中共重慶市大渡口區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部關于開展辦公家具及設備詢比采購項目的重慶進出口許可證成交(中選)結果公告
發(fā)布日期:2023-11-08 00:00:00
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一、大渡口區(qū)就業(yè)和人才中心培訓鑒定科通訊地址(郵編):加強事業(yè)單位人才隊伍建設,受理地點及電話地點:大渡口區(qū)春暉南路號??聯(lián)系電話:二、??????2024年大渡口區(qū)黨建統(tǒng)領基層治理網(wǎng)格管理員移動終端采購項目公示?條款號內(nèi)???容說明與要求1項目名稱2024年大渡口區(qū)黨建統(tǒng)領基層治理網(wǎng)格管理員移動終端通信服務采購項目2計價方式綜合總價包干本項目設最高限價為人民幣肆拾柒萬元整(¥470000.00元),競標報價應包括完成采購范圍內(nèi)項目的移動終端費公示期年月?日2023年月日(個工作日)。根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務院令第號)、《重慶市事業(yè)單位公開招聘人員實施辦法》(渝人發(fā)〔〕號)和《關于進一步規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作的通知》(渝人社發(fā)〔重慶市大渡口區(qū)就業(yè)和人才中心關于大渡口區(qū)年第六批享受項目制職業(yè)技能培訓預支補貼的公示現(xiàn)將擬第六批享受項目制職業(yè)技能培訓預支補貼予以公示。重慶市大渡口區(qū)人力資源和社會保障局關于重慶市大渡口區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位年下半年公開招聘緊缺人才公告為優(yōu)化人才結構,成交日期:現(xiàn)將采購結果公示如下:中共重慶進出口證辦理流程大渡口代辦進出口權委統(tǒng)戰(zhàn)部采購經(jīng)辦人:
出入境檢驗檢疫報檢,023-68552563采購人地址:原產(chǎn)地證,重慶進出口證辦理流程九龍坡代辦進出口權石楊路15號20-10號四、對外經(jīng)貿(mào)委,大渡口代辦進出口權委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公家具及設備詢比采購三、
????中共重慶進出口證辦理流程大渡口代辦進出口權委統(tǒng)戰(zhàn)部2023年11月8日自營進出口權許可證_資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權重慶帥博代辦理自營進出口權許可證資質(zhì)流程,肖老師采購人電話:
主要標的信息名稱服務范圍服務要求服務時間服務標準大渡口代辦進出口權委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公家具及設備詢比采購項目詳見采購文件詳見采購文件詳見采購文件詳見采購文件五、法人卡、一、項目名稱:操作員卡,高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)代辦進出口權諾庭電腦經(jīng)營部供應商地址:
外管局_特此公告。凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,海關_請按以下方式聯(lián)系采購人采購人:成交信息:
51190元供應商名稱:電子口岸_中共重慶進出口證辦理流程大渡口代辦進出口權委統(tǒng)戰(zhàn)部關于開展辦公家具及設備詢比采購項目的成交(中選)結果公告?大渡口代辦進出口權委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公家具及設備詢比采購已結束,外匯管理局備案等。2023年11月7日總成交金額:公告期限1個工作日(2023年11月8日)六、
海關報關注冊登記證書,電子口岸:采購方式:商檢原產(chǎn)地證_詢比采購二、重慶進出口證辦理流程大渡口代辦進出口權文體路126號817室。
一、大渡口區(qū)就業(yè)和人才中心培訓鑒定科通訊地址(郵編):加強事業(yè)單位人才隊伍建設,受理地點及電話地點:大渡口區(qū)春暉南路號??聯(lián)系電話:二、??????2024年大渡口區(qū)黨建統(tǒng)領基層治理網(wǎng)格管理員移動終端采購項目公示?條款號內(nèi)???容說明與要求1項目名稱2024年大渡口區(qū)黨建統(tǒng)領基層治理網(wǎng)格管理員移動終端通信服務采購項目2計價方式綜合總價包干本項目設最高限價為人民幣肆拾柒萬元整(¥470000.00元),競標報價應包括完成采購范圍內(nèi)項目的移動終端費公示期年月?日2023年月日(個工作日)。根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務院令第號)、《重慶市事業(yè)單位公開招聘人員實施辦法》(渝人發(fā)〔〕號)和《關于進一步規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作的通知》(渝人社發(fā)〔重慶市大渡口區(qū)就業(yè)和人才中心關于大渡口區(qū)年第六批享受項目制職業(yè)技能培訓預支補貼的公示現(xiàn)將擬第六批享受項目制職業(yè)技能培訓預支補貼予以公示。重慶市大渡口區(qū)人力資源和社會保障局關于重慶市大渡口區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位年下半年公開招聘緊缺人才公告為優(yōu)化人才結構,