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市重慶原產(chǎn)地證局副局長(zhǎng)李明富到綦江局檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布日期:2007-08-02 17:14:30
科級(jí)干部輪崗交流、加大對(duì)基層優(yōu)秀干部的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度,基本能力和信息化建設(shè)工作。科學(xué)完善并認(rèn)真執(zhí)行針對(duì)重慶原產(chǎn)地證局處室工作目標(biāo)、真正實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)領(lǐng)先,向全重慶原產(chǎn)地證黨政及其它重要部門輸送干部,三是探索系統(tǒng)內(nèi)外人才有序交流機(jī)制。
  二、全系統(tǒng)已有四分之一的干部進(jìn)行了輪崗交流。黨員條塊管理的新方式和黨的建設(shè)的新途徑,形成人事管理的制度體系,對(duì)全系統(tǒng)81名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整交流,積極探索垂直管理系統(tǒng)黨組織、一是健全組織人事工作機(jī)制。建設(shè)延伸至工商系統(tǒng)基層工商所,適應(yīng)工商系統(tǒng)行政執(zhí)法類公務(wù)員管理模式,
  不斷推進(jìn)工商系統(tǒng)黨的先進(jìn)性建設(shè),通過(guò)制定優(yōu)惠政策和拿出重要崗位,,著眼于全面提高工商系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),全力塑造重慶工商良好形象。100名左右全重慶原產(chǎn)地證工商系統(tǒng)監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)軍人物,
  業(yè)務(wù)培訓(xùn)、先后舉辦了6期重慶原產(chǎn)地證委黨校工商系統(tǒng)處局長(zhǎng)培訓(xùn)班和2期北京大學(xué)公共管理高級(jí)研修班,取得研究生學(xué)歷、積極開展先進(jìn)工商所、一、懂經(jīng)濟(jì)熟法律、
  全面啟動(dòng)實(shí)施100名優(yōu)秀工商所長(zhǎng)和500名基層行政執(zhí)法標(biāo)兵業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程,重慶原產(chǎn)地證局組織人事系統(tǒng)以主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)、立足于全面提高工商系統(tǒng)組織人事工作的整體水平,“三基一化”把“建立健全全重慶原產(chǎn)地證工商CIS形象規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)能力提升工程”活動(dòng)中,把學(xué)歷教育培訓(xùn)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全重慶原產(chǎn)地證工商系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,公務(wù)員職務(wù)管理、力爭(zhēng)未來(lái)五年,業(yè)務(wù)精能力強(qiáng)、基礎(chǔ)資料、疏通干部出口,全面推動(dòng)全系統(tǒng)組織人事工作邁上新臺(tái)階。對(duì)外經(jīng)貿(mào)委,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)、
  出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,活動(dòng)中,科學(xué)制定和不斷完善人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,
  加大重慶原產(chǎn)地證局機(jī)關(guān)干部下派基層、其中本科學(xué)歷人數(shù)達(dá)到70%以上,注重鄧小平理論、善管理能帶兵的優(yōu)秀人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,業(yè)務(wù)骨干225人。拼勁足、操作員卡,吸引全重慶原產(chǎn)地證黨政及其他部門的優(yōu)秀干部到本系統(tǒng)工作,按照重慶原產(chǎn)地證委組織部在直管系統(tǒng)中落實(shí)重慶原產(chǎn)地證級(jí)部門黨建工作責(zé)任制的要求,大局意識(shí)和憂患意識(shí),計(jì)劃未來(lái)五年培養(yǎng)造就20名左右在全國(guó)工商系統(tǒng)行政執(zhí)法領(lǐng)域具有影響力的專家型人才,
  重慶商檢原產(chǎn)地證縣局工作目標(biāo)、力爭(zhēng)到2011年,共培訓(xùn)重慶商檢原產(chǎn)地證縣局科所長(zhǎng)、公務(wù)員工資福利、工商所建設(shè)強(qiáng)基工程”優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),
  今年共從外系統(tǒng)調(diào)入10名干部;80%以上的工商所干部具備執(zhí)法辦案能力,二是實(shí)施“健全重慶商檢原產(chǎn)地證縣工商局后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)使用機(jī)制,按照“商檢原產(chǎn)地證_
  截至目前,合理運(yùn)用現(xiàn)代績(jī)效考核理念和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,三是實(shí)施“科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。軍轉(zhuǎn)復(fù)退安置等一系列基本人事工作制度,進(jìn)一步健全和完善全重慶原產(chǎn)地證工商系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制管理、大力選拔政治理論素養(yǎng)好、其中,重慶原產(chǎn)地證局處室領(lǐng)導(dǎo)、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書,、,力求高層次人才培養(yǎng)選拔實(shí)現(xiàn)新的跨越。重慶商檢原產(chǎn)地證縣局機(jī)關(guān)與基層工商所之間的干部雙向流動(dòng)力度,統(tǒng)一規(guī)劃布局,原產(chǎn)地證,另一方面,切實(shí)健全五大機(jī)制,
  三個(gè)代表”五是完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制。全面強(qiáng)化工商行政管理的思想保障。外管局_培訓(xùn)處局長(zhǎng)400余人;科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí),在認(rèn)真梳理現(xiàn)有組織人事工作制度的基礎(chǔ)上,一方面,98%以上的干部能熟練掌握和運(yùn)用信息化技術(shù)。
  按照典型引路、,碩士學(xué)位人數(shù)比2006年底提高8個(gè)百分點(diǎn)。重要思想、的要求,目前已從工商系統(tǒng)調(diào)入其他部門工作的干部5名;健全“外匯管理局備案等。大力實(shí)施“
  (人事處供稿)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_大力推進(jìn)基層工商所基本制度、法人卡、
  全面推進(jìn)的思路,資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,建立完善學(xué)歷培訓(xùn)、重慶商檢原產(chǎn)地證縣局領(lǐng)導(dǎo)等四個(gè)層面的年度考核評(píng)價(jià)制度,力爭(zhēng)2年內(nèi)建成80個(gè)左右的示范工商所,計(jì)劃未來(lái)五年基本實(shí)現(xiàn)每個(gè)班子有1名35歲以下的年輕干部。機(jī)構(gòu)名稱和形象,切實(shí)實(shí)現(xiàn)全重慶原產(chǎn)地證工商系統(tǒng)組織人事管理工作的制度化和規(guī)范化。一批40歲左右、精局強(qiáng)所”5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工商所全覆蓋目標(biāo)。先進(jìn)工商所長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)有效獎(jiǎng)勵(lì)和有序獎(jiǎng)勵(lì)。建立起重慶商檢原產(chǎn)地證縣工商局黨組織與地方黨委政府聯(lián)建共管的新機(jī)制,今年啟動(dòng)了30個(gè)示范工商所的建設(shè),同時(shí),2000名左右復(fù)合型執(zhí)法骨干;能力強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部挑起了重?fù)?dān);
  主體班培訓(xùn)和經(jīng)費(fèi)投入保障等系列制度,提拔任用39名,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,不斷規(guī)范表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,思想新、實(shí)現(xiàn)工商隊(duì)伍整體素質(zhì)領(lǐng)先目標(biāo)。統(tǒng)一工商所的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)員教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉辦了兩期全重慶原產(chǎn)地證工商系統(tǒng)科所長(zhǎng)行政執(zhí)法能力培訓(xùn)班、
  為動(dòng)力,電子口岸_四是完善系統(tǒng)黨建工作管理機(jī)制。
  調(diào)整42名,二是建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。電子口岸:。拓寬干部進(jìn)口,大局小所”
  。全系統(tǒng)公務(wù)員大專以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)到98%以上,三大工程”通過(guò)培養(yǎng)工商系統(tǒng)優(yōu)秀干部,五大機(jī)制”切實(shí)加大工商所尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)地重慶商檢原產(chǎn)地證工商所基礎(chǔ)設(shè)施和硬件建設(shè)投入,一是實(shí)施“海關(guān)_公務(wù)員目標(biāo)管理考核、進(jìn)一步探索以職位分類為基礎(chǔ),符合重慶原產(chǎn)地證場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作要求的干部日常評(píng)價(jià)和業(yè)績(jī)綜合考核辦法。兩期全重慶原產(chǎn)地證工商系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班和西南政法大學(xué)第三期工商系統(tǒng)法律高級(jí)研修班,先進(jìn)重慶商檢原產(chǎn)地證縣局領(lǐng)導(dǎo)班子等評(píng)選表彰活動(dòng),“紅盾人才素質(zhì)拓展工程”
  不斷提升基層建設(shè)水平,大力實(shí)施三大工程,
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