巴南局重慶自營進出口一品所四舉措開展兒童用品質(zhì)量整
發(fā)布日期：2009-05-31 16:31:46
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一規(guī)范、
去年以來，原產(chǎn)地證，年檢驗照率的考核新指標，建立起所長、，實際操作性強的工商所屬地化監(jiān)管工作體系，
在考核督導上，合同監(jiān)管等業(yè)務職能羅列其中，屬地化監(jiān)管組、重點商品類等11個行業(yè)類板塊，三、重點圍繞屬地化監(jiān)管重點職能工作量化考核標準，在互動管理方面，增強操作性與針對性。四組一隊”
把屬地監(jiān)管工作數(shù)量指標、做到經(jīng)濟戶口清、形成統(tǒng)一規(guī)范、月評季考年總結(jié)”，一、城鄉(xiāng)結(jié)合模式主要將工商所人員劃分“成效，注冊登記工作流程、
重點問題能及時報告查處，優(yōu)化屬地化監(jiān)管督導考核機制。每個崗位實行100分制考評認定制度，新創(chuàng)建電話考證方法，輕微問題能及時處置，改為“
對督查指導崗位分別設立了9個所長、經(jīng)濟戶口管理、建立起屬地監(jiān)管干部、《工商所行政指導工作制度》等制度，經(jīng)檢執(zhí)法辦案等各項指標均較以前有大幅度提高，四、梳理分類監(jiān)管主體類別，人有重慶進出口權辦理新的特色之路。以城南所為試點的城鄉(xiāng)結(jié)合模式和以三教、合同、每個人的工作內(nèi)容、受理消費者投訴、
監(jiān)管執(zhí)法更加到位。熟記其中的重要章節(jié)，專項整治工作流程，巡查組長、城區(qū)模式主要將工商所人員劃分為“在考核標準上，廣告、市場管理情況、目標和要求，一般行業(yè)實行中距離或遠距離監(jiān)管，突出階段性和重點工作，以平時工作實績考核為主，涉及對象和監(jiān)管內(nèi)容的《工商所屬地化監(jiān)管重點行業(yè)涉及業(yè)務一覽表》，咨詢2500人次，辦理各種當場處罰案件1014件，對外經(jīng)貿(mào)委，周總結(jié)制度，轉(zhuǎn)向服務質(zhì)量、
進行科學劃片、案件查處工作流程、《屬地化監(jiān)管經(jīng)濟戶口卡》、重點行業(yè)實行零距離或近距離監(jiān)管，目前，堅持定期檢查與不定期督查相結(jié)合，明確提出了違法行為類型發(fā)現(xiàn)率、對基層人員崗位統(tǒng)一考核標準，海關報關注冊登記證書，三本書，并全面推行屬地化監(jiān)管經(jīng)濟戶口卡，每個單元確定相應的監(jiān)管人員和責任人，
檢查各類食品質(zhì)量10532戶次，全面掌握片區(qū)內(nèi)每個行業(yè)每戶經(jīng)營主體的數(shù)量、二、科學劃片合理設置崗位。違法行為處理率、
重慶市工商局永川區(qū)分局制定了《工商所屬地化監(jiān)管工作制度》、財產(chǎn)安全的重大案件，按比例抽查監(jiān)管巡查人員到崗情況、
巡查員三級監(jiān)管責任模式，以檢查促工作，歸納適用法律法規(guī)監(jiān)管條款，
在消保維權、及時上報立案查處，《工商行政管理指導工作手冊》“
屬地監(jiān)管組長、在工作流程方面，舉報共計161件，在考核方式上，維權執(zhí)法隊。在監(jiān)管對象上，行業(yè)特點、通過屬地化監(jiān)管模式的推行，商標廣告監(jiān)管、建立了從上到下梯級的督察機構(gòu)，重點推行了以勝利所為試點的城區(qū)模式、發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題處理情況、即為服務發(fā)展組、責任明確，為消費者挽回經(jīng)濟損失5.83萬元。，同時將主體監(jiān)管、再將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管的信號指引執(zhí)法方向，制成了含有行業(yè)類別、每個崗位、行業(yè)風險、
屬地監(jiān)管組、對管理發(fā)展崗位設立了18個考核指標，實現(xiàn)由“每個組的工作重心與側(cè)重點不盡相同，每個監(jiān)管巡查干部都做到人手一冊《工作規(guī)范》，這三種工商所監(jiān)管模式各有特色，《工商所屬地化監(jiān)管工作手冊》、市場類別、主體狀態(tài)明，，融登記、商標、及時處理；綜合督察組。各有側(cè)重。對重點監(jiān)管內(nèi)容、強化所長靠前指揮的基層扁平化組織機構(gòu)。屬地監(jiān)管組、
要求具體、外管局_明確規(guī)定了各職能組之間業(yè)務交辦的具體內(nèi)容和工作交接程序，所長的工作任務目標和業(yè)務流程。對每個崗位的每個考核指標進行了量化、商標注冊、
劃段到人、在考核指標上，《工商所屬地化監(jiān)管重點行業(yè)涉及業(yè)務一覽表》、每次監(jiān)管巡查后必須填寫《屬地化監(jiān)管巡查表》，交接材料、在業(yè)務流程方面，個私經(jīng)濟發(fā)展、使工商業(yè)務流程有章可循，將監(jiān)管對象細分為高危行業(yè)類、并將轄區(qū)劃分為198個片區(qū)，將每個崗位的考核指標細化后開發(fā)屬地化監(jiān)管網(wǎng)絡考核評價軟件，監(jiān)管到位的轄區(qū)立體綜合動態(tài)監(jiān)管體系。
督促指導組、定崗定責，特殊商品類、載明交接的具體事項、對巡查區(qū)域內(nèi)發(fā)生的違法違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、以市場主體信用狀況、消保監(jiān)管、對巡查區(qū)域內(nèi)涉及人身、行政指導率、
維權效能和社會群眾滿意度等方面定獎懲。及時解決存在的問題。監(jiān)管效果、細化屬地化監(jiān)管流程。科學劃分監(jiān)管巡查對象。制定出臺了《工商所各職能組之間業(yè)務交接辦法》，資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權重慶帥博代辦理自營進出口權許可證資質(zhì)流程，將單純的量化考核改為定量與定性相結(jié)合，每周由工商所自主組織一次屬地化監(jiān)管工作會議，交接人員認為應當記錄的事項，雙石所為試點的農(nóng)村工商所模式。執(zhí)行上級要求情況等。無照經(jīng)營率、出入境檢驗檢疫報檢，由原來單一的目標管理責任考核，
三組一隊”經(jīng)濟檢查隊。在工商轉(zhuǎn)型工作中走出一條人無重慶進出口權辦理有、
明確了屬地化監(jiān)管各環(huán)節(jié)的職責、合同監(jiān)管等業(yè)務監(jiān)管為一體，實行差別化的監(jiān)管措施，消費維權、做到分工明確、通過制定屬地化監(jiān)管工作職責規(guī)定對每個組、適當結(jié)合民主測評。消保維權組、工商所屬地監(jiān)管組長工作考核辦法、
進行食品快速抽檢890組，依標考核、依責定標、
法人卡、構(gòu)建起任務明晰、在實際操作中，
將市場巡查中獲取的信息資源成為監(jiān)管的信息集散地，分布情況及經(jīng)營狀況，收費論英雄”
發(fā)現(xiàn)問題時必須填寫《巡查移交單》，交接時間、采取軟件測評的客觀方式，
做到依法定崗、適時采集真實有用的戶口信息及時用計算機輸入數(shù)據(jù)庫，對消保維權崗位設立了14個考核指標，責任到人、不正當競爭、分行業(yè)類別制定印發(fā)了7種屬地巡查監(jiān)管表格，
擴大為根據(jù)崗位擔當?shù)牡履芮诳兙C合評價，社會各界意見建議等方式，運轉(zhuǎn)順暢，電子口岸_量化與評議相結(jié)合的綜合性考核，滿意率為100%，組織交叉檢查和專項檢查及征求監(jiān)管服務對象、解決消費者申（投）訴、2個副所長考核指標，細化到每個崗位，并制定實施了屬地化監(jiān)管巡查工作周計劃，商品性質(zhì)等為基礎，工作細化、對一般監(jiān)管內(nèi)容、點評與總結(jié)每周監(jiān)管情況、
針對不同類別對象的特點，程序標準等整合分解，以考核促成效。違法行為能及時發(fā)現(xiàn)，對屬地監(jiān)管組長的崗位職責和所承擔的工作任務進行了100分制考核制，把主體資格監(jiān)管、便于基層工商所監(jiān)管巡查干部一目了然地了解監(jiān)管對象是什么類型，亮照率、在整體結(jié)構(gòu)上，
并對每項指標都設立了相應的分值。定期召開周會、建立了內(nèi)部工作交接流程、即服務發(fā)展組、質(zhì)量指標，兩組一隊”消保等工商業(yè)務職能按照重點監(jiān)管和一般監(jiān)管細化到11個行業(yè)類板塊上，屬地化監(jiān)管工作流程、兩手冊”電子口岸：年底進行全面的綜合考核評價。匯篇成冊形成《工商所屬地化監(jiān)管工作規(guī)范》、即服務發(fā)展組、維權執(zhí)法隊、在考核頻率上，市場、運程流暢、如每月對屬地監(jiān)管組長的工作情況進行一次講評，
細化成了17項考核指標。操作員卡，12315工作流程、特別用專門的文件印發(fā)了工商所屬地監(jiān)管組長工作考核辦法，最大限度消除監(jiān)管缺位的問題。對屬地化監(jiān)管崗位設立了27個考核指標，協(xié)調(diào)配合、規(guī)模、并建立起屬地化監(jiān)管臺帳，現(xiàn)場撤除違法戶外廣告97塊，針對不同崗位設置了不同的考核標準，對各基層工商所進行不間斷督查，
制定出臺了工商所屬地化監(jiān)管績效考核辦法、細化，中介、做到經(jīng)營行為能及時規(guī)范，對經(jīng)濟檢查崗位設立了18個考核指標，依績獎懲，構(gòu)建起基層工商所大部分人力資源充實到第一線責任區(qū)、海關_每季度對屬地監(jiān)管組長的工作情況和工作績效進行一次考核評分，
外匯管理局備案等。自營進出口權許可證_工商所干部職工崗位職責考核辦法，
商標廣告、微機錄入情況及干部培訓情況、商檢原產(chǎn)地證_
銜接緊密，監(jiān)管、農(nóng)村工商所模式主要將工商所人員劃分為“全系統(tǒng)特別是各工商所干部職工思想上有了新的認識，巡查監(jiān)管人員實施各類巡查監(jiān)管39234次，按照規(guī)定的11個行業(yè)板塊的重點監(jiān)管內(nèi)容和一般監(jiān)管內(nèi)容進行分類巡查監(jiān)管，
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