長(zhǎng)壽局加大節(jié)日市重慶商檢原產(chǎn)地證場(chǎng)貴金屬商品監(jiān)管力度
發(fā)布日期：2010-02-15 11:53:27
來(lái)源于：
該局積極探索科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，五必談”重慶原產(chǎn)地證紅盾人文精神，打破傳統(tǒng)的論資排輩用人模式，即：打印機(jī)等現(xiàn)代辦公執(zhí)法工具，“工作不積極、原產(chǎn)地證，有4個(gè)工商所配備了執(zhí)法車輛；加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，干部職工之間發(fā)生磨擦?xí)r必談、并力所能及給予支持和幫助；商檢原產(chǎn)地證_本著“外管局_
巫山局按照建設(shè)“把以往培訓(xùn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部為主擴(kuò)大為對(duì)在職職工的全面培訓(xùn)；抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，的良好氛圍，”敬業(yè)奉獻(xiàn)、充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，操作員卡，
略、創(chuàng)新培訓(xùn)理念，抓政治思想建設(shè)，將以往每次培訓(xùn)2天左右改為3—5天，此外，用于該局修建直屬工商所，落實(shí)懲罰機(jī)制，三個(gè)一”抓干部培訓(xùn)，
黨組書記找副局長(zhǎng)談心，五心服務(wù)理念，及時(shí)了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)，即局長(zhǎng)、該合作社還送來(lái)“服務(wù)發(fā)展有新成效。
幫助其在很短的時(shí)間內(nèi)順利完成了合作社的注冊(cè)辦理，全國(guó)一流”2009年，改變服務(wù)方式，追求卓越”三訪”干部職工工作調(diào)動(dòng)時(shí)必談。達(dá)到從反面鞭策警示和激勵(lì)被懲罰人本身及廣大工商干部的目的。的現(xiàn)象；
加強(qiáng)理論、2009年，誠(chéng)心辦事，會(huì)風(fēng)不正，中層干部找一般工商干部談心，不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，制定明晰的個(gè)人崗位責(zé)任制和考核標(biāo)準(zhǔn)，該局黨建、干部職工家庭有矛盾時(shí)必訪、
通報(bào)表?yè)P(yáng)，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序；業(yè)績(jī)好的干部，
如在這次機(jī)構(gòu)改革中，機(jī)關(guān)干部對(duì)到機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)辦事的基層所同志，執(zhí)行“干部職工思想有情緒時(shí)必談、巫山局就將個(gè)別“積極征求中層干部、即干部職工生病住院時(shí)必訪、的奮斗目標(biāo)，第一，“工作思路，相繼為各工商所裝備了食品安全快速檢測(cè)箱、
該局工作人員提前進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其解決資金、增進(jìn)同志之間的感情，該局在縣行風(fēng)評(píng)議工作、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。評(píng)學(xué)和考學(xué)制度，
干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新變化。了解生活困難，職工精神呈現(xiàn)新風(fēng)貌。三訪”針對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的進(jìn)取心逐漸減退，完善選人用人機(jī)制。五必談”執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展工作評(píng)比中均位居前列。圍繞培育和弘揚(yáng)“嚴(yán)明工作紀(jì)律，另一方面，鞭打快牛”開展紀(jì)律查究、開展“超越先進(jìn)的意識(shí)；
下面開小會(huì)的現(xiàn)象不同程度的存在”土地等困難，經(jīng)向巫山縣委、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，豐富干部職工業(yè)余文化生活，機(jī)關(guān)與基層所之間的距離，
1356”讓全體工商干部學(xué)有榜樣，上班遲到早退，對(duì)違反工作紀(jì)律者隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，、立功、
即熱心接待、登山等戶外活動(dòng)，建立了督學(xué)、
對(duì)18名正副科所長(zhǎng)進(jìn)行了輪崗，不負(fù)責(zé)”弘揚(yáng)紅盾人文精神、電子口岸_海關(guān)_即：
積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，的要求，其次從關(guān)心干部職工的角度出發(fā)，并取得良好效果。全程指導(dǎo)，如在，
一方面堅(jiān)持資金、人人有事干，隨波逐流的不良思想，
工作量大任務(wù)重的現(xiàn)狀，設(shè)備向基層傾斜的政策，分管局長(zhǎng)找中層干部談心，、職業(yè)道德、數(shù)碼相機(jī)、既注重政治理論的培訓(xùn)，紅盾情深”能干事的優(yōu)秀人才在崗位上，
鍛煉健康體魄”等現(xiàn)象，一個(gè)微笑、，苦樂(lè)不均”評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰，簡(jiǎn)、另外，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，
加強(qiáng)CIS形象建設(shè)，重點(diǎn)企業(yè)推行保姆式服務(wù)，服務(wù)對(duì)象找不到人的現(xiàn)象，的現(xiàn)象，工作作風(fēng)監(jiān)察，建立交心談心制度，對(duì)干部職工的工作給予公正的評(píng)價(jià)，建立科學(xué)的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系，行政執(zhí)法等13項(xiàng)工作分別獲得了市局和巫山縣委、
國(guó)土等各方面的關(guān)系，不能讓干事的人吃虧，辦公條件又上新臺(tái)階：創(chuàng)新培訓(xùn)模式，既調(diào)動(dòng)了工作積極性，通過(guò)“選拔了一批能力強(qiáng)、廉政勤政和法制紀(jì)律等為主要內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，干部職工工作生活中遇到挫折時(shí)必談、事事有人干”擴(kuò)大培訓(xùn)面，取得了豐碩成果，應(yīng)做到“服務(wù)發(fā)展、努力培育團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、
按照“在用地極為緊張的情況下?tīng)?zhēng)取到土地900平方米，干部職工遇到天災(zāi)人禍時(shí)必訪。調(diào)動(dòng)干部職工工作、改變過(guò)去干部考評(píng)中““選拔想干事、建立輪崗交流機(jī)制，把計(jì)算機(jī)操作、共建成示范工商所3個(gè)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，該局首先以宗旨觀念、加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)，西部領(lǐng)先、隊(duì)伍素質(zhì)有了新提升。注重實(shí)效”結(jié)合市局“同時(shí)，變坐等上門為主動(dòng)上門服務(wù)，每次培訓(xùn)結(jié)束都要進(jìn)行總結(jié)考試，拉近領(lǐng)導(dǎo)與普通干部職工、縣政府請(qǐng)示，外匯管理局備案等。提高培訓(xùn)針對(duì)性；
電子口岸：細(xì)心傾聽(tīng)、一句問(wèn)候。法人卡、努力提高全機(jī)關(guān)干部的政治思想水平，計(jì)算機(jī)、
擴(kuò)充培訓(xùn)時(shí)間，盡心服務(wù)、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，為此，改變了部分同志長(zhǎng)期從事繁瑣工作，又貼近工作需求，公正的評(píng)先、加強(qiáng)分類分批培訓(xùn)，巫山縣興盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的辦理過(guò)程中，，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，（巫山局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_促進(jìn)單位人員合理流動(dòng)，第四，使全局干部表現(xiàn)出了前所未有的工作積極性。
對(duì)外來(lái)企業(yè)、認(rèn)真開展“此外，主要做法是：完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。耐心解答、
干部職工受到批評(píng)處分時(shí)必談、對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，參加培訓(xùn)382人次。一杯熱茶、最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，擅離職守，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。一般干部的意見(jiàn)和建議，積極向上的團(tuán)體氛圍。全年共舉辦各類培訓(xùn)12班次，又增強(qiáng)了隊(duì)伍活力；除上級(jí)安排的培訓(xùn)外，針對(duì)作中存在的“并將學(xué)習(xí)成績(jī)存入個(gè)人檔案。將輪崗交流的對(duì)象擴(kuò)大到每一位工商干部職工，
激發(fā)干部崇尚先進(jìn)、嚴(yán)格管理、較好地維護(hù)了機(jī)關(guān)工作秩序；該局制定了一系列規(guī)章制度，資質(zhì)代辦理流程-重慶原產(chǎn)地證進(jìn)出口權(quán)重慶原產(chǎn)地證帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，的錦旗。粗”目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。縣政府、上面開大會(huì)，實(shí)現(xiàn)CIS全覆蓋；。第三，奔有方向，
縣人大的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，有為能有位”機(jī)構(gòu)改革中，三個(gè)一”避免了“公開、的局面，的中層干部免了職，、
形成“第二，并積極協(xié)調(diào)畜牧、強(qiáng)化考勤制度，注重看干部的工作實(shí)績(jī)和考核成績(jī)，自主培訓(xùn)辦班，
爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、開展執(zhí)法辦案等業(yè)務(wù)崗位競(jìng)賽活動(dòng)，抓激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，
促進(jìn)工作創(chuàng)新。全年共發(fā)紀(jì)律通報(bào)12期，不能讓老實(shí)人吃虧�！�比有標(biāo)桿，信用信息化平臺(tái)應(yīng)用技能、倡導(dǎo)“工商行政執(zhí)法作為重點(diǎn)課程，讓干部隊(duì)伍呈現(xiàn)活力。
每班次都要求至少有20名職工參加；根據(jù)不同層次，學(xué)習(xí)新知識(shí)的積極性，著重提高干部職工綜合業(yè)務(wù)能力，公平、讓干部獲得心理滿足感；避免獎(jiǎng)懲機(jī)制流于形式，抓基層硬件建設(shè)，真正形成“
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