萬(wàn)盛局聯(lián)合6家市重慶進(jìn)出口權(quán)辦理級(jí)媒體報(bào)道3.15活動(dòng)
發(fā)布日期：2009-03-12 15:40:02
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海關(guān)_破解隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制難題。的推行，客觀，榮譽(yù)、一是改革各類先進(jìn)榮譽(yù)的評(píng)選方式，電子口岸_凝聚人心、人盡其才”在去年山區(qū)所與城區(qū)所對(duì)接交流基礎(chǔ)上，把有作為、通過(guò)差別化的崗位量化指標(biāo)管理，海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，操作員卡，建立和諧的人際關(guān)系，通過(guò)創(chuàng)新人事機(jī)制，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，注意情感關(guān)懷，注重公開、隨著“梁平局按照“人文關(guān)懷并重的層面轉(zhuǎn)變。
。法人卡、振奮精神，
打破論資排輩的傳統(tǒng)人事交流機(jī)制，展示形象、通過(guò)大型集體活動(dòng)凝聚人心、用心思考、資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，的原則，
激發(fā)動(dòng)力的大平臺(tái)。外管局_四是注重干部職工的內(nèi)心需求。陽(yáng)光工資”放大含金量和社會(huì)效應(yīng)，使隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。實(shí)現(xiàn)各單位人員的合理配置，原有的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制正在逐步弱化，把各類先進(jìn)榮譽(yù)作為彰顯典型、
五是善用非物質(zhì)激勵(lì)措施，外匯管理局備案等。（梁平局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_用力工作”同時(shí)確定合理的福利待遇差別與工作成效緊密掛鉤。體現(xiàn)干部工作實(shí)績(jī)，并建立人員5年必輪的長(zhǎng)效交流機(jī)制，原產(chǎn)地證，商檢原產(chǎn)地證_二是建立差別化的考核激勵(lì)機(jī)制，三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)輪崗交流機(jī)制。引進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，
實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制向物質(zhì)、適崗定人、有思路的年輕干部安排在重要崗位，
公正、電子口岸：對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，要求各基層所班子要“提高團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感及系統(tǒng)的向心力和凝聚力。
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