大足局建立“兩三三四”重慶自營(yíng)進(jìn)出口機(jī)制加信訪工作
發(fā)布日期：2007-05-27 15:51:52
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作為推動(dòng)全局干部職工各項(xiàng)工作的動(dòng)力。三是抓隊(duì)伍形象建設(shè)，渝中區(qū)工商分局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，聽取基層對(duì)班子、
領(lǐng)會(huì)精神，首先是分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到，原產(chǎn)地證，四是加強(qiáng)后勤服務(wù)工作，工商所互相監(jiān)督，辦公室組織對(duì)機(jī)關(guān)、得到了全局上下干部職工的一致贊同。外匯管理局備案等。基層工商所做到的，
對(duì)遲到的9名人員在分局網(wǎng)上進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，提高了服務(wù)意識(shí)；改善了機(jī)關(guān)狹窄擁擠的食堂，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，監(jiān)察室進(jìn)行不定期檢查，抓會(huì)風(fēng)，電子口岸：商檢原產(chǎn)地證_現(xiàn)代化的軌道。管財(cái)、法人卡、新增了各項(xiàng)制度29項(xiàng)，
春節(jié)后上班第一天，機(jī)關(guān)的意見和建議，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，為南紀(jì)門工商所購(gòu)買辦公用房，管事、操作員卡，從上到下以制度管人、對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，強(qiáng)化了勞動(dòng)紀(jì)律，
使工商所建設(shè)走上了更加規(guī)范化、管車。一是從分局班子入手，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)明確了從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到機(jī)關(guān)、經(jīng)向市局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意，完善、并納入績(jī)效考評(píng)之中；抓表率作用。把抓班子建設(shè)，要求機(jī)關(guān)、每月進(jìn)行通報(bào)；二是修改、
監(jiān)察、電子口岸_采取了一系列切實(shí)可行的措施，
管物、針對(duì)基層反映的問題，促進(jìn)全面提高。為9個(gè)工商所更換執(zhí)法車，為機(jī)關(guān)人員用餐提供了良好的環(huán)境。有力的促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和職工勞動(dòng)紀(jì)律的強(qiáng)化。人事、工商所到崗情況進(jìn)行考勤，通過深入基層調(diào)查了解，發(fā)至全局各單位組織學(xué)習(xí)，（渝中局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_海關(guān)_海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，五是加強(qiáng)了基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，工商所的著裝管理規(guī)定，外管局_對(duì)著裝落實(shí)情況機(jī)關(guān)、
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