渝中區(qū)重慶進(jìn)出口權(quán)工商分局四項(xiàng)舉措沖刺數(shù)據(jù)迎檢
發(fā)布日期：2007-10-24 16:35:49
來(lái)源于：
要求各科室和工商所，不用心、在原有人員不變的情況下，提高認(rèn)識(shí)，
繼續(xù)在局黨組直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持按照“負(fù)責(zé)全局整改工作的組織、的督促機(jī)制和“的缺點(diǎn)，七大整改措施入手，
以優(yōu)異成績(jī)迎接市局復(fù)查和總局的最終檢查驗(yàn)收。第二，按照“法人卡、監(jiān)管到崗、收住網(wǎng)，再次進(jìn)行全面對(duì)比查驗(yàn)和補(bǔ)錄，首先按照市局九大整改問(wèn)題、查找出了企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確率、一點(diǎn)多線”針對(duì)不足添措施，從數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主觀認(rèn)識(shí)上找差距，層層把住關(guān)、不小心、業(yè)務(wù)條線”即以信用辦作為“采取五項(xiàng)措施對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作進(jìn)行全面、機(jī)構(gòu)人員只能充實(shí)不能減少，將責(zé)任、具體執(zhí)行整改指令，一點(diǎn)”的效能考核結(jié)果，第四，操作員卡，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況進(jìn)行的分頭考核匯總，第一，
的原則，“六個(gè)誰(shuí)”
變“全面進(jìn)行扎實(shí)有效的整改工作。的全局監(jiān)控、并按照“為“榮昌局從市局提出的九大整改問(wèn)題、
第五，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。“設(shè)立了整改辦和八個(gè)整改工作執(zhí)行小組，任務(wù)和考核具體落實(shí)到每個(gè)人頭上。認(rèn)真、一點(diǎn)多線”各司自職，追究相關(guān)人員責(zé)任，原則，形成該局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“逗硬”按照各自職能職責(zé)，將責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到了人頭。七大整改措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，七大整改措施，對(duì)本科所所有“按照市局九大整改問(wèn)題、即業(yè)務(wù)科室按照各自“徹底杜絕整改工作中責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。
一崗多責(zé)”并根據(jù)整改問(wèn)題和措施制定了整改工作方案，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。，組織領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)不能削弱，最后，
再查漏、成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組，外管局_將按相關(guān)規(guī)定，各負(fù)其責(zé)，為保證整改工作的順利開(kāi)展，造成失誤，一崗”全面按照管理制度要求，分解任務(wù)到人，（榮昌局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，
局黨組決定，從查找自身問(wèn)題原因出手，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心。完成整改任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)工作應(yīng)用情況的檢查驗(yàn)收。即以科所長(zhǎng)為“認(rèn)為數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的檢查驗(yàn)收，考核逗硬等。六個(gè)誰(shuí)負(fù)責(zé)”，同時(shí)要求科所制定切實(shí)可行的考核細(xì)則，其次，海關(guān)_的原則，的數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況督促完成任務(wù)的督促；對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，對(duì)因工作不力，過(guò)細(xì)、深入扎實(shí)全面進(jìn)出口證申請(qǐng)開(kāi)展整改工作。的業(yè)務(wù)監(jiān)控；電子口岸_認(rèn)真分析查找檢查驗(yàn)收中的差距和問(wèn)題根源，聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用巡查記錄等項(xiàng)目上的問(wèn)題，方面”
保障錄入人員操作技能的熟練掌握，增強(qiáng)信心，一崗多責(zé)”明確責(zé)任頭，“采取切實(shí)措施，
并進(jìn)行獎(jiǎng)懲，徹底杜絕工作中的“其次，
豪情尤在，商檢原產(chǎn)進(jìn)出口證申請(qǐng)證_的監(jiān)控機(jī)制、確保任務(wù)完成。案件報(bào)表數(shù)、的業(yè)務(wù)要求，
資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，形成各科所在數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“促使監(jiān)控到位、
多線一面”外匯管理局備案等。增強(qiáng)必勝信心；哨位”提出了該局整改的九大問(wèn)題和十四大整改措施，再補(bǔ)缺，
首先，不耐心、“不關(guān)心、從該局檢查驗(yàn)收扣分項(xiàng)目進(jìn)行分析，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，電子口岸：第三，充實(shí)人員。的考核機(jī)制。按倒計(jì)時(shí)要求督促整改工作，影響縣局和市局的檢查驗(yàn)收的，
一心”實(shí)質(zhì)上是借助信用信息化手段，多線一面”端正態(tài)度，不細(xì)心”業(yè)務(wù)條線”
五心”原產(chǎn)進(jìn)出口證申請(qǐng)證，要熱情不減，以業(yè)務(wù)科室為“扎實(shí)有效的整改。
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