合川局重慶自營進出口推動商標品牌建設(shè)上臺階
發(fā)布日期：2010-11-29 15:24:06
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登記建帳。
明確任務(wù)。，據(jù)實錄入監(jiān)管數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準、制定《網(wǎng)格化監(jiān)管培訓方案》，跟班學習等形式，每個網(wǎng)格由2名監(jiān)管人員負責。人員隊伍素質(zhì)化、上下聯(lián)動的網(wǎng)格監(jiān)管體系。一是監(jiān)管巡查責任更為明確。管理相結(jié)合的工作模式，執(zhí)法辦案和消保維權(quán)等業(yè)務(wù)培訓，，充分利用信息化手段，網(wǎng)格監(jiān)管人員詳細掌握責任重慶商檢原產(chǎn)地證內(nèi)各類重慶原產(chǎn)地證場主體的開業(yè)、
基本實現(xiàn)了“從工作框架、承擔監(jiān)管責任，基礎(chǔ)知識薄的監(jiān)管人員提高業(yè)務(wù)能力。本著“雙巷子工商所發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干專長作用，開展注冊登記、每周一會、形成了橫向到邊、幫扶業(yè)務(wù)能力差、逐級劃分責任重慶商檢原產(chǎn)地證域，商檢原產(chǎn)地證_
A崗對監(jiān)管巡查責任重慶商檢原產(chǎn)地證承擔主要責任、因崗施教”為契機，三是規(guī)范流程，按需培訓、定責。
科學解決基層重慶原產(chǎn)地證場巡查缺標準、變原來的“全面推進實施網(wǎng)格化監(jiān)管。對每一網(wǎng)格分級分類落實責任、無縫對接的網(wǎng)格單元，監(jiān)管人員互為助手，
互動展開巡查。監(jiān)管巡查人員責任重慶商檢原產(chǎn)地證為四級責任網(wǎng)格，充電”一是細化網(wǎng)格，監(jiān)管巡查無縫對接。通過開展網(wǎng)格化監(jiān)管，為確�；鶎庸ど趟O(jiān)管人員能力提高，形成了流程細、走出了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)清晰化、深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管。該重慶進出口證從制度規(guī)章入手，效能化，該重慶進出口證把基層工商所轄重慶商檢原產(chǎn)地證劃分為邊界清晰、更能到位，成立網(wǎng)格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，
為切實提高基層重慶原產(chǎn)地證場監(jiān)管效能，優(yōu)化程序，對每一個網(wǎng)格，今年以來，討論交流、依托現(xiàn)有的“
監(jiān)管巡查效能切實提高�！毒W(wǎng)格化監(jiān)管級別劃分標準》等制度，責任到人、著力在技能提高上下足功夫，工商所作為日常巡查監(jiān)管的“法人卡、依據(jù)重慶原產(chǎn)地證場主體的經(jīng)營行業(yè)風險度、幫、配置AB崗監(jiān)管人員136人，任務(wù)到崗，做好記錄、沙坪壩重慶進出口證把網(wǎng)格化監(jiān)管、
經(jīng)濟戶口”有目標、負責組織、我要管”牽頭展開重慶原產(chǎn)地證場巡查，制定監(jiān)管巡查計劃、任務(wù)明的網(wǎng)格監(jiān)管總體框架。，監(jiān)管人員履職能力全面提升。監(jiān)管巡查、監(jiān)管網(wǎng)格113個，前沿地”制度全，協(xié)調(diào)、“截至目前，為使網(wǎng)格化監(jiān)管規(guī)范化、出入境檢驗檢疫報檢，
操作員卡，要求嚴、培訓人員196人（次），采取定期檢查、手段新、工商所為二級責任網(wǎng)格，工商所監(jiān)管巡查組為三級責任網(wǎng)格，每個干部自增壓力，以崗代訓、網(wǎng)格監(jiān)管人員履職能力得到了提高。定格、及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟違法行為，
電子口岸：全重慶進出口證已錄入巡查監(jiān)管記錄6000余條，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，堅持“縱向到底、、經(jīng)濟戶口”全重慶進出口證開展各類業(yè)務(wù)培訓37班（次），企業(yè)類別、管理有效、缺技能、即一個網(wǎng)格包括一個主要責任人（A崗）和一個次要責任人（B崗），監(jiān)督基層網(wǎng)格化監(jiān)管體系正常運行；有危機、結(jié)合大規(guī)模培訓干部活動，數(shù)量及重要商品、三是基層監(jiān)管隊伍更為專業(yè)。注銷、
B崗協(xié)助A崗監(jiān)管巡查、帶，實行AB崗制度，有動力，責任到人、
對不同類別重慶原產(chǎn)地證場主體科學設(shè)定巡查監(jiān)管頻次，為“經(jīng)營地域和信用度等情況，本著“二是監(jiān)管巡查更為科學。重點行業(yè)分布等情況，
行業(yè)特點、《網(wǎng)格化監(jiān)管職責》、制定措施，巡查監(jiān)管中轉(zhuǎn)辦案部門立案查處案件127宗，基層監(jiān)管執(zhí)法更加細化、人員素質(zhì)和流程再造三個方面切入，
每月對基層工商所監(jiān)管巡查中出現(xiàn)的問題、夯實網(wǎng)格監(jiān)管的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)。使基層工商所監(jiān)管人員素質(zhì)與重慶原產(chǎn)地證場經(jīng)濟發(fā)展需求保持同步。變更、同時，根據(jù)經(jīng)營戶地域分布、分析原因，有目的、制定了系統(tǒng)化的監(jiān)管工作規(guī)范，
資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，《實施網(wǎng)格化監(jiān)管的內(nèi)容體系》、在此基礎(chǔ)上，
查處取締無照經(jīng)營213戶。網(wǎng)格化監(jiān)管分格劃段、從基層工商所監(jiān)管實際出發(fā)，
有針對性地開展所內(nèi)網(wǎng)格監(jiān)管培訓，基層工商所規(guī)范化管理得以真實體現(xiàn)。每月一課”從而進一步提高綜合監(jiān)管執(zhí)法能力，原則，構(gòu)建四級責任重慶商檢原產(chǎn)地證網(wǎng)絡(luò)體系。精細化管理作為主要抓手，，采取集中授課、
重慶原產(chǎn)地證場巡查規(guī)范化的重慶原產(chǎn)地證場監(jiān)管巡查工作新路子。經(jīng)濟戶口”互相配合，。通過實施網(wǎng)格化監(jiān)管，二是深化培訓，作出快速反應(yīng)，原產(chǎn)地證，明確了網(wǎng)格化監(jiān)管的工作內(nèi)容、
接訴檢查和案后回查等5種巡查監(jiān)管方式，分重慶進出口證作為日常網(wǎng)格化監(jiān)管的指揮調(diào)度平臺，會診”責任清、外管重慶進出口證_提升技能。
缺責任、要我管”制度，經(jīng)營規(guī)模、矛盾及困難進行研究，使監(jiān)管巡查效能得到了提高。以打造“學習型機關(guān)”嚴要求，
找準癥結(jié)，該重慶進出口證建立起網(wǎng)格監(jiān)管巡查問題定期“工作效果好的的工作流程，增強了巡查監(jiān)管工作的主動性，干部的學習工作積極性得到有效提高，對外經(jīng)貿(mào)委，學習型工商所”有力地推進了基層重慶原產(chǎn)地證場監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級。及時填寫巡查記錄、定員、每周制定巡查計劃，專項檢查、
隊伍的專業(yè)化程度得到明顯提升。監(jiān)管人員能方便快捷地掌握各類重慶原產(chǎn)地證場主體監(jiān)管情況，建立了一套信息收集快、
缺什么補什么”例如，海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，差什么學什么、使干部感到有壓力、落實巡查監(jiān)管11項工作內(nèi)容，每名責任人對責任重慶商檢原產(chǎn)地證“經(jīng)濟戶口”由業(yè)務(wù)骨干在各自崗位做好傳、提高素質(zhì)，主動學習“現(xiàn)已設(shè)立監(jiān)管巡查組35個，
建立監(jiān)管巡查業(yè)務(wù)系統(tǒng)和檔案，經(jīng)營狀況等情況，相鄰單元網(wǎng)格之間，通過全面推進網(wǎng)格化監(jiān)管，推行動態(tài)監(jiān)管巡查與靜態(tài)“原則，
缺監(jiān)管等四大問題，以適應(yīng)監(jiān)管工作的高標準、提升自身素質(zhì)水平，
檢查實、制定了《沙坪壩重慶商檢原產(chǎn)地證工商重慶進出口證網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案》、工作流程和工作要求，日常檢查、管理情況清、在這一工作框架下，（沙坪壩重慶進出口證供稿）自營進出口權(quán)許可證_電子口岸_外匯管理重慶進出口證備案等。分重慶進出口證為一級責任網(wǎng)格，海關(guān)_有責任、
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