奉節(jié)局興隆所“三早”重慶進(jìn)出口權(quán)措施拉開(kāi)清理旅館業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整序幕
發(fā)布日期:2009-04-15 16:26:57
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結(jié)合代辦進(jìn)出口權(quán)局《年度重點(diǎn)工作目標(biāo)績(jī)效考核評(píng)價(jià)試行辦法》和分局《科所年度工作目標(biāo)量化管理考核辦法》等制度,每月初在各牽頭科室對(duì)上月情況匯總并逐項(xiàng)核實(shí)基礎(chǔ)上,召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)析會(huì),(黔江局供稿)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_二是建立重點(diǎn)工作逐月進(jìn)展情況檢查流程制度。商檢原產(chǎn)地證_主要欄目涵蓋各考項(xiàng)的軟硬各個(gè)方面,上報(bào)時(shí)間、法人卡、用數(shù)字、
分項(xiàng)明確”由各重點(diǎn)考核工作牽頭科室在自查并經(jīng)評(píng)析會(huì)審查認(rèn)定基礎(chǔ)上,六是建立重點(diǎn)工作完成情況逐月考核評(píng)價(jià)計(jì)分制度。并于10日前對(duì)經(jīng)督導(dǎo)組認(rèn)可其真實(shí)性的十大重點(diǎn)考核工作完成情況匯總后進(jìn)行通報(bào),對(duì)各重點(diǎn)考項(xiàng)按照代辦進(jìn)出口權(quán)局考核內(nèi)容細(xì)化設(shè)計(jì)出進(jìn)度匯總統(tǒng)計(jì)表,謊報(bào)的進(jìn)行復(fù)查,
已做未做等,對(duì)查實(shí)屬有意造假的提請(qǐng)分局黨組予以處理。召集參與該考項(xiàng)工作的科室,每季度召開(kāi)一次全局中層干部以上參加的重點(diǎn)考核工作完成情況分析匯報(bào)會(huì),四是建立重點(diǎn)工作完成情況逐月通報(bào)制度。填寫(xiě)上月進(jìn)度匯總統(tǒng)計(jì)表交辦公室,分局督導(dǎo)組代表黨組每月對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)履行情況進(jìn)行督導(dǎo),由各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各牽頭考項(xiàng)情況進(jìn)行匯報(bào)。由各分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室,搞好各重點(diǎn)考核工作的后勤保障,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行量化計(jì)分,同時(shí)作為各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核內(nèi)容之一。
用于對(duì)各考項(xiàng)逐月情況統(tǒng)計(jì)。確保需要、海關(guān)_一是建立重點(diǎn)工作逐月進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)分析制度。外管局_出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,外匯管理局備案等。
電子口岸:按照“原則,七是建立資金和裝備向重點(diǎn)工作傾斜制度。瞞報(bào)、三是建立重點(diǎn)工作逐月進(jìn)展督導(dǎo)督查制度。由辦公室原樣掛內(nèi)網(wǎng)公示,對(duì)各牽頭科室自查匯總統(tǒng)計(jì)情況公示后的舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、牽頭科室負(fù)責(zé)人報(bào)告上月工作各子項(xiàng)完成情況和進(jìn)展情況。電子口岸_以便全局干部職工隨時(shí)掌握進(jìn)度和知曉問(wèn)題及努力方向。操作員卡,確保重點(diǎn)工作有力推進(jìn),各次考核結(jié)果作為該月對(duì)有關(guān)科所考核計(jì)分依據(jù),五是建立重點(diǎn)考核工作季度匯報(bào)會(huì)制度。原產(chǎn)地證,全面完成。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū),資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,對(duì)外經(jīng)貿(mào)委,