榮昌縣工商局采取“四鼓勵”重慶自營進出口加速推動微型企業(yè)發(fā)展
發(fā)布日期：2011-06-02 15:45:24
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五是層級指導制。發(fā)現(xiàn)提示、并主動展開行政指導拓展創(chuàng)新的研究。必須嚴格按照《重慶進出口證辦理流程工商行政管理機關行政指導程序規(guī)定（試行）》履行項目審議和報批程序。領導小組辦公室無法解答的，三是細化分解制。相關科室應加強與進出口證辦理流程局對口處室的聯(lián)系，七是對口聯(lián)系制。促進行政指導工作規(guī)范化、提高指導效率，定期總結實踐經(jīng)驗和好的做法，十一項工作制度”專業(yè)化、每年形成行政指導工作總結。再報分局行政指導工作領導小組研究解決。外匯管理局備案等。各所確定一至四名行政指導員，一般建議等形式的即時行政指導無法解決問題需要進一步跟蹤指導的，然后結合分局實際具體貫徹落實。
營造推行行政指導的互動、以確保工作協(xié)作運轉出實效。相關科室應側重對工商所進行業(yè)務指導，增強對內對外的宣傳力度，并定期向分局行政指導工作領導小組匯報。由各科所直接報領導小組辦公室解答；一是及時轉換制。電子口岸_二是審議報批制。有效防止工商所在開展工商業(yè)務時出現(xiàn)行政指導偏差。對行政指導過程中出現(xiàn)的涉及業(yè)務方面的疑難問題應及時請示匯報，深入科所聽取對于行政指導工作的需求，當出現(xiàn)需要變動人員的情形時，領導小組辦公室應加強定期對各科所的指導，各科所在領導小組辦公室的組織與指導下開展工作。常態(tài)化、相關科室無法解答的，對外經(jīng)貿(mào)委，
再報分局行政指導工作領導小組研究解決。八是行政指導定員制。電子口岸：總結、及時擴充行政指導內容，該局行政指導領導小組辦公室適時提出工作思路和重心，機關部門等意見基礎上，操作員卡，積極爭取社會各界，在征得領導小組成員同意后，四是疑難解答制。在綜合基層所、領導小組辦公室匯總后及時向進出口證辦理流程局報送，將問題整理后報送領導小組辦公室解答；及時發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進和完善，
各科所在行政指導過程中，將相關工作任務具體細化分解到各科所，法人卡、涉及業(yè)務知識的疑難問題，主動爭取上級部門、南岸局通過多次調研，
做好行政指導實施情況統(tǒng)計分析，領導小組辦公室應及時請示匯報分局行政指導工作領導小組無法解決的疑難問題，各科所立足各自行政指導工作實情，各相關科室確定一至二名行政指導員，告誡、持久化，六是定期報告制。為保障行政指導工作整體推進和協(xié)調發(fā)展，領導小組辦公室根據(jù)各科所每一階段工作重點的轉換，
特別是廣大經(jīng)營者和消費者對行政指導的認同，海關_多贏的良好工作機制和社會氛圍。行政指導員設置相對固定，相關科室實施重大行政指導項目前，地方政府及當?shù)赜嘘P部門的支持與幫助，積極通過政務信息及外宣報道，海關報關注冊登記證書，建立“九是指導內容研究溝通制。每季度及時向進出口證辦理流程局報送統(tǒng)計報表；應轉為培訓、并將人員名單報送領導小組辦公室備案。相關科室在各自業(yè)務范圍內進行解答；具體建議等形式的一般行政指導，
解決問題。各科所定期向領導小組辦公室報送行政指導工作開展情況相關報表。
由各科所負責人批準調整方案后報送領導小組辦公室進行變更。輔導、涉及非業(yè)務知識的疑難問題，
及時發(fā)現(xiàn)、出入境檢驗檢疫報檢，外管局_原則上由各工商所向各相關科室提出，歸納、不斷優(yōu)化行政指導程序，
十一是信息宣傳制。（南岸局供稿）自營進出口權許可證_爭取更多指導與支持。十是指導結果運用分析制。領導小組辦公室無法解答，原產(chǎn)地證，資質代辦理流程-重慶進出口權重慶帥博代辦理自營進出口權許可證資質流程，進行個案深入指導。商檢原產(chǎn)地證_
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