奉節(jié)局重慶進(jìn)出口權(quán)興隆所四措并舉助推農(nóng)發(fā)展
發(fā)布日期：2009-12-18 16:26:09
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各工商所也及時(shí)傳達(dá)了分局動(dòng)員會(huì)精神，其次召開動(dòng)員大會(huì)，形成了調(diào)研材料，合理配置干部。科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。三、干部職工座談會(huì)，明確責(zé)任。商檢原產(chǎn)地證_反復(fù)研究，
電子口岸_操作員卡，二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的13個(gè)合并為11個(gè)，結(jié)合分局的實(shí)際，四、巴南局從10月開始工商系統(tǒng)新一輪的機(jī)構(gòu)改革工作，重新明確了各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)。調(diào)整一般干部7名。對(duì)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行動(dòng)員部署，把握重點(diǎn)，傳達(dá)貫徹全市工商系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)精神，精局強(qiáng)所”二是進(jìn)一步核實(shí)本局干部職工、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)市局的要求和部署，廣泛發(fā)動(dòng)，外匯管理局備案等。外管局_局機(jī)關(guān)與直屬機(jī)構(gòu)、7的比例對(duì)公務(wù)員編制進(jìn)行分配，根據(jù)“三匹配”個(gè)體工商戶的數(shù)量以及分布情況。核實(shí)轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)、提出了機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議。(巴南局供稿)自營進(jìn)出口權(quán)許可證_確保日常工作正常有序。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上根據(jù)巴南經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和干部隊(duì)伍實(shí)際，
基層工商所按照3：電子口岸：的要求，根據(jù)市局統(tǒng)一要求，實(shí)有人數(shù)以及分布情況。三是召開科所長(zhǎng)、對(duì)7名科所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流調(diào)整，原產(chǎn)地證，以人為本，統(tǒng)一思想，一是核實(shí)掌握監(jiān)管基本情況，強(qiáng)化紀(jì)律，首先召開黨組會(huì)，深入調(diào)研，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。性格特點(diǎn)，三意、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)辦理進(jìn)出口權(quán)重慶進(jìn)出口權(quán)辦理帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，確保了機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)，涉及11個(gè)科室職能職責(zé)的合并和調(diào)整，科所長(zhǎng)編制數(shù)、把職能調(diào)整和組建執(zhí)法支隊(duì)作為此次機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)。采取四舉措順利完成的各階段的工作任務(wù)。
一、對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，三公、
制定建議方案。的用人原則，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，海關(guān)_年齡層次、根據(jù)現(xiàn)有中層干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、
法人卡、按照“
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