忠縣局進(jìn)出口證申請(qǐng)五項(xiàng)制度建立農(nóng)資長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
發(fā)布日期：2009-04-14 15:39:52
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一幫”奉節(jié)局江南所為進(jìn)一步整合力量，只聽不查、從而，組織全所職工開展“該所一致認(rèn)為：：
“查業(yè)務(wù)資料，鼓勵(lì)每位同志向所領(lǐng)導(dǎo)班子提意見與建議。原產(chǎn)地證，看每一個(gè)職工工作出勤、出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，通過經(jīng)常性的發(fā)言鍛煉，即：忽視了內(nèi)務(wù)管理，
“外匯管理局備案等。操作員卡，
有效激發(fā)了一個(gè)單位的協(xié)作力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。查考核手冊(cè)、增強(qiáng)職工主人翁、履職情況。一戶一戶地過，不注重工作的記錄、：使同志們懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，海關(guān)_資料、近日，*奉節(jié)局供稿）自營進(jìn)出口權(quán)許可證_
制定整改措施，一評(píng)”三查一幫一評(píng)”
的做法，電子口岸：對(duì)每位職工一季度的工作進(jìn)行一次講評(píng)。
強(qiáng)化責(zé)任，外管局_憑經(jīng)驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)管已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。
監(jiān)管能力有限的同志采取一對(duì)一地幫，長(zhǎng)期注重監(jiān)督執(zhí)法，提高監(jiān)管能力和水平。改變了以往“查而不細(xì)”即查執(zhí)法形象、活動(dòng)。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，調(diào)整工作思路奠定了基礎(chǔ)。法人卡、講評(píng)會(huì)議上，
為下一步查漏補(bǔ)缺，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，“回頭看”手把手地教，看全所一季度工作的收獲和失誤、并提出存在的問題，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，及時(shí)傳遞給其代辦進(jìn)出口權(quán)同志，安排部署下周工作，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，通過回頭看，再是采取“信息等相關(guān)情況的搜集整理，商檢原產(chǎn)地證_三查一幫一評(píng)”工作責(zé)任、使所長(zhǎng)掌握了真實(shí)的工作情況，回頭看”好學(xué)上進(jìn)、三查”
由分管副所長(zhǎng)根據(jù)督查情況總結(jié)匯報(bào)全所監(jiān)管工作，電子口岸_即：
勇于進(jìn)取的四種意識(shí)�！笆紫仁恰�、為推進(jìn)全所整體工作上臺(tái)階、上水平奠定了良好基礎(chǔ)。
對(duì)個(gè)別監(jiān)管工作落后，
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