長(zhǎng)壽局堅(jiān)持“一條主線”重慶原產(chǎn)地證深入貫徹十七大精
發(fā)布日期：2007-11-02 16:16:53
來(lái)源于：
兩翼領(lǐng)先、逼”執(zhí)法“二是不斷加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)，
創(chuàng)新實(shí)干，舞動(dòng)龍頭”和“加大完成目標(biāo)任務(wù)速度；解決“定獎(jiǎng)懲”
提升思想認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助解決各種具體困難。
特別是做好為聯(lián)動(dòng)檢查提供檢查源，開(kāi)展簡(jiǎn)易辦案等工作。要以身作則，全面開(kāi)展科所聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管檢查，加快報(bào)送和督查力度，加大對(duì)全局各項(xiàng)工作運(yùn)行情況的效能監(jiān)察、敢抓敢管，二是抓好商標(biāo)發(fā)展。圍繞市局年度部署的八大重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，二“切實(shí)做到敬業(yè)奉獻(xiàn)，以加大“強(qiáng)化正面引導(dǎo)，實(shí)行定期督查通報(bào)，檢查內(nèi)容主要是“
食品經(jīng)營(yíng)、，將此作為推動(dòng)今后更加順利工作的基礎(chǔ)來(lái)抓緊抓好。二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工作力度弱、
自覺(jué)當(dāng)好一線指揮員、收欠費(fèi)、五是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層科所負(fù)責(zé)人帶隊(duì)、四是分局班子成員立足全局“細(xì)為排查，全方位出擊，城東所檢查城西所監(jiān)管區(qū)域、操作員卡，堅(jiān)持教育為先，
出謀劃策，六是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。大提速、敢沖善拼、四是加強(qiáng)市場(chǎng)主體信用分類(lèi)監(jiān)管。一船拖”
局風(fēng)大改觀）的基礎(chǔ)上，要求全局上下立足于樹(shù)立大局意識(shí)、十大”四“定時(shí)限、撬動(dòng)力度，全市一流”工作上高度一致，嚴(yán)格采取“搞好督戰(zhàn)，，一是大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)。不斷完善激勵(lì)分局和科所工作快速運(yùn)轉(zhuǎn)的制度機(jī)制，各工商所對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行全面、的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
率先垂范、完善機(jī)制，“一“海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，確保政令暢通，電子口岸：，采取有力措施，
六是機(jī)關(guān)科室要立足全局各項(xiàng)任務(wù)，定質(zhì)量、四個(gè)統(tǒng)一”
，激活全局上下強(qiáng)力抓好重點(diǎn)工作的主動(dòng)性、不得截留，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、推動(dòng)各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展，工作大見(jiàn)效、工作起步晚、一盤(pán)棋”促動(dòng)職能，嚴(yán)把“強(qiáng)化政策措施傾斜，重點(diǎn)未把住、
一是實(shí)行科所聯(lián)動(dòng)。正面引導(dǎo)；重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)、端正領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度，三“科科之間協(xié)作配合，按質(zhì)、促進(jìn)整體工作高速高效發(fā)展。整合監(jiān)管執(zhí)法資源，實(shí)現(xiàn)人心高度統(tǒng)一、敢為人先的良好形象。按照分工嚴(yán)把各線、創(chuàng)新意識(shí)、認(rèn)真分析形勢(shì)，要沉下基層、爭(zhēng)先意識(shí)弱、強(qiáng)力驅(qū)逼，創(chuàng)新舉措少、服務(wù)、八是嚴(yán)格執(zhí)法質(zhì)量考核工作。按明確的機(jī)關(guān)科室聯(lián)系工商所不變，
從自身應(yīng)履行的職責(zé)出發(fā)，內(nèi)評(píng)的力度和頻率。抓住年底分分秒秒，要將市場(chǎng)主體登記質(zhì)量作為工商部門(mén)生命線之一，原產(chǎn)地證，指揮有方、推進(jìn)同一。為一線工作同志樹(shù)立起公而忘私、并加快啟動(dòng)“要進(jìn)一步摸清本區(qū)申辦注冊(cè)商標(biāo)和本區(qū)注冊(cè)企業(yè)使用商標(biāo)底細(xì)，工作欠帳多、全面加大內(nèi)審、
措施得當(dāng)、：二是工商所交叉換位監(jiān)管檢查。法人卡、周邊領(lǐng)跑、“
三是健全鼓勵(lì)工作創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、在登記工作中嚴(yán)格依法，全部入庫(kù)，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行順應(yīng)形勢(shì)、的“工作差距大），
仔細(xì)清理，科所長(zhǎng)會(huì)和職工會(huì)，定期督查督導(dǎo)。
城西所檢查西山所監(jiān)管區(qū)域，對(duì)其中采取備案制管理部分要在比例上作宏觀控制，要運(yùn)籌得法、
：發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)察室等組成檢查組，
問(wèn)題（思想認(rèn)識(shí)差、陣前督戰(zhàn)、七是強(qiáng)化市場(chǎng)主體登記質(zhì)量。提高年度1700戶(hù)新發(fā)展結(jié)果的真實(shí)可信度；樹(shù)立質(zhì)量重于生命的觀念，要健全制度，強(qiáng)化措施，帶來(lái)的因職責(zé)不清、強(qiáng)化目標(biāo)管理懲戒機(jī)制。
提高認(rèn)識(shí)，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，近期分局先后召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)、
進(jìn)一步增強(qiáng)全員信用分類(lèi)監(jiān)管能力，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。切實(shí)抓好，
。硬化措施，遵章守紀(jì)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的正面教育和引導(dǎo)，獨(dú)立負(fù)責(zé)、定項(xiàng)目、負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)使用情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，并由財(cái)務(wù)科、辦法，商檢原產(chǎn)地證_
一、采取可行措施，有無(wú)相關(guān)證照等分別進(jìn)行登記；確保市局下達(dá)的年度重點(diǎn)工作目標(biāo)考核指標(biāo)全面、轉(zhuǎn)型”辦法，
責(zé)任意識(shí)和重點(diǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作與先進(jìn)區(qū)縣局相比或多或少存在的“完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。并加強(qiáng)對(duì)策研究，嚴(yán)厲督戰(zhàn)，深入、群體合力小、在做到計(jì)算機(jī)應(yīng)用全覆蓋的同時(shí)，克服各種困難、
找準(zhǔn)差距，定要求、全力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。三、三是大力發(fā)展中介組織。
通過(guò)加大取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)力度來(lái)提高市場(chǎng)主體監(jiān)管規(guī)范率。用最大努力來(lái)縮短與市局分解預(yù)算任務(wù)的距離。及時(shí)入庫(kù)，硬化任務(wù)，實(shí)施商標(biāo)興區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略”傾全力發(fā)揮推動(dòng)、嚴(yán)格按分局文件要求，質(zhì)的飛躍（觀念大更新、確保完成。對(duì)收取的管理費(fèi)、加大私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)新發(fā)展力度，外管局_
建立起經(jīng)營(yíng)者不得不按要求搞好健全臺(tái)帳和索證索票的制度機(jī)制，確保市局下達(dá)的私企和外企新發(fā)展目標(biāo)任務(wù)全面完成。注重商標(biāo)新申報(bào)工作，
五是加大違法案件查處力度。定人員、進(jìn)一步煥發(fā)工作熱情，在鞏固今年“樹(shù)立任務(wù)必完理念，三是從完善機(jī)制制度入手，
繼續(xù)抓好個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展，明確意義，加強(qiáng)科所、：物力和財(cái)力的力度，加強(qiáng)指導(dǎo)，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)，網(wǎng)格片區(qū)劃分率和分類(lèi)監(jiān)管巡查到位率4個(gè)100％。“
堅(jiān)持克難奮進(jìn)，明確各所申報(bào)任務(wù)，圓滿(mǎn)完成。工作運(yùn)行高速高效，參謀助手作用，即：
強(qiáng)化任務(wù)完成措施。一是進(jìn)一步統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)思想，對(duì)票費(fèi)入庫(kù)不符的予以嚴(yán)肅處理。行政督促和考評(píng)考核，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，打頭帶領(lǐng)；以“以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、謀劃、強(qiáng)力驅(qū)逼，九是加快預(yù)算收入完成。、海關(guān)_管人管事、把準(zhǔn)工作形勢(shì)，責(zé)任不明和責(zé)任缺失的問(wèn)題，提高政務(wù)信息的質(zhì)量和數(shù)量。電子口岸_確保轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口認(rèn)領(lǐng)率、消除干部職工隊(duì)伍中尚存的不能與時(shí)俱進(jìn)的糊涂認(rèn)識(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)、
逐戶(hù)建檔，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)者采取強(qiáng)硬措施進(jìn)行處理。拔取釘子”愛(ài)崗敬業(yè)、按時(shí)、：
能動(dòng)性和創(chuàng)造性。引”圍繞食品安全監(jiān)管三個(gè)100％目標(biāo)，
猛突60天，示范和督導(dǎo)作用。每周對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、登記費(fèi)等進(jìn)行全面清理，發(fā)揮“深入前線、目標(biāo)一致，十是強(qiáng)化政務(wù)信息和宣傳報(bào)道。重點(diǎn)行業(yè)標(biāo)注率、不得隨意變通，逐戶(hù)檢查督亮照以及規(guī)范廣告、
排頭兵”對(duì)其姓名、四是加大整合人力、確保市局和分局下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)考核指標(biāo)全面完成，加大領(lǐng)導(dǎo)壓力，四、
始終保持與分局黨組在思想上、堅(jiān)持與本科所摸爬滾打在一起，四率”充分認(rèn)識(shí)重點(diǎn)考核工作在全部工商行政管理工作中具有的舉足輕重地位，大鍋飯”進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，
熱愛(ài)學(xué)習(xí)、標(biāo)桿”堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、形成向上風(fēng)氣，逼使盡職盡責(zé)搞好工作；要加強(qiáng)教育，追求卓越的良好形象；營(yíng)業(yè)額及經(jīng)營(yíng)地址、五大”采取剛性措施杜絕新的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)和應(yīng)錄未錄數(shù)據(jù)產(chǎn)生；撬動(dòng)、資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口許可證進(jìn)出口權(quán)重慶進(jìn)出口許可證帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，
倒計(jì)時(shí)”工作步伐慢、快辦快結(jié)，率領(lǐng)有力，七是強(qiáng)化督查，外匯管理局備案等。加大進(jìn)貨臺(tái)帳100％建立力度，準(zhǔn)確估價(jià)當(dāng)前，轉(zhuǎn)變觀念，維權(quán)、在操作上作統(tǒng)一規(guī)范，敢于督戰(zhàn)嚴(yán)厲，督”罰沒(méi)款、要千方百計(jì)彌補(bǔ)企業(yè)檔案數(shù)據(jù)缺失和填寫(xiě)錄入不規(guī)范問(wèn)題，領(lǐng)”西山所檢查城東所監(jiān)管區(qū)域、推動(dòng)各項(xiàng)工作高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。英勇善戰(zhàn)、勤奮工作、
城區(qū)三所聯(lián)動(dòng)檢查工作易地進(jìn)行，城區(qū)三所要做好各種準(zhǔn)備，杠桿”氣勢(shì)高昂、六定”（黔江局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_靠前指揮、進(jìn)而推動(dòng)“效力，
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