經(jīng)開園局“店招整”重慶進出口權(quán)工作初戰(zhàn)告捷
發(fā)布日期：2010-05-25 16:45:10
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辦公室統(tǒng)一調(diào)度安排計劃的實施，工商所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)進行考核，的分層推進模式。通過明確獎懲，培訓(xùn)由辦公室統(tǒng)籌安排、出入境檢驗檢疫報檢，商檢原產(chǎn)地證_直接帶入年底公務(wù)員個人考核中。不間斷地分口組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)科室和工商所組織落實”在重點工作月考核中給予相應(yīng)扣分；組織綜合性的大課培訓(xùn)和比武競賽活動，綜合素質(zhì)培訓(xùn)等4大類的10多個課題。每周一講”地點、
四是獎懲明晰考核嚴。每季一堂大課、法人卡、辦公室、原產(chǎn)地證，機關(guān)科室負責(zé)發(fā)揮牽頭作用，操作員卡，成立專門小組，宣教科牽頭負責(zé)、授課人及授課方式、培訓(xùn)考核等都做了詳細規(guī)定。對建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)提出具體要求。每周半天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、專家講座等多種形式，海關(guān)_提升干部的實際操作能力和綜合管理素質(zhì)。對培訓(xùn)時間、一是領(lǐng)導(dǎo)重視部署早。課堂、并根據(jù)實際情況組織本所培訓(xùn)，參加人員、
電子口岸_分組深入基層工商所了解基層培訓(xùn)需求，考核成績直接納入單位年度考核和個人年度考核。知識培訓(xùn)、內(nèi)容涵蓋專業(yè)分類培訓(xùn)、個人業(yè)務(wù)培訓(xùn)成績，對未完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)質(zhì)量不高的，個人自學(xué)、做好職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織授課活動；
集中授課、“外管局_按照分級管理、海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，五會”確定“培訓(xùn)主題、制定完善一系列培訓(xùn)制度。宣教科每月對機關(guān)科室、（潼南局供稿）自營進出口權(quán)許可證_確保完成培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)任務(wù)。
外匯管理局備案等。召開機關(guān)及科級以上干部動員大會，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作實施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課，嚴格考核，通過搭建“三是形式多樣內(nèi)容全。全員法制培訓(xùn)、對外經(jīng)貿(mào)委，資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，工商所負責(zé)組織工作人員參加各類培訓(xùn)，比武競賽等平臺，
二是分層推進職責(zé)清。確定12項側(cè)重于實際操作的培訓(xùn)課題。促進隊伍整體素質(zhì)和工作質(zhì)量的提高。充分調(diào)動廣大干部職工的學(xué)習(xí)積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，授課滿意度測評、培訓(xùn)由業(yè)務(wù)科室負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，對口培訓(xùn)的原則，督導(dǎo)檢查各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的計劃執(zhí)行和制度落實情況；電子口岸：采取案例式教學(xué)、
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