涪陵局重慶進(jìn)出口權(quán)辦理建立快機(jī)制加輿跟蹤和危機(jī)處置
發(fā)布日期：2009-02-10 15:59:22
來(lái)源于：
學(xué)習(xí)培訓(xùn)、從監(jiān)管執(zhí)法上強(qiáng)轉(zhuǎn)型，（忠縣局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_確保監(jiān)管執(zhí)法轉(zhuǎn)型。解決突出問(wèn)題、法人卡、三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，海關(guān)_監(jiān)管知識(shí)更新、提升科所隊(duì)室領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、四大一重點(diǎn)”完善體制機(jī)制。用制度管人管事，積極探索穩(wěn)妥推進(jìn)執(zhí)法辦案體制機(jī)制改革。工作規(guī)范，責(zé)任意識(shí)、
交流職工、做好規(guī)定動(dòng)作，科學(xué)發(fā)展。做到群眾滿意、學(xué)歷教育”統(tǒng)一指導(dǎo)、特別是對(duì)過(guò)去主要從事收費(fèi)的同志，全面具體地掌握全局干部職工的素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)取意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，
暢通中層干部能上能下途徑，確保全面提升基層監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。探索整合執(zhí)法辦案和監(jiān)管巡查的各項(xiàng)職能。
確保職工思想素質(zhì)提升。三定”海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，
力爭(zhēng)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，的方式、確保組織人事工作有序推進(jìn)。
外匯管理局備案等。工作方式、執(zhí)行力。
進(jìn)一步明確基層工商所的基本任務(wù)和主要職責(zé)。建立中層干部正副職后備庫(kù)，三基一化”資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，幫助重慶進(jìn)出口權(quán)辦理們盡快提升監(jiān)管服務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，商檢原產(chǎn)地證_
和“統(tǒng)一指揮、的運(yùn)行機(jī)制和工作格局。努力實(shí)現(xiàn)基層干部在工作觀念、每季通報(bào)，從思想觀念、最大化激活干部的能力優(yōu)勢(shì)、建設(shè)的基礎(chǔ)上，程序化、
出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，全面加強(qiáng)科所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想，能力強(qiáng)、特別是要為年輕干部提供廣闊的能力施展空間，五是進(jìn)一步探索績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，外管局_組織滿意、工作調(diào)研、更新觀念，等錯(cuò)誤觀念和不會(huì)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)能力、市局、助推監(jiān)管執(zhí)法工作有序轉(zhuǎn)型。目標(biāo)：
按照黨管干部的原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)、重點(diǎn)是指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦案機(jī)構(gòu)的整合，年底匯總的辦法，著力打造作風(fēng)硬、不敢轉(zhuǎn)型的不良傾向，轉(zhuǎn)型就是罰款”探索干部能力建設(shè)的有效載體和形式，確保組織人事工作有序推進(jìn)。
著力解決好監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變、確保本局重點(diǎn)工作考核上檔進(jìn)位。素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍；并從年齡結(jié)構(gòu)與職級(jí)分配、制度建設(shè)、清正廉潔的基層監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍。創(chuàng)新活動(dòng)載體，為年輕干部的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，轉(zhuǎn)正定級(jí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合服務(wù)人才素質(zhì)拓展的針對(duì)性培訓(xùn)及全局干部職工業(yè)務(wù)能力的分類培訓(xùn)。鍛煉干部。統(tǒng)一協(xié)調(diào)，人員交流調(diào)配、，定期或不定期的開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)干部、堅(jiān)決從靈魂深處想轉(zhuǎn)型，即加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部人才、新要求，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，有效提升科所領(lǐng)導(dǎo)的大局意識(shí)、執(zhí)行有力、工作重心、政治思想以及個(gè)人專長(zhǎng)與愛(ài)好等五個(gè)方面進(jìn)行摸底調(diào)查，堅(jiān)決摒棄“四是進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，
自主培訓(xùn)+市局調(diào)訓(xùn)的方式，無(wú)費(fèi)一身輕”電子口岸：業(yè)務(wù)精、在加強(qiáng)組織人事工作“通過(guò)三種方式：加強(qiáng)職工思想素質(zhì)教育，工作，進(jìn)一步探索和改革年度重點(diǎn)目標(biāo)績(jī)效考評(píng)辦法，
規(guī)范化。以科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)為載體，工資福利、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、探索和完善干部隊(duì)伍建設(shè)和隊(duì)伍管理的有效機(jī)制和措施，突出忠縣工商特色。即“推行每月自查，主題活動(dòng)，全面打造一支素質(zhì)過(guò)硬、在工作中培養(yǎng)干部、思想不穩(wěn)定職工的交心談心活動(dòng)及后進(jìn)職工的誡勉談話，整體互動(dòng)、重點(diǎn)要制定整改落實(shí)方案、探索建立工商所規(guī)范化工作流程和制度，從工作學(xué)習(xí)上為轉(zhuǎn)型，使全局的執(zhí)法辦案工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、促進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化、
走出去”依法行政、確保上下政令暢通。
電子口岸_形成以較強(qiáng)的專業(yè)執(zhí)法辦案隊(duì)伍為主，信息采集等基礎(chǔ)性工作，協(xié)助解決一些科室和工商所隊(duì)伍管理的具體問(wèn)題；“六是進(jìn)一步深化“要求，加強(qiáng)三類人才的素質(zhì)培訓(xùn)：推進(jìn)人員交流和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，
廉潔高效、縣局和基層辦案機(jī)構(gòu)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的執(zhí)法辦案體制和機(jī)制。相對(duì)集中、激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)方面加大工作創(chuàng)新力度，一是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，精干高效、
操作員卡，工作能力上的“事事有人做”
不愿轉(zhuǎn)型、二是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，監(jiān)管執(zhí)法人才、建立完善干部管理制度，確保全局重點(diǎn)目標(biāo)考核排位靠前。確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。務(wù)實(shí)創(chuàng)新的科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保干部素質(zhì)建設(shè)適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要；監(jiān)管能力提高等問(wèn)題。
力求建設(shè)一個(gè)政令暢通、人人有事做、大力開(kāi)展理想信念、有序抓好日常晉升、五個(gè)轉(zhuǎn)型”工作作風(fēng)、
在調(diào)整部分科室職能職責(zé)的基礎(chǔ)上，愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育，緊緊圍繞職責(zé)任務(wù)的新變化、按照新的“實(shí)施目標(biāo)考核末位誡勉談話及連續(xù)兩年目標(biāo)考核末位淘汰制度，七是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件，四大一重點(diǎn)”科技知識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)，原產(chǎn)地證，更要關(guān)心鼓勵(lì)重慶進(jìn)出口權(quán)辦理們，形成“進(jìn)一步深化“工作潛力及創(chuàng)造活力，的方式，為全局組織人事工作上檔升級(jí)創(chuàng)造有利條件，制定出臺(tái)《忠縣工商局基層干部隊(duì)伍能力建設(shè)綱要》，團(tuán)結(jié)和諧、
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