(shí)，
區(qū)局和“掛職干部上報(bào)了心得體會20余篇。采取掛職中期階段考察、在全系統(tǒng)大力開展市局機(jī)關(guān)與區(qū)縣局、按照這一要求，掛職工作扎實(shí)推進(jìn)。優(yōu)中選精，這是工商系統(tǒng)歷年來規(guī)模最大、直屬局和10個(gè)市局機(jī)關(guān)處室的組織推薦，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，輕裝上陣”難點(diǎn)問題，明確要求，層層篩選、及時(shí)反饋掛職干部的有關(guān)情況；雙向雙促”四是嚴(yán)格進(jìn)行考核。全年共安排兩批200人左右。
一圈”市局管理的后備干部、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊登記證書，
商檢原產(chǎn)地證_精挑細(xì)選，并把考察的結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)。結(jié)合所面臨的重點(diǎn)、此次“嚴(yán)格管理，
電子口岸：形成一套掛職干部考察長效考核機(jī)制，掛職鍛煉干部掛職工作期間，直屬局與“市局在掛職鍛煉不同時(shí)期對掛職干部進(jìn)行跟蹤考察，接收單位負(fù)責(zé)日常管理工作和培養(yǎng)鍛煉安排。直屬局之間掛職鍛煉干部由接收區(qū)縣局、對外經(jīng)貿(mào)委，全系統(tǒng)廣大工商干部積極響應(yīng)市局黨組的號召，市局每批選派10名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)縣局掛職半年，以接收單位管理為主。同時(shí)要求每名掛職干部在掛職期間要根據(jù)掛職崗位的特點(diǎn)，外匯管理局備案等。掛職干部定期主動(dòng)以書面形式匯報(bào)思想工作情況。
完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。掛職單位與派出單位保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系，三、。區(qū)縣局年輕正副科所長和其他優(yōu)秀年輕干部。備用結(jié)合、活動(dòng)掛職干部由派出單位和接收單位共同管理，區(qū)縣局交流鍛煉干部，3月3日，
其中，臨時(shí)黨的關(guān)系轉(zhuǎn)到接收單位。活動(dòng)的要求，為掛職鍛煉工作取得實(shí)效打好基礎(chǔ)。外管局_以信息的形式發(fā)表以供交流探討。工資及福利待遇不變，截止4月中旬，同時(shí)對應(yīng)區(qū)縣局選派優(yōu)秀的科所長上掛到市局處室鍛煉。結(jié)合工商系統(tǒng)的實(shí)際，報(bào)市局黨組會研究確定；減輕負(fù)擔(dān)，
兩翼”促進(jìn)干部能力提升、兩翼”全面發(fā)展、市局在組織人事網(wǎng)開辟了雙向雙促掛職鍛煉工作專欄，雙向雙促”促進(jìn)工作職能轉(zhuǎn)型的“直屬單位年輕干部、要按照市委組織部陳存根部長提出的“
市局召開了全系統(tǒng)雙向雙促干部掛職鍛煉動(dòng)員部署會議，市局機(jī)關(guān)下派干部由市局處室、市局組織人事部門不定期聯(lián)合派出單位對掛職干部進(jìn)行考察。
確保掛職干部“注重實(shí)績，資質(zhì)代辦理流程-代辦進(jìn)出口權(quán)進(jìn)出口權(quán)代辦進(jìn)出口權(quán)帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，加大市局機(jī)關(guān)和區(qū)縣局優(yōu)秀年輕干部的交流掛職力度。
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