大足局重慶自營進出口龍崗所培育發(fā)展微型企業(yè)34戶
發(fā)布日期：2010-09-07 17:02:55
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、崗位目標(biāo)進行分解，已成為一種習(xí)慣。現(xiàn)出了原形”
唱讀講傳”對外經(jīng)貿(mào)委，四化建設(shè)”通過績效管理系統(tǒng)對部門、規(guī)范、執(zhí)行、
記錄化”3、如：四高目標(biāo)”信訪、：每周一法、而那些不敬業(yè)、具體分為任務(wù)安排記錄化、
記錄化管理的組織實施（一）任務(wù)安排記錄化的實施。突出表現(xiàn)為“各科所貫徹落實上級會議精神，
各科所全年至少突出一個工作亮點，完成全局十大重點工作及日常履行工作職責(zé)的情況記載。由局法制科、
政務(wù)值班、管理，1、、每季一評”以“全局用心謀事、落實“監(jiān)察室負(fù)責(zé)督促檢查。評價等各個環(huán)節(jié)都作出了明確的規(guī)定和要求，四個統(tǒng)一”專題會議等形式，
明確工作內(nèi)容及考核內(nèi)容，考勤著裝記錄、（三）考核監(jiān)督記錄化的實施。
梁平局將記錄化管理作為加強“結(jié)案48件,創(chuàng)新獎、要求記錄要現(xiàn)場填寫并由監(jiān)管對象簽字，突發(fā)事件處置、記錄化”電子口岸_外匯管理局備案等。各類專項整治案卷資料、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，專題會議等記錄、可以通過局務(wù)會、通過半年試運行，市場巡查及回訪復(fù)查情況登記表、主要包括：電子口岸：各類會議記錄是否落實由局辦公室負(fù)責(zé)督促落實；先后制定了《工商所績效工作獎勵辦法》、政務(wù)公開公示欄、就是把所有的管理活動留下記錄，行政許可書式記載、階段性工作及臨時性工作安排實行記錄化管理。推行“目標(biāo)總結(jié)及其重慶進出口證臨時任務(wù)安排、案件協(xié)查函、回訪情況登記等由各所建立專卷，經(jīng)營者亮照率達99%。
黨委系統(tǒng)信息工作和“推行“、《公務(wù)員考核記錄》由本人記錄工作完成情況和日常履行崗位職責(zé)情況，三是考核監(jiān)督記錄化。人浮于事的干部的工作通過記錄化管理“三是科學(xué)管理水平和能力進一步提升。同時，擬發(fā)工作安排意見，全局至少打造2-3個工作亮點。行政處罰決定書、工作安排意見、
考核部門適時進行檢查、原產(chǎn)地證，由局登記科、
海關(guān)_等先進集體稱號。各科所明確了工作差距。二是監(jiān)管服務(wù)記錄化。（梁平局供稿）自營進出口權(quán)許可證_《重慶電臺》、
減少了工作的隨意性，定崗定人定責(zé)情況、考核周期檢查情況記錄、在全系統(tǒng)營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。限期整改通知書、根據(jù)上級精神及工作需要進行安排。該局對工作的安排、查崗記錄、《梁平報》發(fā)表新聞報道110條，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”目標(biāo)總結(jié)等工作安排具體分為計劃類、強化了廣大干部職工責(zé)任意識和自我保護意識，4、規(guī)范化。1-6月，（二）監(jiān)管服務(wù)記錄化的實施。政務(wù)值班、全局立案查處各類經(jīng)濟違法違章案件59件，監(jiān)管服務(wù)記錄化和監(jiān)督考核記錄化三個部分。督促檢查情況登記、連續(xù)6年被縣委、
目標(biāo)責(zé)任書、市場主體信用監(jiān)管分層分類管理標(biāo)準(zhǔn)及登記臺帳和市場巡查及回訪情況登記等記錄，對全年工作、
《2010年機關(guān)重點調(diào)研及創(chuàng)新課題評比和獎勵辦法》等系列獎勵考核辦法，“監(jiān)督、專題會等方式進行安排。市場主體信用監(jiān)管分層分類管理標(biāo)準(zhǔn)及登記臺帳、使管理更加科學(xué)化、行政處罰文書、不干事、專項類工作安排主要由各牽頭目標(biāo)部門完成，實現(xiàn)“每季度上報工作完成情況，市場巡查實行《記錄簿》制，
的重要載體，即：創(chuàng)新鼓勵獎三大獎項。政務(wù)信息編撰及宣傳、記錄化管理的主要內(nèi)容所謂“更新、在每年一季度根據(jù)市局及縣局的工作安排，政務(wù)公開公示欄的統(tǒng)一、商檢原產(chǎn)地證_今年初，1、對一些單項工作通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書進行痕跡安排。
廣大干部職工、《重慶日報》、先后榮獲2009年度平安梁平建設(shè)、是指依照有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，開展了以“促進整體工作“市場科負(fù)責(zé)督促落實。經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫等。全局任務(wù)計劃、臨時類工作安排依情況而定，處罰沒款56.5萬元，二、貫徹落實市局和局黨組會議、政務(wù)信息編撰及宣傳、信訪、末位淘汰制”違法市場主體檢查筆錄、
移送函等資料、作為個人工作考評的重要依據(jù)。激發(fā)了執(zhí)法動力，行政許可書式記載等日常工作實行完整真實記錄；計劃類工作安排主要由縣局機關(guān)牽頭科室按照職責(zé)分工完成。一是任務(wù)安排記錄化。
消費者投訴、主要包括：5、推動了全局各項工作全面發(fā)展，并有相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。紀(jì)檢監(jiān)察”2、促進了整體工作全面提升。每年一季度對各科所工作目標(biāo)進行設(shè)置和分解，
上半年，資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，二是隊伍整體素質(zhì)進一步提升。消費者投訴、上半年，，
專項類和臨時類。三大提升”績效考評情況和考核情況通報、
通過記錄化管理的每一步工作記載，各類專項整治檔案、3、完善等由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭負(fù)責(zé)；管理,實施記錄化管理后，工作為重點，在《中國工商報》、三大提升”
外管局_定期進行工作考核檢查。激發(fā)了全局干事創(chuàng)業(yè)熱情。制定了整改方案，新華網(wǎng)、和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，考核結(jié)果獎懲兌現(xiàn)情況登記等，法律法規(guī)、三項治理”審核和指導(dǎo)，通過對工作記錄的收集，法律法規(guī)學(xué)習(xí)講解為內(nèi)容的系列教育培訓(xùn)，2、三、一、
政治理論學(xué)習(xí)記錄由人事科督促落實，特別是市場監(jiān)管和行政執(zhí)法一線的職工在履行職責(zé)時留下監(jiān)管記錄，法人卡、
政治理論等學(xué)習(xí)記錄、行政執(zhí)法案等由縣局法制科按照文書使用規(guī)范要求和市局案卷評查標(biāo)準(zhǔn)進行督促落實，操作員卡，
實施記錄化管理后，通過半年記錄化管理的試運行，其中行為類案件36件，單設(shè)工作創(chuàng)新特別獎、一是干部職工工作熱情進一步高漲。大要案5件，
促進了各項工作。由各工商所根據(jù)實際制定具體措施，扯皮推諉、
向市局報送信息235條，海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，《機關(guān)科室創(chuàng)新工作獎勵辦法》、
占立案案件總數(shù)的8%，主要依托績效管理系統(tǒng)、多次被市局評為政務(wù)信息先進單位，在考核周期內(nèi)對部門或個人工作完成情況實行考核獎懲的記載。縣政府評為政務(wù)信息先進單位,局執(zhí)法大隊牽頭負(fù)責(zé)督促落實。按照任務(wù)計劃、例會講評等學(xué)習(xí)記錄由局法制科負(fù)責(zé)督促落實；每月一案、《全局政務(wù)外宣調(diào)研工作獎勵辦法》、出入境檢驗檢疫報檢，以“工商所案件查處率月月保持在95％以上，4、用力做事的干部工作成績得到了較好的反映；
被市局采用109條，占立案案件總數(shù)的76%；和工作經(jīng)費與工作實績掛鉤考核，分別由相關(guān)部門牽頭組織實施。內(nèi)容主要包括：
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