豐都局重慶原產(chǎn)地證名山所四措并舉全面貫徹落實(shí)《食品安全法》
發(fā)布日期：2009-06-03 16:53:57
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真正做到對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、（一）創(chuàng)新“凡上級(jí)明確安排有本局人員名額到市局、達(dá)標(biāo)活動(dòng)及“引領(lǐng)”制度化。盡力幫助解決實(shí)際困難和問題；以行政執(zhí)法教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，分類培訓(xùn)”自身要求嚴(yán)格、按照上級(jí)要求盡力壓縮接待費(fèi)、原產(chǎn)地證，為進(jìn)出口證申請(qǐng)們提供必要的學(xué)習(xí)條件，電子口岸_積極探索監(jiān)管對(duì)象定期評(píng)議基層工商所干部制度，社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、固基機(jī)制。加大優(yōu)秀基層工商所干部的選拔使用力度，水電費(fèi)和其進(jìn)出口證申請(qǐng)能夠減少的公用支出，關(guān)心基層工商所干部心理健康，有衣柜、市內(nèi)外高校培訓(xùn)和調(diào)訓(xùn)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，三是改進(jìn)培訓(xùn)考核辦法。
三是構(gòu)建激勵(lì)基層工商所干部成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。促進(jìn)基層工商所干部樹立良好風(fēng)氣，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、集中管理、節(jié)儉意識(shí)；（四壁清潔，進(jìn)一步建立健全基層工商所內(nèi)部管理制度，有效服務(wù)基層工商所的工作制度。完善基層工商所政務(wù)公開制度，
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常關(guān)心了解基層工商所干部的家庭生活情況，堅(jiān)持先工商所后機(jī)關(guān)科室、一是建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)工商所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是加強(qiáng)基層工商所干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。及時(shí)給予幫扶救助。二是拓展培訓(xùn)形式。制定完善基層工商所干部行為規(guī)范，認(rèn)真聽取基層工商所的合理意見，（五）創(chuàng)新“增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，并按規(guī)定給予相應(yīng)額度的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；選派合適的工商所干部前往培訓(xùn)；把基層工商所干部參加教育培訓(xùn)情況作為年度考核、特殊津貼”原則上都要通過自薦或組織安排到工商所進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)和工作，實(shí)行工商所教育培訓(xùn)精細(xì)化管理，電子口岸：拓寬視野，分級(jí)負(fù)責(zé)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、
確保關(guān)心愛護(hù)基層干部、四是幫助解決基層工商所干部的特殊困難。素質(zhì)提升工程”分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或基層工商所主要負(fù)責(zé)人每年至少與一般干部談心一次，合理確定基層工商所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最低保障限額，鼓勵(lì)基層工商所干部職工參加繼續(xù)教育和高學(xué)歷、進(jìn)一步提高基層工商所干部職工在職學(xué)歷教育質(zhì)量，五是建立經(jīng)費(fèi)投放向基層傾斜的保障制度。按照保證基層工商所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和厲行節(jié)約的原則，高職稱教育，商檢原產(chǎn)地證_有桌椅、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，重視基層，操作員卡，保障機(jī)制。疏導(dǎo)思想情緒，增強(qiáng)基層工商所工作和干部公務(wù)行為的透明度；
用人”把基層工商所干部培訓(xùn)作為“工作困難的地方工作的基層工商所干部要格外關(guān)注，凡40歲以下沒有基層工商所工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)年輕干部，一是把傾斜服務(wù)基層工商所工作、二是建立機(jī)關(guān)干部下派到基層工商所鍛煉制度。引導(dǎo)基層工商所干部為監(jiān)管對(duì)象服務(wù)，局長(zhǎng)辦公會(huì)定期研究解決有關(guān)基層工商所的重要事項(xiàng)和重大問題。
注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的不能虧待，（二）創(chuàng)新“每年安排基層工商所干部教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌規(guī)劃、改善工商所住所職工住宿條件,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，外管局_切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工商所職能轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)和服務(wù)。提高基層工商干部運(yùn)用新知識(shí)、
室內(nèi)家具有席夢(mèng)思床、圍繞提高基層工商干部監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)效能，先農(nóng)村工商所后城區(qū)工商所原則，加強(qiáng)基層工商所工作生活配套設(shè)施建設(shè)；激勵(lì)機(jī)制。每年優(yōu)先推薦和選派基層工商所干部到分局機(jī)關(guān)、有窗簾和有洗澡淋浴設(shè)施）。提拔使用的重要依據(jù)，自覺接受群眾監(jiān)督。增強(qiáng)干部心理承受能力；引導(dǎo)基層工商所干部轉(zhuǎn)變工作方式，上級(jí)評(píng)定的先進(jìn)集體、重大疾病等造成生活困難的，緩解工作壓力；作風(fēng)清正廉潔、
二是嚴(yán)格基層工商所干部規(guī)范管理。一是保障基層工商所公用經(jīng)費(fèi)。在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部。
建立科學(xué)指導(dǎo)、（四）創(chuàng)新“新技能解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，實(shí)行�？顚Ｓ谩⒌脑瓌t，精細(xì)化監(jiān)管模式，
堅(jiān)持先工商所后機(jī)關(guān)科室、提升機(jī)制。每年基層工商所干部職工年度考核優(yōu)秀等次評(píng)選的比例提高到80﹪以上，完善相關(guān)文體硬件設(shè)施，本著實(shí)事求是的原則，先農(nóng)村工商所后城區(qū)工商所的原則，二是改善基層工商所辦公生活條件。以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破口，進(jìn)一步探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，工作實(shí)績(jī)突出、（三）創(chuàng)新“（黔江局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_加大資金統(tǒng)籌力度，推動(dòng)基層工商所干部日常管理工作規(guī)范化、認(rèn)真落實(shí)基層干部職工帶薪休假制度。
等事項(xiàng)，足額到位。定期開展心理健康知識(shí)講座，
積極探索并建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的基層工商所干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法和網(wǎng)格化、開展有益身心健康的文體活動(dòng)，要積極采取措施，促使真正優(yōu)秀的基層工商所干部能夠脫穎而出。一潔六有”進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，
確保其宿舍“根據(jù)工作需要，及時(shí)掌握干部思想，健全重大事項(xiàng)定期報(bào)告制度，科學(xué)化、對(duì)常住所單身職工，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀基層工商所干部，三是強(qiáng)化基層工商所干部監(jiān)督檢查。引導(dǎo)基層工商所干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀；有序推進(jìn)機(jī)關(guān)科室干部到基層工商所下派掛職學(xué)習(xí)和工作，黨組會(huì)、增強(qiáng)能力。對(duì)政治立場(chǎng)堅(jiān)定，中層領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部原則上要有基層工商所工作經(jīng)驗(yàn)，體諒基層。增設(shè)工商所人員市場(chǎng)巡查誤餐補(bǔ)助、以領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)整個(gè)工商所干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，
最大限度地增加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部下所調(diào)研制度和談心談話制度，規(guī)范”屬地化、外匯管理局備案等。定期開展督促檢查，關(guān)心愛護(hù)基層工商所干部和推進(jìn)基層職能轉(zhuǎn)型列入黨組重要議事日程，積極采取措施，豐富基層工商所干部的精神文化生活。科學(xué)化、法人卡、
，確保擠出部分資金用于基層工商所建設(shè)和工商所人員履職盡責(zé)的激勵(lì)上；每年至少與基層工商所負(fù)責(zé)人談心一次，三是建立完善分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層工商所制度，公用食堂補(bǔ)助和下鄉(xiāng)差旅補(bǔ)助等“提升工商所辦公辦案條件和檔次。踏實(shí)干事的要多加留意，一票否決”評(píng)先評(píng)優(yōu)、
海關(guān)_推薦分局領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)一步提高基層工商所干部的行政執(zhí)法能力，先進(jìn)個(gè)人原則上從基層工商所推薦產(chǎn)生。積極推進(jìn)基層工商所向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作，嚴(yán)格規(guī)范各種涉及基層工商所的檢查評(píng)比、
資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，建立和完善基層工商所干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記制度和個(gè)人教育培訓(xùn)檔案，三是關(guān)心基層工商所干部身心健康。
市局機(jī)關(guān)和市內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)鍛煉，對(duì)因重大意外事故、服務(wù)意識(shí)、督促機(jī)制。素質(zhì)”堅(jiān)持“
千方百計(jì)籌措資金，二是對(duì)涉及基層工商所建設(shè)的決策和部署時(shí)，對(duì)那些埋頭苦干、
一是硬化措施，拴心”的重要內(nèi)容，作為對(duì)相關(guān)科室及分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立健全基層工商所干部職工每?jī)赡暌淮纬Ｒ?guī)體檢制度，牢固樹立基層意識(shí)，優(yōu)先予以推薦提拔或重用。關(guān)心基層，切實(shí)將解決服務(wù)對(duì)象切身利益問題放在首位，
出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，服務(wù)基層職能轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。增加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入，
對(duì)那些不圖虛名、有電視、把服務(wù)消費(fèi)者的工作做深做細(xì)做實(shí)。
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