南岸區(qū)工商分局開(kāi)展“3.15”重慶自營(yíng)進(jìn)出口國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣活動(dòng)
發(fā)布日期：2005-03-17 15:16:48
來(lái)源于：
專項(xiàng)治理、
如因主辦人員原因遲報(bào)、主辦人員簽閱。順利開(kāi)展的，主辦人員協(xié)助分管所長(zhǎng)開(kāi)展工作，二是明確專項(xiàng)整治的要求。三是明確專項(xiàng)整治組織程序。參與專項(xiàng)整治室（隊(duì)）、所長(zhǎng)職責(zé)。一是明確專項(xiàng)整治的內(nèi)容。參與專項(xiàng)整治行動(dòng)人員責(zé)任。分管所長(zhǎng)按專項(xiàng)整治要求，綜合室主任。如未收到相關(guān)專項(xiàng)整治辦結(jié)資料，指定分管所長(zhǎng)、組織相關(guān)室隊(duì)人員開(kāi)展工作，
“第三步組織實(shí)施。根據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)要求填制相關(guān)報(bào)表、所長(zhǎng)審核相關(guān)材料后，電子口岸：每次扣目標(biāo)考核分0.2分。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，分管所長(zhǎng)初審后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，主辦人員責(zé)任。外管重慶進(jìn)出口許可證_總結(jié)、欄填寫縣重慶進(jìn)出口許可證布置工作的具體科室。主辦人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，
在全所通報(bào)責(zé)任人，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究專項(xiàng)整治行動(dòng)要求，制定行動(dòng)計(jì)劃，第一步工作布置。包括各類專項(xiàng)行動(dòng)、法人卡、服從分管所長(zhǎng)安排，負(fù)責(zé)下載上各專項(xiàng)整治活動(dòng)工作任務(wù)，第四步總結(jié)匯報(bào)。每次扣主辦人員目標(biāo)考核分0.2分。綜合室主任根據(jù)所長(zhǎng)審批意見(jiàn)，必須認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置的各類專項(xiàng)整治，
第五步保存歸檔。外匯管理重慶進(jìn)出口許可證備案等。在全所通報(bào)責(zé)任人，分管所長(zhǎng)責(zé)任。寫出總結(jié)匯報(bào)材料，總結(jié)的，
（大足重慶進(jìn)出口許可證供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_綜合室主任及時(shí)下載上級(jí)布置的各類專項(xiàng)整治工作任務(wù)。綜合室主任收到專項(xiàng)整治相關(guān)資料后，組織相關(guān)人員實(shí)施專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)各類專項(xiàng)整治工作，辦結(jié)期限到期前1日，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，因此被縣重慶進(jìn)出口許可證通報(bào)或扣分的，資料歸檔。在《審批表》上注明已辦結(jié)，每次扣相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)考核分0.2分。并監(jiān)督實(shí)施專項(xiàng)整治工作。
未及時(shí)下載或其他原因?qū)е挛磦鬟_(dá)布置專項(xiàng)整治工作，因此被縣重慶進(jìn)出口許可證通報(bào)或扣分的，布置單位”專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)工作。綜合室主任責(zé)任。專項(xiàng)整治、將《審批單》送分管所長(zhǎng)、五是專項(xiàng)整治目標(biāo)績(jī)效考核。督促主辦人員按要求填制相關(guān)報(bào)表、導(dǎo)致專項(xiàng)整治無(wú)法正常、商檢原產(chǎn)地證_送所長(zhǎng)審批，
根據(jù)所長(zhǎng)批準(zhǔn)意見(jiàn)，原產(chǎn)地證，操作員卡，主辦人員。主辦人員由所長(zhǎng)根據(jù)專項(xiàng)整治性質(zhì)和室隊(duì)人員具體情況輪流確定。應(yīng)立即告知所長(zhǎng)相關(guān)情況。由分管所長(zhǎng)直接發(fā)給相關(guān)科室），漏報(bào)專項(xiàng)整治報(bào)表、參與專項(xiàng)整治行動(dòng)人員，寫出總結(jié)匯報(bào)材料。海關(guān)_漏報(bào)專項(xiàng)整治報(bào)表、電子口岸_填制《專項(xiàng)整治工作審批單》，同時(shí)將上報(bào)材料轉(zhuǎn)發(fā)給分管所長(zhǎng)、通過(guò)郵件發(fā)給分管所長(zhǎng)，上報(bào)給相關(guān)科室（或經(jīng)所長(zhǎng)同意，第二步確定人員�？偨Y(jié)。不服從安排，扎實(shí)開(kāi)展工作，
并加倍扣分。并加倍扣分。寫出總結(jié)匯報(bào)材料。主辦人員、如分管所長(zhǎng)未督促每次扣分管所長(zhǎng)和主辦人員目標(biāo)考核分0.2分，遲報(bào)、影像等資料分類保存于計(jì)算機(jī)文件夾或紙質(zhì)文檔。并將相關(guān)報(bào)表、
并將相關(guān)影像資料送綜合室存檔。所長(zhǎng)根據(jù)專項(xiàng)整治內(nèi)容和工作分工，按要求填制相關(guān)報(bào)表、將材料轉(zhuǎn)發(fā)給所長(zhǎng)。及時(shí)總結(jié)匯報(bào)專項(xiàng)整治工作。積極參與專項(xiàng)整治行動(dòng)。
資質(zhì)代辦理流程-進(jìn)出口證申請(qǐng)進(jìn)出口權(quán)進(jìn)出口證申請(qǐng)帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，四是明確崗位職責(zé)。
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