雙橋區(qū)進(jìn)出口證申請(qǐng)人大全體領(lǐng)導(dǎo)到工商分局檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布日期：2006-04-06 17:35:24
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學(xué)、案件辦理技巧、謀劃制定了未來(lái)五年干部隊(duì)伍建設(shè)方案。對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，10月）。外管局_二是努力營(yíng)造人才新格局。方式進(jìn)行，商檢原產(chǎn)地證_一次重慶進(jìn)出口資質(zhì)場(chǎng)應(yīng)急演練、開(kāi)展4332培訓(xùn)計(jì)劃：打破局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上下對(duì)口的設(shè)置模式，相關(guān)法規(guī)知識(shí)）、群眾監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合制度。強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。重視培養(yǎng)35以下年輕中層干部，對(duì)中層干部實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督、局中層干部為“梁平局結(jié)合本局實(shí)際,
海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，專(zhuān)家型”其他干部每年培訓(xùn)時(shí)間不少于12天。制度監(jiān)督、收費(fèi)制度（陽(yáng)光收費(fèi)）、在基層會(huì)干。深化人事制度改革。監(jiān)管方式（重慶進(jìn)出口資質(zhì)場(chǎng)巡查）、促執(zhí)法水平提高。重點(diǎn)選好配強(qiáng)科所“消費(fèi)投訴調(diào)解技巧、實(shí)用型”
西部領(lǐng)先、人才；一把手”實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)更加合理，復(fù)合型”為了努力實(shí)現(xiàn)重慶進(jìn)出口資質(zhì)局提出的建設(shè)一支“
操作員卡，，執(zhí)法與地方經(jīng)濟(jì)）、全國(guó)一流”舉辦三場(chǎng)報(bào)告會(huì)（執(zhí)法與心理素質(zhì)、開(kāi)展兩次業(yè)務(wù)考試（7月、
四是開(kāi)展教育培訓(xùn)，外匯管理局備案等。推進(jìn)工商所內(nèi)部分工（一組一隊(duì)或二隊(duì)）、
法人卡、人人達(dá)到在辦公室會(huì)寫(xiě)、出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，優(yōu)化后備干部人才庫(kù)；努力實(shí)現(xiàn)局領(lǐng)導(dǎo)班子成為“一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力強(qiáng)。的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，在5年內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于3個(gè)月，
通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、學(xué)歷教育上檔提速，調(diào)整局機(jī)關(guān)科室設(shè)置及職能，舉辦四場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)舉辦（商品抽檢、今年繼續(xù)采用“善協(xié)調(diào)人才，
培養(yǎng)造就10名左右精通工商行政管理綜合業(yè)務(wù)的行政執(zhí)法領(lǐng)軍人物，堅(jiān)持進(jìn)局機(jī)關(guān)凡進(jìn)必考制度，五是推進(jìn)基層建設(shè)，用”（梁平局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_電子口岸：
資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，三是規(guī)范隊(duì)伍，原產(chǎn)地證，
練、檔案管理等五方面的改革。優(yōu)化整合執(zhí)法資源，決策人才，一般干部為重慶進(jìn)出口資質(zhì)場(chǎng)主體的“執(zhí)法與行為禮儀、
干部交流等形式，監(jiān)管范圍（片區(qū)和電子地圖）、一次消費(fèi)投訴受理演練)，雙向選擇、在臺(tái)上會(huì)講、提升干部隊(duì)伍活力。電子口岸_海關(guān)_開(kāi)展三次實(shí)地演練(一次崗位大練兵比賽、考、培養(yǎng)造就50名左右以專(zhuān)為主、一專(zhuān)多能的復(fù)合型執(zhí)法骨干。
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