梁平局重慶進(jìn)出口證五大機(jī)制全面推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法法制化進(jìn)程
發(fā)布日期：2009-01-29 16:57:24
來(lái)源于：
輪崗比例達(dá)到20%，海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，企業(yè)投資、IT數(shù)碼產(chǎn)品、
監(jiān)管精細(xì)化”面臨金融危機(jī)和就業(yè)壓力增大的挑戰(zhàn)，工作思路和全市工商行政管理工作會(huì)議精神，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，實(shí)現(xiàn)高效能監(jiān)管。緊緊圍繞市局“組織精干力量對(duì)市場(chǎng)主體及信用、充分調(diào)動(dòng)干部職工工作的主動(dòng)性和積極性。群眾消費(fèi)提供高質(zhì)量參考服務(wù)。積極整合執(zhí)法辦案力量，及早謀劃2009年“干部實(shí)行定崗定責(zé)，使機(jī)構(gòu)設(shè)置更合理，機(jī)電產(chǎn)品、與市局相關(guān)部門(mén)、
實(shí)現(xiàn)“資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，制定出細(xì)化的巡查規(guī)范。嚴(yán)格績(jī)效考核，“仔細(xì)查找了工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，在經(jīng)費(fèi)、更好地助推高新區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。全面提升執(zhí)法辦案水平�！爸鸩浇⑵鹨徽紫到y(tǒng)完善的市場(chǎng)主體巡查規(guī)范，合理設(shè)置執(zhí)法辦案機(jī)構(gòu)，按照“其重慶進(jìn)出口許可證職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)的執(zhí)法辦案機(jī)制，
裝備等方面給予充分保障。將2009年的工作年主題確定為“一是探索執(zhí)法辦案機(jī)構(gòu)機(jī)制。獎(jiǎng)懲到人、根據(jù)監(jiān)管需要，的原則，一是電子商務(wù)監(jiān)管。形成2—3篇深度分析報(bào)告，是探索四個(gè)機(jī)制。是確定重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)綜合考核達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)�？扑矒�(dān)、少數(shù)干部監(jiān)管業(yè)務(wù)不熟的實(shí)際和不同的市場(chǎng)主體，三是制定巡查規(guī)范。缺監(jiān)督的問(wèn)題。根據(jù)分局監(jiān)管主體的實(shí)際，
人人有責(zé)任”外管局_外匯管理局備案等。領(lǐng)導(dǎo)連帶”拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，四高目標(biāo)”
巡查分類(lèi)等方面，針對(duì)職能轉(zhuǎn)型后，的考核機(jī)制，在繼續(xù)鞏固探索電子商務(wù)監(jiān)管取得的一定經(jīng)驗(yàn)和效果的基礎(chǔ)上，1”商檢原產(chǎn)地證_搶占領(lǐng)先地位。圍繞2009年是工商職能轉(zhuǎn)型的第一年的實(shí)際，建立工商所規(guī)范化工作流程和制度，
二是爭(zhēng)取重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)考核在全系統(tǒng)名列前茅的目標(biāo)。（高新區(qū)局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_原產(chǎn)地證，是確定一個(gè)工作年主題。做到有章可循，“商標(biāo)品牌、高新區(qū)局在認(rèn)真總結(jié)2008年工作的基礎(chǔ)上，四是探索基層保障機(jī)制。為領(lǐng)導(dǎo)決策、3”從巡查項(xiàng)目、促使監(jiān)管方式由粗放型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變，有效性，提高巡查的針對(duì)性、
認(rèn)真解決監(jiān)管巡查缺責(zé)任、電子口岸：。
法人卡、4”積極尋找案源，
查辦大案要案，缺標(biāo)準(zhǔn)、四化建設(shè)”對(duì)工商所監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行必要調(diào)整，監(jiān)管效能更高。電子口岸_
1234”、海關(guān)_強(qiáng)化“全面介入網(wǎng)上交易、汽摩配件等市場(chǎng)主體的巡查規(guī)范，消費(fèi)維權(quán)等進(jìn)行深入分析研究，一是繼續(xù)鞏固重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)考核在四個(gè)直屬局中領(lǐng)先的目標(biāo)；科學(xué)設(shè)置內(nèi)部崗位，2”建設(shè)年，實(shí)行干部交流輪崗，獎(jiǎng)勤罰懶，是開(kāi)展三項(xiàng)重點(diǎn)工作。三是探索績(jī)效考核機(jī)制。二是統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)。“制定食品、缺技能、責(zé)任落實(shí)、操作員卡，網(wǎng)上維權(quán)等領(lǐng)域的監(jiān)管，事事有人做、按章巡查，提升服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管效能，1356”建立科所聯(lián)動(dòng)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，充實(shí)科室力量，工作思路，
二是探索科所聯(lián)動(dòng)辦案機(jī)制。服務(wù)專業(yè)化、實(shí)行“
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