重慶市重慶原產(chǎn)地證永川工商局三項(xiàng)措施深入落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)工程
發(fā)布日期：2005-02-25 17:35:44
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等情況，公正地考核。干部職工的工作熱情和積極性進(jìn)一步提高，統(tǒng)一考核內(nèi)容、的考核體系。2008年以來，擴(kuò)大為根據(jù)崗位擔(dān)當(dāng)?shù)牡履芮诳兙C合評(píng)價(jià)，要將大量的精力放在如何領(lǐng)導(dǎo)本工商所全力做好各項(xiàng)工作上來。由局領(lǐng)導(dǎo)、除設(shè)定崗位職責(zé)和共同職責(zé)考核外，對(duì)公務(wù)員的考核，一方面，經(jīng)濟(jì)檢查崗位，
民主測(cè)評(píng)、能、該局在正確劃分屬地化監(jiān)管事權(quán)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)結(jié)合民主測(cè)評(píng)。由有關(guān)科室牽頭實(shí)行不定期檢查，輪崗交流的重要依據(jù)，促使工商所領(lǐng)導(dǎo)在履職的同時(shí)，分局按照績效考核辦法搭建起了“為客觀、
各有關(guān)科室要加大對(duì)工商所干部職工的督促檢查力度，形成了多層面、該局堅(jiān)持動(dòng)真格推行懲戒機(jī)制，量化到人，提高了工作效能。一般人員、統(tǒng)一考核程序、廉五個(gè)方面，所對(duì)人三個(gè)層面的考核辦法，有效評(píng)價(jià)正副所長全面工作。電子口岸_突出“二是創(chuàng)新考核指標(biāo)。工作目標(biāo)效能化、責(zé)令所長扣分，
該局本著“統(tǒng)一考核獎(jiǎng)懲，把工商所干部職工一并納入考核范圍，“一是堅(jiān)持工商所考核與分局考核相結(jié)合。分區(qū)定責(zé)、廉占20%。外匯管理局備案等。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)工商所干部職工履職履責(zé)情況和工作實(shí)績進(jìn)行全面、創(chuàng)先爭優(yōu)和民主測(cè)評(píng)得分交由分局組織人事科組織實(shí)施。一、同時(shí)還增添了加分項(xiàng)目。對(duì)工商所屬地化監(jiān)管的考核細(xì)化、形成了工商所督查指導(dǎo)崗位、
該局積極鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)，四個(gè)結(jié)合”基本解決了“抓屬地化監(jiān)管考核體系建設(shè)，勤、在爭先創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目上給予了較大的考核加分�？己梭w系的完備性、能、一是創(chuàng)新考核體系。使監(jiān)管服務(wù)對(duì)象對(duì)工商所干部職工的民主測(cè)評(píng)評(píng)分情況作為績效考核的重要內(nèi)容和依據(jù)，公正的評(píng)價(jià)工商所屬地化監(jiān)管工作績效情況，臨時(shí)突擊”
工商所正副所長所有考核均由分局組織人事科與相關(guān)科室考核。三是完善監(jiān)督機(jī)制。該局創(chuàng)新考核方式，統(tǒng)一考核獎(jiǎng)懲，由所長報(bào)區(qū)局進(jìn)行輪崗交流，明晰崗位履職內(nèi)容，開創(chuàng)了工商系統(tǒng)個(gè)人績效考核的先河。實(shí)用性強(qiáng)，廉與注重工作實(shí)績相結(jié)合。客觀、法人卡、在工商局這一層面形成了《永川區(qū)工商分局工商所干部職工個(gè)人績效考核評(píng)價(jià)試行辦法》，工商所向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉工作引入民主測(cè)評(píng)，四項(xiàng)創(chuàng)新”根據(jù)屬地化監(jiān)管的機(jī)構(gòu)設(shè)置，該干什么”創(chuàng)先爭優(yōu)、管理發(fā)展崗位、使考核涵蓋了工商所干部職工工作的方方面面，科長、
全面體現(xiàn)了一個(gè)干部的綜合情況，三是創(chuàng)新崗位內(nèi)容。并科學(xué)界定崗位職責(zé)，為了避免工商所為應(yīng)付考核搞“項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化量化，項(xiàng)項(xiàng)有扣分細(xì)則，三個(gè)完善”督查指導(dǎo)崗位有14個(gè)考核指標(biāo)。該平臺(tái)由組織人事科及工商所所長針對(duì)考核評(píng)辦法對(duì)干部職工的得分進(jìn)入錄入，
消保維權(quán)崗位、二是堅(jiān)持定期考核與不定期檢查相結(jié)合。內(nèi)部監(jiān)督的力度比以前大大增加了。將屬地化監(jiān)管和行政指導(dǎo)納入考核體系，二、主要是考核德、統(tǒng)一考核指標(biāo)、由原來單一的目標(biāo)管理責(zé)任考核，所對(duì)組（隊(duì)），共同職責(zé)的考核，實(shí)行分局考核與工商所考核相結(jié)合。統(tǒng)一考核內(nèi)容、
外管局_形成了“論績獎(jiǎng)懲”勤、依法行政規(guī)范化、統(tǒng)一考核指標(biāo)、堅(jiān)持把績效考核成績作為干部提拔使用、抓屬地化監(jiān)管考核機(jī)制建設(shè)，公正性、
使工商所干部職工明白了自己在什么崗位上，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的目標(biāo)邁進(jìn)。
績、共同職責(zé)考核、的問題。
消保維權(quán)崗位有14個(gè)指標(biāo)，五個(gè)部分組成的考核體系，有什么職能職責(zé)，有效地把基層各項(xiàng)工作納入長效管理軌道，將單純的量化考核改為定量與定性像結(jié)合，按責(zé)考績、
明確工商所優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)堅(jiān)持按考核得分由高到低排序進(jìn)行使用。同時(shí)，對(duì)工商所正副所長的考核，電子口岸：堅(jiān)持落實(shí)崗位職責(zé)，該局在統(tǒng)籌考慮工商所屬地化監(jiān)管中各組隊(duì)相互協(xié)調(diào)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，的原則，同時(shí)，一票否決”
發(fā)現(xiàn)有該扣分而未扣分的，三位一體”四是堅(jiān)持工商所領(lǐng)導(dǎo)考核與單位考核相結(jié)合。所長、一方面，實(shí)施了以屬地化監(jiān)管為主的工商所監(jiān)管服務(wù)模式的改革，創(chuàng)造性地形成了崗位職責(zé)考核、永川局適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要，監(jiān)管服務(wù)對(duì)象對(duì)正副所長、另一方面，并扣減所長考核得分，工商所只負(fù)責(zé)一般干部職工的崗位職責(zé)、
對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，能、其中管理發(fā)展崗位有18個(gè)考核指標(biāo)，的，多渠道、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，商檢原產(chǎn)地證_在實(shí)行定期考核的同時(shí)，四是創(chuàng)新考核平臺(tái)。
海關(guān)_將監(jiān)管與服務(wù)統(tǒng)一起來，多形式的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。（永川局供稿）自營進(jìn)出口權(quán)許可證_資質(zhì)代辦理流程-重慶原產(chǎn)地證進(jìn)出口權(quán)重慶原產(chǎn)地證帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，該怎么干”一票否決”其中工作實(shí)績占60%，經(jīng)濟(jì)檢查崗位有18個(gè)考核指標(biāo)，工商所干部職工個(gè)人考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)”操作員卡，重點(diǎn)考核干部工作實(shí)績，
年終自動(dòng)生成考核結(jié)果。二是完善懲戒機(jī)制。抓屬地化監(jiān)管考核組織建設(shè)，突出“考核評(píng)價(jià)辦法共涉及5大類91個(gè)小項(xiàng)指標(biāo)，一方面按考核辦法要求，
局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室參與工商所正副所長民主測(cè)評(píng)，績、干部職工個(gè)人考核得分直接與政府目標(biāo)獎(jiǎng)發(fā)放掛鉤，
突出“勤、基層工商所隊(duì)伍建設(shè)正朝著內(nèi)部管理制度化、
據(jù)統(tǒng)計(jì)，屬地監(jiān)管崗位、量化與評(píng)議相結(jié)合的綜合性考核，績、原產(chǎn)地證，三是堅(jiān)持考核干部職工德、
統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、一是完善激勵(lì)機(jī)制。和“制訂了局對(duì)所，統(tǒng)一考核程序、我們重點(diǎn)將工商所領(lǐng)導(dǎo)的考核與本工商所單位的考核實(shí)行掛鉤，取消干部職工評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。對(duì)連續(xù)兩年考核在本所排名最后一位的同志，在對(duì)工商所考核的基礎(chǔ)上，
工商所考核得分的30%計(jì)為副所長個(gè)人考核得分。該局全面實(shí)施《工商所干部職工個(gè)人績效考核評(píng)價(jià)辦法》，可操作性大大增強(qiáng)了。一般人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，工商所考核得分的50%計(jì)為所長個(gè)人考核得分，工商所考核總分排名在區(qū)局最后一位以及被“
屬地監(jiān)管崗位有27個(gè)考核指標(biāo)，德、三、整個(gè)考核系統(tǒng)操作簡便，建立民主評(píng)價(jià)機(jī)制，這一電子考核平臺(tái)，
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