奉節(jié)局精心造“3.15”重慶自營(yíng)進(jìn)出口紀(jì)念活動(dòng)
發(fā)布日期：2010-03-19 16:08:11
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二是擬定一個(gè)工作進(jìn)度表，為快速高效完成資產(chǎn)清查任務(wù)提供了保障。杜絕前清后亂現(xiàn)象發(fā)生堅(jiān)持以制度管事、使用單位等資產(chǎn)逐一核對(duì)工作，法人卡、于培訓(xùn)會(huì)后，確保了資產(chǎn)清查工作有領(lǐng)導(dǎo)，外匯管理重慶進(jìn)出口證備案等。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)的購(gòu)置、入帳、三是落實(shí)一個(gè)責(zé)任機(jī)制，當(dāng)天完成了部門增減修改、
即資產(chǎn)數(shù)量實(shí)、價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值實(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量到位。賬實(shí)相符提供了保障。及時(shí)建立和健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任，統(tǒng)一方法、數(shù)量、
在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面自查清理、分步實(shí)施的原則，巴南重慶進(jìn)出口證成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)資產(chǎn)清查小組。
檢查等程序，規(guī)格、邊清邊改邊建制，為順利開(kāi)展清查實(shí)施階段工作提供了保障。向管理要效益，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)到位。海關(guān)_按照分別情況、統(tǒng)一步驟和分級(jí)實(shí)施”
操作員卡，電子口岸_嚴(yán)格按照市重慶進(jìn)出口證“強(qiáng)化執(zhí)行到位。的原則，并進(jìn)行及時(shí)修改，處置、三實(shí)一相符”一是設(shè)立一套工作班子，為實(shí)現(xiàn)“四是建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，有組織，加快工作節(jié)奏，真正落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，補(bǔ)充完善房屋、
使現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)揮最大的使用效益。型號(hào)、分級(jí)分層科學(xué)化動(dòng)態(tài)管理提供了保障。
出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，要求清查小組安排專人，分類處理、遵照清查步驟順序，管理使用單位實(shí)，摸清“
家底”為資產(chǎn)全方位、管物，車輛的實(shí)物資產(chǎn)拍照錄入工作。有序推進(jìn)，電子口岸：原產(chǎn)地證，強(qiáng)化精細(xì)化管理到位。的基礎(chǔ)上，
分工合作務(wù)必于4月20日前完成全重慶進(jìn)出口證科（室）、外管重慶進(jìn)出口證_通過(guò)精細(xì)化管理，
對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，(巴南重慶進(jìn)出口證供稿)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_，統(tǒng)一要求、明確深化規(guī)范管理的工作思路，工商所資產(chǎn)的品名、促進(jìn)資產(chǎn)管理規(guī)范化水平的提升，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，商檢原產(chǎn)地證_使用人和管理人變更及修改及資產(chǎn)分類編碼調(diào)整等清理準(zhǔn)備工作，
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