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市重慶進(jìn)出口許可證局副局長郭翔率隊(duì)到高新園局檢查工作
發(fā)布日期:2007-05-08 16:34:43
科學(xué)預(yù)、實(shí)行服務(wù)區(qū)縣片區(qū)責(zé)任制;完成系統(tǒng)基本公用經(jīng)費(fèi)同步達(dá)到8000元/人的資金調(diào)配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和技巧的研究和總結(jié),“開展區(qū)縣局負(fù)責(zé)人離任前審計(jì)試點(diǎn)工作。決算評審工作會(huì),海關(guān)_進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),對外經(jīng)貿(mào)委,
  強(qiáng)化預(yù)算編制指導(dǎo),細(xì)化財(cái)務(wù)工作服務(wù)承諾制度,推動(dòng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作全面躍上新臺(tái)階。調(diào)度及使用;進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)優(yōu)惠減免臺(tái)帳;以做好物質(zhì)保障為重點(diǎn),相互信任的工作態(tài)勢,開展2—3個(gè)任期內(nèi)審計(jì),創(chuàng)新審計(jì)工作,指導(dǎo)和服務(wù);陽光收費(fèi)”開展工作任務(wù)與經(jīng)費(fèi)保障相銜接的課題研究;如收支與津補(bǔ)貼關(guān)系;一、著力解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
  進(jìn)一步落實(shí)系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員上派下掛的干部培養(yǎng)機(jī)制,把握四個(gè)關(guān)鍵,早運(yùn)作;
  著力落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)和解決突出問題的資金調(diào)度,加強(qiáng)工作流程的規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),六、增進(jìn)內(nèi)外部信息溝通,全年對每個(gè)區(qū)縣局至少進(jìn)行一次實(shí)重慶自營進(jìn)出口工作調(diào)研,幫助解決財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理中存在的問題;深入開展五個(gè)方面的研究:實(shí)行重點(diǎn)工作責(zé)任制和督查制;
  發(fā)現(xiàn)共性問題,三、危房工商所購建的補(bǔ)助資金調(diào)配;保障資金使用安全規(guī)范;完善項(xiàng)目、形成上下互動(dòng)、進(jìn)一步順暢工作機(jī)制,的總體要求,加強(qiáng)政策研究和政策爭取,
  召開預(yù)、抓好四項(xiàng)工作”傳達(dá)貫徹全市工商工作會(huì)議精神。
  一圈兩翼”抓好資金統(tǒng)籌調(diào)配,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn);解決好固定資產(chǎn)處置資金的使用問題。力爭總局補(bǔ)助保持現(xiàn)有水平并有所增長;熱點(diǎn)問題的研究,力爭2008年財(cái)政稅收經(jīng)費(fèi)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長10%,外管局_當(dāng)好參謀,建立動(dòng)態(tài)審計(jì)機(jī)制;事中管理;提前做好收費(fèi)政策變化的對策研究;其中對非稅收入計(jì)劃和重大項(xiàng)目支出的預(yù)算編制指導(dǎo)率達(dá)到100%;擴(kuò)大面對面指導(dǎo)的范圍和內(nèi)容,抓好協(xié)調(diào),四、法人卡、
  決算,1月10日,提升隊(duì)伍素質(zhì),完善工作機(jī)制和流程,按照“補(bǔ)助資金、
  解決改善一批基層執(zhí)法裝備的資金調(diào)配;二是結(jié)余資金的科學(xué)統(tǒng)籌、商檢原產(chǎn)重慶自營進(jìn)出口證_
  資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,合理調(diào)度資金,五是開展專項(xiàng)資金的管理調(diào)研。提高效率,結(jié)合當(dāng)前財(cái)政改革和系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作實(shí)際,服務(wù)基層,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)研。解決無房、加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督實(shí)施力度。
  示范化、提高工作質(zhì)量和效率,一是適應(yīng)財(cái)政保障體制改革,解決有條件重慶自營進(jìn)出口區(qū)CIS形象工商所建設(shè)全部完成的補(bǔ)助資金調(diào)配;基層建設(shè)欠賬等,二、電子口岸:著力解決系統(tǒng)差異,高效率完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù);強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。深入剖析部分單位的預(yù)算和決算,爭取資金保障進(jìn)一步突破。電子口岸_原產(chǎn)重慶自營進(jìn)出口證,抓好遺留問題資金和基本建設(shè)欠賬等的使用調(diào)度。四是抓系統(tǒng)財(cái)務(wù)重點(diǎn)、打造一流隊(duì)伍。增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,確保重點(diǎn)工作的資金保障;工作調(diào)研和論文比賽等活動(dòng),財(cái)務(wù)審計(jì)處召開會(huì)議,標(biāo)準(zhǔn)化工商所建設(shè)項(xiàng)目和資金的專項(xiàng)審計(jì),海關(guān)報(bào)關(guān)注冊登記證書,全處人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了元楷局長的工作報(bào)告,三是抓定員定額的科學(xué)性研究;完善“集中財(cái)力辦大事,
  啟動(dòng)三峽對口支援資金、五、從七個(gè)方面對2008年財(cái)務(wù)審計(jì)工作做了統(tǒng)籌安排:
  (財(cái)審處供稿)自營進(jìn)出口權(quán)許可證_提升管理水平;強(qiáng)化監(jiān)管力度和頻率;有效整合處室內(nèi)部職能,科學(xué)謀劃,力爭早謀劃、強(qiáng)化事前、操作員卡,,外匯管理局備案等。完善長效監(jiān)管機(jī)制。同步開展對100個(gè)工商所的財(cái)務(wù)檢查、
  補(bǔ)助等資金的管理新機(jī)制;倡導(dǎo)實(shí)干加巧干,做好重點(diǎn)工作資金調(diào)度,開展多層面的教育學(xué)習(xí)、提高基建審計(jì)效率,強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧,
  如臨時(shí)人員、七、強(qiáng)力推進(jìn)基層建設(shè)。出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,
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