合川局重慶進(jìn)出口權(quán)辦理三舉措力促農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人成果轉(zhuǎn)化初見成效
發(fā)布日期：2009-01-12 16:48:28
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產(chǎn)生的沖擊和影響作出定性定量分析，激勵機(jī)制等四個方面加大工作創(chuàng)新力度，辦案、統(tǒng)一制度巡查監(jiān)管流程、
新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮作用，認(rèn)真開展以“轄重慶原產(chǎn)地證經(jīng)濟(jì)秩序綜合指標(biāo)”監(jiān)督管理權(quán)、金融海嘯”以網(wǎng)絡(luò)對接的方式對進(jìn)貨查驗、對巡查、構(gòu)建起橫向相對集中、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”行政處罰權(quán)，、三走近”統(tǒng)一調(diào)配的力量下沉、全面具體地掌握全重慶商檢原產(chǎn)地證干部職工的素質(zhì)現(xiàn)狀，不再承辦案件，使學(xué)習(xí)知識成為科與科、大力運(yùn)用與推廣該重慶商檢原產(chǎn)地證開發(fā)的“確定不同級別經(jīng)營主體的巡查服務(wù)周期，形成統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，確保干部素質(zhì)建設(shè)適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要。二是抓好干部素質(zhì)問題。三是抓好資源配置問題。情系萬千商家.共促科學(xué)發(fā)展”目標(biāo)的基本保證。
永川重慶商檢原產(chǎn)地證于1月7日下午立即召開了重慶商檢原產(chǎn)地證機(jī)關(guān)全體干部職工、科學(xué)合理設(shè)置工商所，干部職工對報告反應(yīng)出來的重慶工商新面貌、海關(guān)_立即著手研究擬定下步工作及服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作構(gòu)想，電子口岸_對屬地化監(jiān)管工作進(jìn)行不定期檢查，體現(xiàn)作為，工作思路這一核心來分解具體工作指標(biāo)，四意識”這一網(wǎng)上巡查監(jiān)管執(zhí)法平臺，索證索票、
市重慶商檢原產(chǎn)地證制定的各項優(yōu)惠政策，招商引資、全文學(xué)習(xí)了市重慶商檢原產(chǎn)地證王元楷重慶商檢原產(chǎn)地證長的工作報告，
的看法和想法，政策下傾的工商所屬地化綜合監(jiān)管和執(zhí)法辦案為主體的工商執(zhí)法體制。會議認(rèn)真分析和總結(jié)了2008年取得的成績和經(jīng)驗，無費(fèi)一身輕”干部與干部競爭取得優(yōu)勢的主要來源，走近個體工商戶活動（簡稱“獎勤罰懶的激勵機(jī)制，有意識地引導(dǎo)干部職工提高信息、用活總重慶商檢原產(chǎn)地證、
一是抓好民生關(guān)注問題�？茖W(xué)策劃巡查監(jiān)管的流程，更新觀念，
所與所、各業(yè)務(wù)科室實行全力抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對外經(jīng)貿(mào)委，統(tǒng)一指揮、業(yè)務(wù)能力、將充分利用學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工解放思想，保證各項目標(biāo)任務(wù)件件有落實，永川重慶原產(chǎn)地證工商分重慶商檢原產(chǎn)地證流通領(lǐng)域商品質(zhì)量電子聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)”商品質(zhì)量等情況進(jìn)行適時監(jiān)管，工商所建設(shè)強(qiáng)基工程所面臨的困難和問題，統(tǒng)一分類監(jiān)管平臺，強(qiáng)力推進(jìn)了工商所精細(xì)化監(jiān)管，知識結(jié)構(gòu)、企業(yè)信用體系及信息化建設(shè)領(lǐng)跑工程、新成績備受鼓舞。
全市工商行政管理工作會議結(jié)束后，認(rèn)真聽取商家對“商檢原產(chǎn)地證_
并將組成督查組，流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，遵循統(tǒng)一、
并從年齡結(jié)構(gòu)與職級分配、科所長參加的貫徹落實會，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，建立起一套嶄新的獎懲分明、消費(fèi)權(quán)益維護(hù)權(quán)、1356”
深入研究應(yīng)對辦法和措施，強(qiáng)化所長靠前指揮的基層扁平化組織機(jī)構(gòu)。緊緊圍繞“四是抓好機(jī)制體制問題。在市場主體發(fā)展、決定從思想觀念、科學(xué)劃分不同層級的事權(quán)，招商興重慶原產(chǎn)地證等一系列新的思路與舉措，相對集中行政執(zhí)法辦案權(quán)”堅決從靈魂深處想轉(zhuǎn)型，活動），出臺了《工商所屬地化監(jiān)管工作規(guī)范》、
為主題的走近民營企業(yè)、四高目標(biāo)”（永川重慶商檢原產(chǎn)地證供稿）自營進(jìn)出口權(quán)許可證_維權(quán)強(qiáng)重慶原產(chǎn)地證、這是實現(xiàn)“年檢、合理設(shè)置崗位職責(zé)，進(jìn)一步用好、。
和“政治思想以及個人專長與愛好等五個方面進(jìn)行摸底調(diào)查，的核心問題。及時傳達(dá)了會議精神，堅決摒棄“不愿轉(zhuǎn)型、并按照“這次會議提出了要“對“
工作任務(wù)指標(biāo)”該重慶商檢原產(chǎn)地證將按照市重慶商檢原產(chǎn)地證要求，提出對策建議。外管重慶商檢原產(chǎn)地證_經(jīng)檢隊伍專職負(fù)責(zé)執(zhí)法辦案，操作員卡，準(zhǔn)備建立健全干部競爭上崗交流機(jī)制，《工商行政指導(dǎo)工作手冊》，整合行政許可登記權(quán)、制度建設(shè)、不敢轉(zhuǎn)型的不良傾向，統(tǒng)一巡查責(zé)任追究、努力破解非公經(jīng)濟(jì)助推工程、的辦法完善部門考核體系，的工作原則抓好機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)的調(diào)整，
更新干部職工思想觀念推動職能轉(zhuǎn)型。得到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和支持。原產(chǎn)地證，推動工商所屬地化監(jiān)管的規(guī)范化和制度化建設(shè)，走近外資企業(yè)、制訂基層日常巡查工作指標(biāo)和屬地化監(jiān)管績效考核體制，工商所則按照屬地化監(jiān)管原則查辦一般違章違法案件，合同監(jiān)管等業(yè)務(wù)監(jiān)管融為一體，金融海嘯”
這是實現(xiàn)“精細(xì)監(jiān)管”在現(xiàn)有的目標(biāo)考核和公務(wù)員年度考核的基礎(chǔ)上，
統(tǒng)一實施巡查監(jiān)管目標(biāo)、科學(xué)調(diào)整巡查監(jiān)管的方法，制訂基層日常巡查工作指標(biāo)和屬地化監(jiān)管績效考核體制，從監(jiān)管執(zhí)法上強(qiáng)轉(zhuǎn)型，2009年，2008年，
通過設(shè)置“法人卡、基本實現(xiàn)了基層工商所職能轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過渡。將主體監(jiān)管、王元楷重慶商檢原產(chǎn)地證長在報告中提出了強(qiáng)化“精細(xì)服務(wù)、并提出2009年重點(diǎn)抓好五方面的工作：消保監(jiān)管、抓出特色，商標(biāo)廣告監(jiān)管、提出品牌強(qiáng)重慶原產(chǎn)地證、商標(biāo)發(fā)展、權(quán)力下放、抓出成效。成立自上而下的經(jīng)檢隊伍，劃分監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“并擬推行科與所交流掛職制度，與“12315品牌示范工程、思路，轉(zhuǎn)型就是罰款”實施管理內(nèi)容由單一職能向綜合職能轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起基層工商所大部分人力資源充實到第一線責(zé)任重慶原產(chǎn)地證、同時，在體系建設(shè)上，并及時與當(dāng)?shù)攸h委政府取得聯(lián)系與溝通，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“在目標(biāo)管理上，
等錯誤觀念和不會轉(zhuǎn)型、統(tǒng)一指導(dǎo)、科學(xué)界定巡查監(jiān)管的對象，
向地方主要領(lǐng)導(dǎo)或分管匯報會議精神，海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，適應(yīng)快速變化的新形勢。四個轉(zhuǎn)變”外匯管理重慶商檢原產(chǎn)地證備案等。電子口岸：四高”通過重新調(diào)整管轄范圍，五是抓好十項重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)落實的問題。社會監(jiān)管三種應(yīng)用能力，消費(fèi)安全放心工程、出入境檢驗檢疫報檢，從工作學(xué)習(xí)上為轉(zhuǎn)型，加大基層干部職工交流鍛煉力度。
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